疫病の下でこの女裝の破局は參考になります。

2020年の第1回は震え上がらせて、1度の突然やってくる新型の冠狀ウイルスの肺炎は全國を席巻します。一方、社會各界は後継ぎの義援金の寄付に赴き、上下心を一つにして、この爭點のない戦爭に勝つことを誓います。頭の會社が三ヶ月も耐えられない狀況で、中小企業の立場が想像できます。「オフラインはほとんど停止していますが、元々は天売で2萬～3萬円だったので、今は何もできません。」特にアパレル業界では、90%の店舗が閉鎖されています。この春の新商品はもう新調には乗れません。冬服はすでに在庫になりました。

粉雪をかぶったアパレル業者にとって、産業全體は同じ苦境に陥っている。そこからも積極的な企業家が自ら救出し、包囲を突破する道を探る。この中で、2012年に成立した有名な婦人服ブランドのイメージテーマ（IMAGE SUBJECT）を共有して業界の先駆者として、オンラインで発展して妨害された時に、斷固としてオンラインを占拠して、消費者のために「雲ショッピング」モードをオープンして、できるだけオフラインの閉店を救うためにマイナス影響を受けて、真冬の中の実體小売業者達に息をかけます。

この急速に上昇した婦人服ブランドの本網記者の注目はすでに長くなりました。最近の小売業の様々な狀況から、この婦人服ブランドや店舗は毎日5000、10000、さらには2萬＋のシングルデーの業績を生み出しています。前の記者は連続した印象のテーマの婦人服の社長の李総経理を通して、情報が事実であることを確認しました。彼女は彼女たちの毎日の熱い販売システムを紹介してくれました。ブランドの戦略的な考え方も心から共有しています。

素早く反応して自分の長所を整理する。

李総から見れば、この現象は冷靜な頭脳が必要で、苦境に直面して慌てないでください。この時、みんなは2つの極端に陥りやすいです。慌てふためくか、流行を過度に見て考えすぎるか、いずれも貴重な時間を失うことになります。自身の企業の異なる特徴によって、現在動かすことができる資源とルートの優位性を整理して、快速で正確に自分のルートの脈絡を把握してこそ、水路が通じます。彼女たちは年初に緊急に高層會議を開き、ルートのデータを迅速に確認してまとめました。さまざまな性質の區分を通じて最も優位なところを見つけたのは、大きく分けて三つの部分に分けられています。第一は企業が直接消費者に向かうルートです。例えば、會社の公式ショッピングモール、微店舗、雲店、小プログラム、天貓店、公式震え音、素早い手など。第二は會社が間接的に接觸できる消費者です。

　　私域公域は両手でコミュニティステーションC位をつかみます。

現在持っている各大オンラインのルート優勢を整理した後、私ドメインの公域は両手でつかみ、社群駅C位に立って、自分の商売経験を作ります。印象的なテーマは実體経営を主とする企業ですが、會員の維持と備蓄においては、いつまでも足を緩めていません。彼女たちの二つの特色は、一つは會社の巨大な會員システム、もう一つはお店でコミュニティを作っています。彼女たちのブランドは創立以來、実體店の通年の割引なしの販売モデルを実施し、會員に対してだけの割引を開放して、彼女たちに百萬人以上の優良品質の高粘性會員を蓄積させました。會員は貯金とオンラインショッピングなどの形式を通じてオンライン消費を行います。去年は生放送の風を借りて、彼女達はまたよく生放送を見て回ることを開通して、微信の旗の下でよく歩いて生放送する私的なドメインの特色を利用して、彼女たちの內部の會員もピクチャーの形式から生放送の間まで持ってきました。第二に、店舗のコミュニティであり、各店舗は自分のコミュニティがあります。これら自身が蓄積してきた基本盤の屬性は、実體店のための重要な保障システムを追加します。続いてするのはオンライン小売業の精密化です。彼女たちは実體店舗の店長を育成してネット紅になり、コミュニティ群、ドトーン、クイックハンドなどのオンライン販売を開始したと言われています。

すべての実體店舗を組織して、実體店舗のもとに分散している資源を集中的に管理して、統一的に移動してこそ、端末のコミュニティに計畫的な推進があって、結果が最大化されます。肝心な時は、やはり「従業員の共有」です。

　亡羊を補完してもやるべきだ。

まだ遅くもないです。成績の裏には運があるだけでなく、しっかりした基礎的な功があります。オンラインラインの下と新しい小売の大きな方向は今日提出されたのではありません。これは単なる觸媒です。

彼女たちが運営するモデルは、実體店の粉を吸い取る-會社が集中的に管理している-店舗の日常メンテナンス-新しい小売業を使って二回成約して、このような閉ループモードです。

更に重要なのは、會社が管理を実施し、店舗が販売に參加し、業績が一緒に配當され、福がある時と一緒に享受するのは難しいということを実現しました。

最後に、李総也さんは、彼女たちも今回の疫病を通じて、さらに線上の緊迫性と重要性を確認しました。彼女たちの私的領域が現われる道を引き続き前進し、公域流量領域の不足を拡大します。

失望は限りがあるが、希望は限りがない。危機は危険の中にチャンスがありますが、チャンスは見えないので、やってこそ分かります。企業のトップとして、この時は総じてその言葉を使う時です。砲聲を聞いた人に決めさせます。

短い電話で話しています。優秀な企業の背後にある転ばぬ先の杖を感じています。また、最近の小売業に一定の參考価値をもたらすことを期待しています。印象のテーマ李総の共有に感謝します。

もちろん、チャンネルを変えても、市場を移動しても、電気商を通してライン下の小売業に遭遇したワーテルローを保存しても、アパレル業界は將來も商品を定著させ、服の革新を出発點にして、消費者に正しい選択をさせます。