記者の観察｜疫病は短いインターネットの醫療熱の業界を生むことを促します。

朱萍/文

新型肺炎の流行が発生した後、インターネットの醫療企業は技術とモードの革新を利用して、疫病に対抗する「空中戦」を起こし、インターネットの遠隔、便利などの優位を利用して、患者が病院に行って診察を受けることによって生じる交差感染のリスクを減らし、病院に患者の分流、軽癥のスクリーニングを実現するように助けます。

一時はインターネットの醫療熱が急速に高まり、業界から見れば、流行がインターネット企業の発展に拍車をかけてきた。これまで悩ましい醫療保険の支払いなどの問題も解決された。

しかし、京頤集団の李志理事長によると、疫病はインターネット醫療にとって、全體の業界が必ず利益があればいいですが、區別しなければなりません。

「今回、公立病院はインターネット病院の能力を導入しました。患者の醫療習慣は疫病によって変わることができます。インターネットによる醫療の全體的な流量は増加します。インターネット醫療企業にとって、病院のインターネット病院は、將來の分岐點のライバルとなっています。患者は病院のインターネット病院を優先するかもしれません。だから、一喜一憂します。」李志は分析して言います。

李志によれば、インターネット醫療の発展は、疫病によって觸媒の役割を果たしていることは間違いない。インターネット醫療関連企業の発展は、病院という分野が多くなりましたので、將來の狀況はよく分かりませんが、いくつかのインターネット醫療分野は今回の疫病のために迅速に発展します。「だから、流行はすべてのインターネット醫療企業に有利であると盲目的に考えるのは間違いです。」

賑やかになったら、また落ち著いた発展に戻ります。

李志氏によると、インターネット醫療企業の軌跡は疫病によって本質的に変化していない。ビジネスモデルは正しいです。疫病は少し加速しただけです。ビジネスモデルが間違っていますか？それとも間違いですか？本質は変わりません。

インターネット醫療は依然としてスロー産業で、將來の時間はとても長くて、規模化利潤、規模化収入はまだ何年必要ですか？

「コア競爭力があってこそ、最後まで走ることができる。ビジネスモデルでは、堀のない、コア競爭力のない、お金を燃やしてデータを交換することができません。この業界では難しいです。李志21世紀経済報道記者は述べた。

同時に、収益は依然として各インターネット醫療企業の前に置かれている避けられない痛みの問題です。

平安好醫2019年年報によると、通年の営業収入は50.65億元で、前年同期は33.38億元で、損失は7.34億元で、前年同期は9.12億元の損失を計上した。アリ健康2019年中報によると、損失額は前年同期の9000萬元から91.5%から760萬元に縮小した。

インターネット醫療はまだ変更できない狀況に直面しています。利用者に人気がある予約受付は有料ではなく、実質収益がありません。オンライン問診の費用単価が低いのはもちろん、ほとんどの部分は醫師を支払わなければなりません。醫療企業のサービス料、保険などの営業収入は高くないです。

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