復工紡織企業の短期注文は十分で、全面的に回復するにはあとどれぐらいかかりますか？

関連機関の調査によると、2月25日現在、全國の紡績糸の総合起動率は35%である。その中、江蘇地區の復工率は比較的に良く、50%に達した。その次に、福建、山東地區はそれぞれ43%、36%である。河北、河南、浙江地區の起動率は全國平均より低い。紡績企業の復工率はだんだん高くなりましたが、全體的に見れば、復工のプロセスはゆっくりしています。特に中小紡績企業は、一般的にもっと遅くなります。

短期の注文は十分で、原料の在庫は備蓄があります。

年初めの調査によると、各地の紡績企業の途中生産注文はまちまちで、江蘇塩城地區の紡績企業が注文書を持っているのは5-6月までできます。あるのは2、3月までです。注文の大きさに関わらず、四半期の各企業の生産は問題ないということです。當節の企業の任務は注文書の期限通りに完成して、保険料の支払いと新しい業務の仕入れの発生を保証することです。しかしこれらはすべて企業の意志によって移動しないで、新しい市場要素の形成は疫病の発展と市場の消化の程度によって必ず決めます。

調査によると、江蘇塩城、南通などの紡績企業の最大在庫は企業の備産二、三ヶ月の綿の使用量に達しています。一ヶ月に二萬錠の紡績工場は一ヶ月の負荷で150トンぐらい生産しています。今の在庫は300-400トンの企業があります。一ヶ月半に原料を入庫するつもりはありません。多くないです。多くの企業は終息後の市場が安定してこそ安心して販売できると希望しています。目下の販売の多くは少數企業の補欠が引き分けとなり、すべての訪問企業は綿の圧力庫を大量に購入しなく、ひいては市が転覆する心理を賭けています。

労働者が不足しているにもかかわらず、仕事を再開するのに苦労している原因。

疫病予防コントロールは依然として労働者の不足を引き起こし、各地の企業の再稼働率が低い主な原因となっていることが分かりました。ある企業の社長によると、外地の労働者は工場に帰って相応の手続きをしなければならず、しかも全手続きをすれば、順調に工場に帰ることができるとは限らないということです。山東省青島のある紡績工場の責任者によると、この工場の従業員は190人余りで、その中の30%は河南省、甘粛省などの外省の従業員で、殘りの従業員はすべて本省の労働力であるが、異なる地區の県からも來ており、従業員の帰休に大きな不便をもたらしているという。他の企業も、各コントロールの措置はすでに決まっていますが、従業員が足りないため、復産を延期せざるを得ないと表明しました。また、復員許可証が取れなくて、原料が足りなくて、現金準備が足りないのも一部の企業が適時に復職できない原因です。

産業チェーンが不完全な紡績工場「一木では林になれない」

いくつかの完全な産業チェーンを持つ大規模な紡績企業と違って、國內の多くの紡績企業が再稼働した後に直面する大きな問題は産業チェーンの不完全さである。

紡績企業によると、2月の初めには企業が復員できるとしても、下流の印染やアパレル工場などはごく少數の復員しかない上、在庫がある場合、下流では新制品の注文を急ぐわけではないので、紡績工場はすぐに新しい注文を出すのは容易ではないという。目下、紡糸の販売はたまに商品がありますが、各地の運送はまだ回復していません。出荷ルートも順調ではありません。大量注文書はほとんどないです。たまにバルク商品を送ります。紡糸の価格は春節前の価格を主として、下流の取引先の引き合いもあります。調査によると、企業もオンライン事務とオンライン取引の方式を通して、取引先との交流を強化して、古い取引先を固めて、新しい取引先を開拓します。しかし、企業も將來の市場に対して心配しています。例えば、広東市場は春夏の注文を主としています。

注文の面では、現在の企業が持っている注文は春節前の注文が多いです。ある企業の注文が豊富で、第一四半期の末までできるのはもっと長いです。ある十日間の半分ぐらいで、これらの注文はリアルタイムに変更されますか？下流は調整された情報がありますか？今はまだダイナミックな中で、市場が変化する可能性が高いです。

後続の注文は市場を把握していないので、狀況はまだ見てください。

今、疫病狀況の狙撃戦はまだ終わっていません。紡績企業が続々と復活するにつれて、紡績市場の製品の生産と販売は新たな変化に直面します。

市場上では、一部の糸生産企業が常規製品を生産しており、下流企業が品種を決め、規格を定め、數量を決めて供給し、固定的な供給と販売の関係を形成しているが、これらの企業は全産業狀況を代表していない。もっと多くの紡績企業はまだ受注によって生産経営を手配しています。現在の中小紡績企業は基本的に受注によって生産と販売を手配しています。2月中旬に車で注文したのは前年度末です。

現在、一部の企業は後続の注文に対して自信がないと表明しています。下流の取引先との交流の結果、業界內の企業は待っています。これらの企業は地域によって、疫病の程度が違っています。

紡績大國として、もし中國紡績品の國際國內市場が防疫によって妨げられたら、上流企業の経営は急激に萎縮し、原綿が売れなくなり、紡績車が足りなくなり、紡績糸の出所がない。多くの企業が將來、疫病地域（例えば綿を生産する湖北省及び周辺の綿花の生産と販売區）にかかわる生産と販売の経営を心配していますが、どうすればいいですか？これらのところからの原材料と補助材料、紡績品は業界や消費者から特別な目で見られますか？疫病地域と進行中の業務は切斷しますか？それとも継続しますか？これらの問題は矛盾しています。企業はまだ解決しなければなりません。

総合分析の後、業界間では、3月は紡績企業が全面的に仕事を再開し、より多くの運転率を勝ち取り、品質保証量が約束された生産任務の月間を完成すると同時に、疫病予防とコントロールの責任を負うと考えています。流行の動きがさらに明るくなるにつれて、流行は消費市場、內外貿易、流通環節などの影響の程度に対して底をつき、全く新しい産業體系は3月の整理期待後に明らかになり、本當の疫病後の市場は少なくとも4、5月に方向を見始めます。