一體経営、多腳歩行が主流になるのか。老舗市場がどのように未來を配置するかを見てみよう！

疫病の下で、紡績服裝業(yè)界の生産再開の進(jìn)度はどうで、製造転換の動きはどうですか。現(xiàn)在と未來の対外貿(mào)易の影響はどうですか。どうやって未來の消費(fèi)動向を把握すればいいのだろうか。

『紡績服裝週刊』は業(yè)界の記録者と展望者として、「戦疫客庁」のインタラクティブインタビュー欄を開き、新型コロナウイルス感染癥の下で業(yè)界が直面している困難と発生した変化に対して、企業(yè)家、専門家、學(xué)者などを招き、輸出、消費(fèi)、生産などの章で、業(yè)界の読者と共に現(xiàn)在の情勢を把握し、発展の道を探る。

今回のインタビューゲスト：

遼寧西柳服裝グループ

黨委員會書記兼理事長陳彪

広州國際軽紡都市

代表取締役鄭凱

紹興市柯橋區(qū)中國軽紡城建設(shè)管理委員會

黨労働委員會書記、主任馮華林

司會者：

『紡績服裝週刊』

編集記者李亜靜

TA Weekly：

現(xiàn)段階では、積極的な心理狀態(tài)は商店にとって特に重要であり、この點(diǎn)で私たちの市場はどのような措置を取って商店と仕入先を誘導(dǎo)していますか。

陳彪：

第一に、商家の急ぎ。西柳服裝集団はオンライン経営及び生中継プラットフォームに供給している業(yè)者が、市場閉鎖により出荷できないことを知った時、グループ會社は迅速に配置し、予防?制御の安全を確保する前提の下で、各関連部門を調(diào)整し、4日間の時間を利用して、市場の2000余りの業(yè)者のために貨物の取り出しに成功し、製品の過シーズン滯積による損失を回避した。

第二に、市場の取引先と仕入先の経営調(diào)達(dá)コストを削減する。市場の開市後、西柳服裝集団は自主的に會社所屬のベッドレンタル業(yè)者に2カ月間の賃貸料を返還し、さらに市場個體間のレンタル業(yè)者がテナントに返金するのを牽引し、疫病が経営者に與える損失を減少させ、紛爭を回避した。同時に、グループは市場周辺の開業(yè)條件を備えたホテルと連絡(luò)して購入者のために宿泊費(fèi)を下げ、市場物流は最低価格の対外輸送を?qū)g行した。

鄭凱：、市場の順調(diào)な回復(fù)を確保するために、軽紡城は防疫消毒、運(yùn)営管理、応急措置などの面で十分な準(zhǔn)備を行い、商店主と購入者の安全を守り、商店主が全情をかけて再生産に投入でき、購入者が安心して購入できるようにした。

防疫準(zhǔn)備の上で、公共區(qū)域の散布消毒、重點(diǎn)區(qū)域の高周波清掃、物管チームの健康保障。

運(yùn)営準(zhǔn)備の上で、営業(yè)時間を10 ~ 17時に調(diào)整し、商店は階のピークに応じて入場して出勤する。出入口を調(diào)整し、赤外線非接觸溫度測定設(shè)備を備え、政府の規(guī)定に基づいて関連コードをスキャンして入場する。

応急措置の面では、入場者數(shù)が1萬人を超えて警報を開始して等級別のコントロールに入り、各階には動的な人の流れの監(jiān)視がある。

馮華林：

復(fù)業(yè)以來、中國紡績都市は「インターネット先行、閉ループ式精密制御、全プロセスサービス」を通じて、できるだけ早く市場運(yùn)営を回復(fù)し、安心市場の建設(shè)に全力を盡くし、新発展分野と新経済成長點(diǎn)を積極的に模索してきた。

第一に、インターネットの先行に立腳し、オンラインとオフラインの「ダブル促進(jìn)」を?qū)g現(xiàn)することである。「ネット上の軽紡績都市」市場群を全面的にグレードアップし、「ネット上の軽紡績都市」「世界の紡績網(wǎng)」「國際駅」など3つのPCバージョンと4つのモバイル端末を構(gòu)築、形成し、全力でオンラインサービスを開拓し、世界をカバーする60余萬の仕入先情報ライブラリを全面的に活性化し、ポイントとポイントのオンライン接続を?qū)g現(xiàn)し、売買雙方に便利なコミュニケーションの架け橋を築く。

第二に、閉ループ式精密制御を?qū)g施し、安全制御の複業(yè)「両立」を確保する。市場ブロック、経営者、購入業(yè)者の閉ループ管理を?qū)g施し、「智護(hù)紡城」プログラム、「紹興健康コード」認(rèn)証などの形式を通じて、再生産をよりスマートで効率的にし、また軽紡市場から高速鉄道駅までの3本の送迎専用線を開通させ、無料で購入業(yè)者にサービスを提供する。

第三に、全プロセスサービスを推進(jìn)し、自信と決意の「共振」を?qū)g現(xiàn)する。政策支援を強(qiáng)化し、國有資産類の経営用住宅を賃借している商店の第1四半期の不動産管理費(fèi)とオンライン商店の會員費(fèi)用を減免し、総額は2300萬元に達(dá)する見通しだ。同時に、関連サービスを強(qiáng)化し、宣伝誘導(dǎo)を強(qiáng)化し、駐在企業(yè)の従業(yè)員などのメカニズムを確立し、企業(yè)と商店が関連する支援政策を連攜して実行するのを一対一で助け、企業(yè)、商店の自信と決意を確実に奮い立たせる。

TA Weekly：

オンライン?ダウン?チャネルの販売が阻害された後、ますます多くの商業(yè)貿(mào)易の連攜行為がオンライン?プラットフォームに移行し、クラウド発表、クラウド展示會、クラウド採用、オンライン生中継などが次々と現(xiàn)れている。この傾向に対する見方を共有してください。

陳彪：

疫病の影響を受けて、消費(fèi)の需要はオフラインからオンラインに移り、これはオンライン販売ルートの潛在力が巨大であることを代表して、西柳市場は新しい発展モデルを組織することを試みて、キャスターに體験式のライブシーンを作り、便利な條件と物流などのセットサービスを提供して、各ソーシャルメディアのライブプラットフォームに頼って、現(xiàn)地と周辺に多くのファンがいるオンライン?レッド?ドッキング市場の業(yè)者を募集して、各地域の専門市場と連攜して、オンライン販売品の集中購買、オプションセンターの生中継基地を建設(shè)し、オンライン生中継を通じて販売ルートをより柔軟に転換し、商店と消費(fèi)者の間の接続を通じて、完備したサプライチェーンシステムを通じて商店に便利なサービスを提供し、商店の経営能力を高め、企業(yè)の革新変革モデルを変え、オンライン販売は地域経済を牽引する新たな成長點(diǎn)となるだろう。

TA Weekly：

疫病の短期的な影響は明らかで、長期的に見ても、疫病は私たちのモデルチェンジとグレードアップを加速させています。紡績服裝専門市場にはどのような新しいモデルが現(xiàn)れると思いますか。

陳彪：

現(xiàn)在の各ネット販売プラットフォームの整備、新興オンライン生中継の急速な発展に伴い、オンライン販売は徐々に増大し、伝統(tǒng)的なオフライン実體販売と並行して、將來の主な販売モデルは、オフラインとオフラインが同時に発展し、一體的に多腳歩行を経営することが主流になるだろう。

鄭凱：

広州國際軽紡都市にとって、積極的に産業(yè)公共サービスプラットフォームを構(gòu)築し、産業(yè)生態(tài)圏を整備し、展貿(mào)體験のグレードアップを模索し、サプライチェーンプラットフォームのバタフライ変化をリードすることは私たちのずっとの堅持である。

昨年末、軽紡績都市は「ファッション源創(chuàng)プラットフォーム」の建設(shè)作業(yè)を正式にスタートさせ、人材、製品、情報及び資源の四大ファッション生態(tài)要素を緊密に中心に據(jù)え、オリジナルデザインセンター、科學(xué)研究革新センター、ファッショントレンドセンターと産業(yè)連盟センターを含む「ファッション源創(chuàng)プラットフォーム」を構(gòu)築し、一連の物理アップグレード、ファッションプロジェクトの導(dǎo)入を通じて、各要素間の衝突交流を促進(jìn)し、産業(yè)を質(zhì)の高い発展の道に導(dǎo)き、産業(yè)チェーンの上下流の參加者の相互利益共生を促進(jìn)する。今年は、このプラットフォームの建設(shè)を継続的に推進(jìn)し、豊かにしていきます。

馮華林：

私の観察と理解から、現(xiàn)在、我が國の紡績服裝業(yè)界全體の操業(yè)再開狀況は持続的に良好になっているが、短期的に疫病がもたらした負(fù)の衝撃を完全に修復(fù)できるとは限らない。今後も慎重に対応する必要があります。

17年前のSARS後、中國の電子商取引業(yè)界は輝きを迎え、今回の疫病後に徐々に変化してきた消費(fèi)習(xí)慣がオンライン消費(fèi)の拡大に條件を提供していると思います。ポストコロナウイルス時代がポストインターネット時代に直面すると、將來的にはデジタル化の発展に対してより高い要求を提出し、新小売モデル、ブロックチェーン金融などが新たな風(fēng)口となるだろう。

TA Weekly：

疫病は市場、企業(yè)の通常の発展リズムを亂し、將來、市場にはどのような新しい計畫がありますか。

陳彪：

西柳服裝グループは名優(yōu)ブランド製品展示センターを設(shè)立し、対外宣伝とビジネスの連攜を強(qiáng)化し、市場のオフラインマーケティングへの支援を増やす。同時に市場を率いて各種形式のネット上マーケティングを行い、市場のネット上の販売不足を徐々に補(bǔ)う。

鄭凱：

現(xiàn)在の再生産は最も重要な任務(wù)であり、できるだけ早く消費(fèi)者の信頼を回復(fù)し、それに続いて消費(fèi)を牽引し、市場を繁栄させることはさらに重要である。

広州國際軽紡績都市は全力を挙げて業(yè)者に協(xié)力して再生産の仕事をしっかりと行い、「失われた時間を取り戻す」ために「春の調(diào)達(dá)祭」など一連の貿(mào)易促進(jìn)活動を計畫している。すでに8回の面補(bǔ)助材料調(diào)達(dá)祭を成功裏に開催し、業(yè)界內(nèi)で規(guī)模と影響力のある精品展貿(mào)易盛會の一つであり、調(diào)達(dá)節(jié)のプラットフォームを通じて、商店と調(diào)達(dá)商を正確に連攜させ、取引効率を大幅に向上させることができる。

また、軽紡績城は広交會のドッキング、流行傾向の発表、中庭特別展などの一連の貿(mào)易促進(jìn)活動を行い、全力で商店のために宣伝、展示の舞臺を構(gòu)築し、商店と仕入れ業(yè)者のためにより多くのビジネスチャンスを創(chuàng)出する。

馮華林：

新型コロナウイルスの中國紡績都市への影響を最小限に抑えるため、今年の中國紡績都市はネット上の紡績市場を浸透させ、海外市場を勢いよく開拓し、市場のグレードアップを確実に加速させることに力を入れる。

一つは、機(jī)會を借りてネット市場を発展させることだ?！弗螗楗ぅ笫袌觥工仁袌鲋黧wの連攜の深さを高め、より多くの市場経営者、貿(mào)易會社が織物のオンライン販売を展開するよう誘導(dǎo)し、支援するよう努力する。

第二に、市場の出足を速めることです?！敢粠∫宦贰寡鼐€の國家紡績服裝協(xié)會との協(xié)力を強(qiáng)化し、「シルクロード?コーブ?グローバル」行動を推進(jìn)し、年間を通じて韓國ソウルドッキング會、ミャンマー國際展など國內(nèi)外の各種サプライチェーンドッキング會（推介會）を12回以上組織する。

第三に、「導(dǎo)入」戦略を大いに実施することである。第3回世界布商大會、ファッションデザイン大會などのイベントと試合の開催を通じて、國內(nèi)外の紡績業(yè)界のリーダー、有名企業(yè)、トップファッション機(jī)構(gòu)、産業(yè)協(xié)會、デザイン大學(xué)などの代表を柯橋に招き、柯橋聯(lián)通の世界のためにプラットフォームを構(gòu)築した。

第四に、「月に展示會がある」計畫を積極的に推進(jìn)する。「龍頭展+産業(yè)展」の相互補(bǔ)完モデルを深化させ、春秋2季紡績博覧會を大いに強(qiáng)化すると同時に、カーテン窓紗、紡績新材料、壁紙などの専門展を丹念に育成し、全方位に紡績貿(mào)易交流プラットフォームを構(gòu)築し、年間5回以上の関連産業(yè)展を開催する計畫だ。

第五に、ファッションクリエイティブ産業(yè)を大いに推進(jìn)する。歐州を主とするファッション先進(jìn)地域にクリエイティブデザイン人材、ファッションブランド、クリエイティブ企業(yè)を?qū)毪工毪瑜εΔ贰ⅴ钎顶ぅ笱芯块_発、ブランド展示販売を一體化した市場経営大手を重點(diǎn)的に導(dǎo)入し、年間計畫ではデザイン人材30名以上を?qū)毪贰ⅳ饯沃肖钎钎顶ぅ螗戛`ダー人材3名、區(qū)紡績工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計基地の3年間の向上計畫を大いに推進(jìn)し、「天天秀ファッション」活動計畫を?qū)g施し、高品質(zhì)で高基準(zhǔn)でコーブリッジファッションウィークを開催し、年間で各種類のファッション活動を50回以上展開する計畫だ。

TA Weekly：

老舗専門市場は長年の成長を経て、すでにモデルチェンジとグレードアップの真の意味を悟っており、國內(nèi)外の市場環(huán)境及び上下流の産業(yè)チェーンがどのように変化しても、紡績服裝専門市場は位置づけを探し、危機(jī)の中でチャンスを探し、絶えず革新を行い、市場と企業(yè)を永遠(yuǎn)に活力を保つ。