米団が頂上に著いた後：お腹が空きましたか？元幹部が初めて王興と対決する日を披露しました。

獨眼の馬雲が電気商の生態の配置にあっても、どんなに風が吹いても、現地の生活サービスの機會を逃したら、殘念なことになります。未來、アリババは暗いレイアウトで新しいターンテーブルを待っていますか？

2019年10月9日が境界線となります。當日の米グループの株価は最高を更新しました。市場価値は661.46億ドルで、アリババ（4215.90億ドル）とテンセント（3875.18億ドル）に続いて、中國の第3位の上場インターネット會社となりました。その後、米國の市価は暴騰を続けた。現在、米グループの香港株の市場価値は3000億ドル近くにあります。

その背景には、テイクアウト市場や地元の生活市場が大きく変化し、アメリカのグループの市場シェアはますます上昇していますが、一番強い相手はお腹が空いていますか？市場は蠶食されています。雙方の財政報告のデータを分析して検証することができて、アリババに買収された後の2年半の間に、お腹が空きましたか？テイクアウトの市場シェアはすでに買収された時の50%近くから、30%近くまで下がりました。

米グループの2020年Q 3の財政報告によると、第3四半期の米グループの売上高は同28.8%から354億元まで伸びた。その中で、コア飲食の外食業務の第3四半期の取引金額は1522億元に達し、同36%増加した。外食の日平均取引件數は3490萬件で、同30.1%伸びた。売上高は207億元で、同32.8%伸びた。対照的に、アリババ2021年度第2四半期決算によると、現地生活サービスは今期の売上高は88.39億元で、同期比29%増加した。

両者の違いは、米グループの相場をさらに後押しした。確かに、資本市場の熱い背後には、ホットマネー効果もあります。しかし、少なくともO 2 Oは赤字のフラスコから逸脫しており、ビジネスロジックも市場の認可を得ている。プラットフォームにとって、出前は目標ではなく、もっと重要な配置はすぐにこのネットに屆くことです。この角度から言えば、O 2 O市場競爭は終局していません。米団體、ダダ、空腹の未來競爭の焦點は、誰が消費者の即時需要を満足させることができますか？テイクアウトから即席小売まで、アリの地元生活は「一剣で喉をふさぐ」ことができますか？

最近、空腹から脫出した経営陣の多くが21世紀の経済報道記者の獨占インタビューを受けました。十年近くの創業を経て、彼らと創始者の張旭豪は戦友でもあり兄弟でもあります。また一つ又一つの大戦で、彼らは成功の喜びを収穫しました。今日に至っても、アリババは95億ドルの予想値を與えていました。選択していない選択であり、最高の選択でした。アメリカ団は彼らに「無情な実行マシン」と呼ばれています。

昔のライバルの相場が大幅に上昇した時、彼らの心の中にも悔しさと悔しさが現れます。ただ、ATの支配下のインターネットの世の中で、創業者は自発的に或いは受動的に異なった選択をしなければならなくて、これらの選択は全く違った運命の落ち著き先を指します。彼らは「もう一度やり直す」ということで、O 2 Oコースは依然として群雄逐鹿の熱血市場であり、市場の構造はずっと固まっていないことを示しています。

前に述べたようにお腹が空きましたか？早期創始チームのメンバーによると、創業全體の過程で、ストレスは天によって生きていくということです。喜んで撮影する

受動的に育つ

もう退職した人がお腹が空きましたか？元幹部は、受動的な成長は悪くないと思いますが、何のためにこのようにするのか分からないことがあれば、疲れます。

時間が三年前に戻ると、あの時の様子は今日とは全く違っていた。

アリババが2018年8月23日に発表した2019年度第一四半期（2018年4月1日～2018年6月30日）の財務報告によると、報告期間內にアリババの売上は809.2億元で、前年同期比61%増加した。腹が空きましたか？今季の営業収入は26.12億元で、全體の営業収入の3%を占めます。さらに2018年4月の買収の詳細についても、今回の財務情報で明らかにされました。アリババの買収はお腹が空きましたか？全體の金額は95億ドルで、全部現金です。

その年の5月8日、アリババと空腹はどうなりましたか？腹が空きましたか？最高経営責任者の王磊さんは22人の直接報告対象のうち、15人がお腹が空きましたか？チームメンバーがいます。その後の二年間で、お腹が空きましたか？元幹部チームは相次いで退出しました。チームの決定権もアリ系の幹部の手に集中しました。アリさんの地元生活に殘って要職を擔當した元空腹ですか？

同城小売サービスの天翁創始者である李立勲さんがお腹が空いたかどうかは43日で、物流、KA、衆包、商店運営などを擔當したことがあります。両社は2018年5月に受け渡しを完了した後、2ヶ月間休暇を取った後、退職を決めました。

「大きな會社に入ったと思って、體制と運営を見ました。また、個人的にはもう一度起業したいです。朝と夜は出発します。いっそ早く出発します。もう一つの理由は、その時すでに判決が確定しています。あなたが殘したいなら、もう一度自分を証明する必要があります。この過程は多くのエネルギーと時間がかかります。李立勲はその経歴を振り返った。

今まで、お腹が空きましたか？前CTO張雪峰、共同創始者の鄧イエ、康嘉、副総裁の周鄭川、製品VP秋暁、UED責任者の李明及び運営VP鐘憲文は全部アリから離職しました。

「アリババの當時の買収はアリに期待権と株を與えていませんでした。その時、彼らから見ればお腹が空いていますか？よくできていません。予想に達していませんでした。自分でコントロールを主導したいです。誰がこのようなやり方がいけないと気づきました。お腹が空きましたか？お年寄りを雇って帰りたいです。腹が空きましたか？副総裁、食友創始者の許海軍は長い間杭州にいました。お腹が空きましたか？

お腹が空きましたか？アリの新しい小売システムにアクセスする第一歩は、アリ系全チャネルのインターフェースが開通します。2018年10月12日、アリババは當地生活サービス會社を正式に設立し、お腹が空きましたか？口コミと合併して當地生活サービスプラットフォームを構成すると発表しました。アリババグループのパートナーである王磊が総裁を務め、アリババCEOの張勇氏に報告し、飢えたかどうかを兼任しています。アリババグループの范馳副総裁は引き続き口コミ業務をリードし、王磊氏に報告しています。

2017年全體で、お腹が空きましたか？技術、バックグラウンド、物流から管理まで様々なレベルで、ずっとタオバオシステムと練合しています。箱馬、大潤髪などを含みます。2020年3月10日、アリ金服（現在はアリグループと改名）CEOの胡暁明氏は、アリの生活開放プラットフォームを構築し、サービス業のデジタル化に焦點を當てると発表した。まず第一に、寶アプリの改版を支払うことです。トップページには、家に持ち帰り、果物や野菜のスーパー醫薬などの便利な生活プレートが追加されました。アリさんとアリさんの生活サービスの関係はもっと緊密になります。同時に、胡暁明はアリ當地生活サービス會社の社長を兼任しています。

外の環境はずっと変わっています。「少年の成長のようなものです。もともとみんなが創業する時、見たことも分からないで、がむしゃらにぶつかっても大丈夫です。でも、後から成長してくると、あなたのルールができて、もっと成熟します。しかし、この過程は良いことも悪いこともあります。自発的に成熟したら、あなたは相変わらず力があります。しかし、受け身の成熟であれば、組織の変化、融合、昇格システムなど、受け身になる必要があります。」もう一人の退職したお腹が空きましたか？元幹部は、受動的な成長は悪くないと思いますが、もし何のためにこのようにするのか分からないことがあれば、疲れます。

寶を洗ってから寶を支払うまで、お腹が空きましたか？まだ時間がかかります。業界の人から見れば、アリペイが提供する資源はより多くなります。アリペイは現地化した流量プラットフォームに偏っているため、プラットフォームのユーザーは現地の生活にもっと関心を持っています。市場シェアの下落は、ある程度は過去2年間の融合問題のためであり、この過程で、飢えていますか？補助金の力が減り、ユーザーの流失も引き起こしました。

若い戦場

2015年10月8日、大衆論評網と米団網は戦略提攜の成立と新會社の設立を発表した。インターネット史上最悪の補助金合戦は、資本の推進で始まった。

三年間で、一人または一つの會社の軌跡を変えるのに十分です。張旭豪のここ10年の創業史を整理して発見して、2009年から創業の空腹になりましたか？創始チーム、どれも相手の“銃の林弾雨”の中で歩いて出たのではありません。彼らは「戦爭」を恐れず、方向を失うことを恐れています。

李立勲さんと同じで、多くの従業員も本科を卒業したばかりで、張旭豪さんの會社に入社しました。お腹が空きましたか？「その時は一人が入るたびに、チームが強いと感じました。大學入試の成績優秀者や少年クラスの學生もいました。彼らは大學院をやめて出前をしました。」お腹が空きましたか？初期創始チームのメンバーは言います。

「2014年、2015年、2016年が一番競爭が激しい時期で、出発點は2013年末に點々線を作って出前を始めることです。その時はお腹が空きましたか？帰屬感がとても強くて、その後は會社にお金を送っている感じがします。最初は上海の高校に行ってビラを配っていましたが、普通は生徒會だとウソをついていました。1989年に生まれた李立勲も當時は二十四五歳にすぎませんでした。

共感できるのはお腹が空きましたか？前のベテラン副社長の許海軍さんは1982年生まれで、2011年にお腹が空きましたか？杭州市場を開拓しました。これもお腹が空きましたか？上海以外の第二の出前都市です。

「とにかく起業したばかりの頃は、基本的には自分の仕事としてやっています。事務室にはたくさんのものがあります。その時、客のコストを得るのは基本的に一つのお金ですが、杭州を六角六銭までやり遂げました。主にビラを配ります。海軍を思い出しても、張旭豪が言った言葉を覚えています。つまり、チームが150人を下回るとき、必ず身をもって一番前に進みます。

一つの面白いことは、彼が寢室に入ってビラを配る時、年齢がちょっと高いので、たくさんのゲームをする學生は止まって、先生が來たと思いました。今日に比べて、8年前のインターネットはまだ人口ボーナスの爆発期にあります。海軍が企畫した活動を例にとって、飲料メーカーから1元を仕入れて、平価で飲食店に売って、商店は1元をプラスして更に外に出すユーザーに売って、みごとに供給商、商店とユーザーの端の資源を通じて(通って)、同じくこれによって大量の新しいユーザーを獲得しました。

本當のストレスは2015年からです。2013年11月、米団體は出前業務を開始した。2014年5月に、アメリカチームは3億ドルのCラウンド融資を獲得しました。投資機構は大西洋資本、イチイ資本とアリババと投資しています。2015年1月には、Dラウンドの総額7億ドルの融資を完了し、推定値は70億ドルに達した。続いて10月8日、大衆論評網と米団網は戦略提攜の成立と新會社の設立を発表した。インターネット史上最悪の補助金合戦は、資本の推進で始まった。

海軍は覚えています。アメリカ団の出前は四六六線の小都市から切り込みましたが、第二線の都市ではまだお腹が空きましたか？全面的にやってみると、大衆のコメントとの関連性は特に大きくないです。しかし、大衆のコメントを合わせると、米団體は戦略的に全面的に手を出すことができます。やはりもう一つの重要な共同購入業務があります。これからは外食戦略にもっと力を入れることができます。

李立勲さんが一番印象的だったのは、アメリカ団が人員に熱狂的に拡大したことです。「當時持ってきた出前注文のコメントは10%しかないかもしれません。2015年9月から、アメリカチームの補助金の力はとても強くて、狂ったように都市を拡張して、二週間から三週間の間に都市は私達より多いです。」

この時の空腹、目前に迫ったのはハイエンドの飲食市場を開拓し、サプライチェーンを拡充することです。李立勲さんは、最初はほとんどのブランドがテイクアウトとの協力を拒否していましたが、「Low」という感じがして、極端なデパートではテイクアウトの服を著ている人は入れないということを覚えています。協力の最初のチェーン店は辛香匯で、最初は出前係を派遣して駐在して、注文を受け取った後に現場で注文して、更にユーザーの手の中に包裝します。テイクアウトがレストランの収入に発展するに至って、彼らはやっと本格的な協力を始めました。

もう一つの國際チェーンレストラングループを取った過程はもっと紆余曲折しています。李立勲さんはずっと覚えています。「お姉さんはこの會社の新しい業務を擔當しています。その後、彼女が緑の植物が大好きだと聞いて、花市場に行って緑の植物をいっぱい買いました。毎日彼女の入り口に行って、プレゼントを待っています。一ヶ月以上走った後、彼女はあなた達が若いのも大変だと言いました。試してみましょう。

2016年の上半期には、アメリカチームとお腹が空きましたか？市場シェアは基本的に四分六の位置にありますが、下半期にはこの數字は五分五分になりました。お腹が空きましたか？溫州、武漢、西安、福州、廈門では依然としてリードしています。

「アメリカ団は私たちより兇暴な手當てをしています。最初は1元と2元の補助金が必要です。アメリカから來たのは20元で10元を減らします。最悪の都市は20元で19元を減らします。李さんによると、2014年の競爭が最も激しい時には、都市部のマネージャーは現金を持って直接レストランに補助金を出しに行きます。今日はイベントが終わったので、翌日はレストランに現金を送ります。一連の流れが必要なのかどうかは、內部で大きな疑問を投げかけられた。

しかし、お腹が空きましたか？チームにとっては、スタートを選んだからといって、引き返しません。彼らの前でもっと殘酷な問題は、お金はどこから來ますか？

非情な「実行マシン」

「もう少しで最後まで持ちこたえられないと思いますが、お腹が空きましたか？管理案に対しては非常に適切に実行されていますが、美団の人は非情な実行ツール人のようです。」

2015年の苦闘を経て、お腹が空きましたか？美団は新しい資本の輸血が必要です。2015年11月、アリババは保有する米団體の口コミ約7%の株を売卻することを決めた。一方、テンセントはまた10億ドルの投資を米団體に評価する計畫だ。これでアリババと美団は徹底的に決裂した。

これまで、雙方の最初の交差點は2011年に現れた。そのころ、千団大戦を経験したばかりの米団は、新しい資本の冬を待っていた。その年の7月には、Bラウンドの5000萬ドルは全部入金されたと発表しました。投資先はアリババ、北極光、華登國際及び紅杉資本を含みます。その後の2012年、米グループはまたアリババと他の投資先の合計3億ドルの融資を獲得すると発表しました。2014年5月まで、米団創始者の王興氏は、アリババが米団網の10%から15%の株式を持っていることを明らかにした。

しかし、両社は何度も投資することで業務が交差するというわけではない。2015年11月末までに、美団地は人員を押して「電撃行動」を起こして、美団プラットフォームに協力した取引先に対して、再び寶決済を使うことを許さないように要求しました。同時、空腹になりましたか？アリババの15億ドルの投資を獲得するニュースがも流れています。O 2 O業界の構造はこんがらかっています。

実はアリババの融資を獲得した後、2015年から、お腹が空きましたか？すでに従業員を組織してアリババのシステムを勉強しました。張旭豪はわざわざチームを連れてアリババに研修に參加しました。この時、腹が空きましたか？內部では、この消耗戦に疲れを感じました。

「もう少しで最後まで持ちこたえられないと思いますが、お腹が空きましたか？管理案に対しては非常に適切に実行されていますが、美団の人は非情な実行ツール人のようです。」李氏は、騰訊が投資を主導した米団と論評合併後、空腹になったかどうかはもう選択肢がないと述べたが、「獨立」を保つことはまだお腹が空いているかどうかの重要な態度だと述べました。

張旭豪は以前、社內メールを発表した際に、「大衆的なコメントが會社の株を占めているのはすでに少なく、お腹が空きましたか？米団の出前や他のすべての出前プラットフォームとは、依然として激しい競爭関係を維持しています。」

しかし、米団がテンセントを背に、もち米が百度を背にしている中で、獨善的にお金を燃やしたいというのは、後ろ楯のない飢えにとっては厳しい。

「米國団の補助金による圧力だけでなく、內部管理能力にも多くの問題がある」もう一人のお腹が空きましたか？早期創始チームのメンバーは21世紀の経済報道記者に対して、アメリカチームはよく見ています。それは開城に命を懸けています。10個を開けたら200個を開けます。これはどうやって行けばいいですか？あなたも手が回らないので、二、三年は猶予できません。」

プラットフォーム全體のサービスが突然五、六百の都市にカバーされた後、管理チームの平均年齢も二六七歳にすぎないです。「當時は仕方がなかったです。明らかに汚職をしています。彼を調べる気力がない人もいます。」この人は甚だしきに至っては、腹が空きましたか？管理は基本的にほえるに頼って、お金を燃やすのが最も速いのはやはり補助金の大戦にあります。注文量によって計算して、お腹が空きましたか？2015年以降、競爭が激しい二年間で、毎年投入される補助金は100億元近くになります。

「夜寢るということです。目を閉じたら、目を開けたら、3000萬円がなくなりました。最初はひどい赤字で、物流は単品あたり7、8元の赤字です。出前は目を閉じても儲かると思いますが、投資者はいつお金を稼ぎますか？いつ料理の値段が倍になるかを判斷しています。いつ出前すればお金が儲かりますか？」彼はさらに補充した。

戦爭は血を流すことを意味して、敵を殺して1萬自ら8千を損して、聡明な強者もよく避けられません。公開財務諸表のデータによると、米グループは2015年から2018年までの4年間、巨額の損失が続いており、損失総額は1508億元で、會計基準を調整した後も、この數字は依然として227億元に達している。お金を燃やして腹が空きましたか？自分より集中して強い會社を転覆させようとします。これは創業者の王興さんが一貫して歩いていく道です。

しかし、資金、管理上の問題を除いて、前に述べたように、早期創始チームのメンバーは美団が犯した過ちは比較的少ないと斷言しています。

美団と決裂した後、アリババは腹が空きましたか？2015年8月に、お腹が空きましたか？アメリカチームをリードして新たな融資を獲得しました。推定値は10億ドルを突破し、チーム全體の士気が高まっています。

2016年4月、アリババは9億ドル、アリの金服を出資して3.5億ドルを出資して、合計12.5億ドルの資本注入はお腹が空きましたか？この時から、お腹が空きましたか？創始チームはすでに會社がアリババに買収されると予想しています。

「一日によって」どれぐらい生きられますか？

「あの時のアメリカチームは大変で、現金の流れがほぼ途絶えてしまいました。彼はせいぜい半年ぐらいです。結果が完全に変わったとは誰が知っていますか？」

「とにかく話したのも大変でした。全體の受け渡しにも半年かかりました。時間もそんなに多くないです。ここでまだ話しています。あそこでいつでも話をするつもりです。崩れたらお金はどこから來ますか？どうやって六ヶ月を過ごしますか？想像以上に危険です」

前に述べたようにお腹が空きましたか？早期創始チームのメンバーによると、創業全體の過程で、ストレスは天によって生きていくということです。時間で計算していませんが、計算能力が足りないだけです。

もう一人の創始メンバーもこのことについて深く感じています。Nowwaのコーヒーの創始者郭星君は腹が空いていますか？ちょうど5年間働いていました。朝食や企業の注文などの業務を擔當していました。商業化とビジネス広告業務の擔當者も務めていました。無人の商品棚プロジェクト「お腹が空きましたか？Now」を孵化しました。2019年5月まで、アリの地元生活から退職しました。

2014年にお腹が空きましたか？郭星君は外資系企業で、待遇は空腹の何倍ですか？「その時は會社の機會が多くて、いろいろな新しい試みができると思いました。実は、ここ數年で昇進が早いのも事実です」郭星君は、実際に2014年の第二四半期にお腹が空きましたか？その後、2014年末から外食産業が最も激しい格闘戦に突入しました。

これは組織管理にとっても大きな挑戦であり、2014年末から2015年末までの一年間、會社全體の正確な従業員數は明らかにされていませんでした。2016年から、お腹が空きましたか？市場シェアは不可逆的に落ち始めました。アメリカチームは絶えず沈下市場で力を発揮しています。ちょうど五六線都市で稼いだお金を通して、第一線の都市に補助してくれました。

また、配達の運送力の面では、1階は組織運営といい、滴滴専用車に似ています。もう1階は大衆カバンで運営しています。滴滴急行に似ています。「業務の最終的なものは必ず『専用車』であり、大衆経営ではないと思います。社內の調整は簡単なことではありません。それに、私達とポイントは完全に二つの會社とシステムです。これは生死線のキーポイントをパートナーに渡しました。戦略的には大丈夫ですが、ドッキングには大きなコストがかかります。ですから、二つのプラットフォームで注文が狂った時、お腹が空きましたか？なかなか送れません。還有，需要問一下1名の運命力の空腹を擔當しましたか？

一方、テンセントは2016年1月に米國チームから33億ドルの融資に対するコメントを受けました。新會社の見積もりは180億ドルを超えました。大衆的なコメントとの別れは、お腹が空きましたか？「大衆のコメントとお腹が空きましたか？まだ一緒にいた時に、コメントはフラッシュ製品を開発しました。その間、アメリカチームは大変だったので、基本的に現金の流れが斷たれました。彼はせいぜい半年です。結果が完全に変わったとは誰も分かりませんでした。」李立勲さんはアメリカチームのコメントを覚えています。合併の日はバリでトレーニングしました。夜はチーム全員で食事をしました。張旭豪さんは電話を受けて帰ってきて、顔色が急に変わりました。その夜、慌ててバリを離れました。

この時、O 2 O湖の席次は再び再建され、美団は生きてきた。公開財報によると、2015年には米団體の損失は105億元で、調整後の純損失は59億元である。當時、米団體の酒旅行業務は米団體の総売上高の94%を占めていました。米グループの最もお金を儲ける最も成熟した業務でした。テイクアウト業務は2015年の米団體の売上高の比率はわずか4%で、粗利益率は-123.7%であった。

「後の三年間、私たちはもっとストレスを感じました。コメントは美団のいいキャッシュフローの源だから、直接に美団を三四五六線都市にカバーしてあげました。」許海軍は分析した。

2017年になったら、お金が足りなくて、お腹が空きましたか？チームは競爭の中でちょっとついていけないと思います。また、コメントと美団の合併は、腹が空きましたか？士気的にも大きな影響を受けました。

「もともと私たちはコメントをパートナーと呼び、兄と弟と呼び、またたく間に他人と結婚しました。以前、私たちはコメントする人と一緒にいました。私たちはグループの中でよく話をしたり、業務の話をしたりしました。買収後、そのグループはもう一言も言っていませんでした。」李立勲は回想している。

2016年になると、米団體は58億元の損失を計上し、調整後の純損失は54億元である。米団體の外食が爆発し、売上高は1.75億から53億まで増加し、売上高の41%を占めた。しかし、アメリカの持ち帰りは依然として赤字で、2016年のテイクアウト業務の粗利益率は-7.7%です。數字から見ると、米団は外食の分野で足の付け根をしっかりと固めていますが、お腹が空きましたか？もっと難しい狀況に直面しています。

大衆のコメントと美団の合併後の3ヶ月間で、大衆のコメントのテイクアウトの入り口はお腹が空きましたか？アメリカ団に変えました。これはもともと流量の上で劣勢にあるお腹が空きましたか？もっと受動的です。この時、張旭豪は第二位と第三位の合併によってシェアを回復することを希望しています。2017年の初め、張旭豪は百度の出前に接觸し始めました。彼は李彥宏と前後二回香港で會いましたが、価格はずっと話がまとまりませんでした。

最終的に、お腹が空きましたか？8億ドルの価格でBaiduのテイクアウトを買いました。Baiduのテイクアウトの前回の予想より24億ドルの水を3分の2に減らしました。「今回の買収効果はまだ発揮されていません。お腹が空きましたか？アリに買収されました。2017年にはすでに百度と統合を手配しています。従業員の配置、製品の開通などが含まれています。その結果、年が過ぎて帰ってきて、また事情が変わった。李立勲さんによると、前にお腹が空きましたか？Baiduのテイクアウトの従業員と一緒に団體建築に參加したことがあります。

2017年は外食大戦の最も重要な年となり、アメリカ団は調整後の純損失を29億元まで縮め、外食業務は初めて酒旅行を超え、総営業収入の62%を占め、酒旅行の代わりにコア業務となった。また、テイクアウト業務の粗利益率は初めてプラスとなり、8.1%に達するということは、規模効果が現れ始めたということです。

アリババとお腹が空きました。何も見たくない結果です。選択されていない場合、2018年4月2日に、アリババグループ、アリ金服グループは飢えているかどうかを共同で発表しました。アリババはすでに買収契約を締結しています。アリ金服を合わせて95億ドルでお腹が空いていますか？

揺れと探し

腹が空きましたか？関係責任者は21世紀の経済報道記者の取材に対して、未來の腹が空きましたか？成長空間は主に二つの面です。一つは小売の比率が絶えず増加していること、もう一つは企業にサービスするデジタル化能力が向上していることです。

「最終的に売ると決めたのは、やはりストレスが大きいからです。アメリカ団とお腹が空きましたか？大きな仕事をして、テンセントでアメリカ団のコメントを支援します。アリさんに従うしかないです。それにアリさんは生態が中にあるので、融合してどうやって會社にいいと思いますか？」鄧さんは直言します。お腹が空いたら、もう一人でやります。実は難しいです。

初心と出発點は悪いとは言えない。しかし、アリババにとっては2018年になってから地元の生活を破壊するために力を入れて、すでに夜の集まりに間に合いました。

早くも2013年6月に、少量を取ることが正式に成立しました。初期は注文機能をメインにして、その後またオンラインで注文機能を提供します。同年9月に事業部に昇格した後、少しずつでもいいから出前に力を入れ、グループから大きな期待を寄せられています。

「少し洗います。お釣りは當時、出前業務があり、出前業務も一部ありましたが、あまり上手ではありませんでした。Alの支払いは2014年のダブル12で800萬件のピークに達しました。アリさんはチャンスを見て、資源を投入して線の下で支払っています。その時には二つの選択があります。一つは線の下で支払うこと、もう一つは店と出前をすることです。線の下で支払ってすでによく見えました。大きなチャンスです。そして、WeChat支払いも力を入れています。出店と出前については、當時はよく見えませんでした。団體購入は店の広告モードに流れたり、クーポンを売ったりして、今も特に大きなビジネスではありません。テイクアウトは戦略的に遅くなりました。」すでに退職したアリさんの內部の人が復職しました。

2014年の下半期を振り返ってみると、いくつかのテイクアウトプラットフォームで起きた補助戦に、淘汰も參加しました。海軍は覚えています。最初は狂ったレストランで食事をしていました。各レストランからの補助金は400元で、BDが一番重要なブーストになりました。あるBDは一日に20以上のレストランに引っ張ります。「多くの淘汰サービス業者は400元で注文書を受け取ってから、學生に走らせて、學生一人に100元から150元の報酬を與えます。當時私達のBDの基本給は3000元で、一つのレストランを開拓するごとに20元を補助していました。

ただ少しを洗うだけ、気が狂ってお金を燃やした後に、依然としてはっきりしない変數に直面します。2015年6月23日、口コミネットの公式微博は回帰を宣言し、アリ金服とのオフラインの業務資源とチームを淘汰し、口コミネットの主力軍となりました。

しかし、先ほど退職したアリの內部関係者は、「長い間、口コミはほとんど寶線の下で支払われる最大の地上げ屋となりました。目的はやはり線の下で支払う場面を拡大することが主です」と話しています。

「口コミは獨立した選択をしたことがなく、獨立した會社としてずっと存在していないと言えます。最初は米チームの衡衡を行うためで、同時に寶の線の下のシーンを支払うことを助けるため、やっとグループに使用されて、初期の300余りのチームの成員、基本的にはすべて寶を支払う線の下の業務チームです。もう一人の退職の口コミを擔當していた営業マンが今思い出しました。

2016年もアリとWeChatを支払って激しい戦いをした年であり、評判も身を離れて地元の生活業務を発展させることができなくなりました。「この年は口コミでいろいろ試しました。笑顔レストラン、海外旅行、オンラインショップ會員カードなどです。しかし、基本的な考え方はすべてアリペイをめぐって支払わなければなりません。ちょっと考えがあると、ひったくられます。」さらに、2017年にはアリババ全體の基調と重點が新たな小売業に移り、口コミの地位も変化したことを明らかにしました。

その時、現地の生活サービスはアリババで、生態の補充で、獨立した「商売」ではありません。2018年10月12日、口コミプラットフォームの関係者は21世紀の経済報道記者の取材に対し、口コミと空腹のために、両Appの主要ユーザー層は違っています。業務方向も店舗を主とし、自宅を主としているので、依然として獨立した運営方式を取っています。

2020年6月19日、お腹が空きましたか？傘下のすべての業務システム、データベース施設などはアリ雲に移転したと発表しました。雲に登った後のピーク時にはお腹が空きましたか？1億人を同時にオンラインで注文することができます。お腹が空きましたか？アリババと全面的に融合していますが、時間の窓口期間は長くありません。

內部組織構造の調整が絶えず行われ、多くのアリさんの現地生活サービスの従業員が困惑しています。「二つのチームは一つはプロのマネージャーのスタイルで、もう一つは創始者チームのスタイルで、融合するのはとても難しいです。王磊が持ってきた基本は全部淘汰した人です。アリババの組織文化も飢える必要がありますか？チームで適応します。後者はもっと現実的なものを重視します。元アリさんの地元生活の中間層の人によると、現地の生活システム全體の精細化の運営能力はあまりにも悪く、注文のコストを計算して、競爭相手よりいくらか高いという。

チームの間はまだ練磨中です。「前の書類には何もなかったと覚えています。サインをお願いします。會社が私を騙せないと信じているからです。限りない信頼です。そして旭豪も自分が毎日オフィスにいるわけではありません。」もう一人のお腹が空きましたか？創始者は今思い出しました。當時の創業の情熱を感じたり、新しいチームの中で見つけにくいです。

また，アリ分散配置の戦略もヒステリシスを示した。易観データによると、2018年第1四半期には、お腹が空きましたか？市場シェアは48.9%で、2019年上半期には43.9%まで下がり、その後はずっと回復していません。財務諸表を比較しても、2018年の第3四半期から2019年の第1四半期まで、アリの現地生活サービス収入はずっと50億元の水準に安定していることが分かります。2020年第二四半期に、アリの生活サービスプレートの収入は71.1億元まで増加しました。同期の米グループの外食業務収入は145.4億元に達しました。

これはアリの生活サービスエリアの収入全體を意味していますが、アメリカの外食産業の収入の半分以下になりました。

アリさんはこんなに強くて、あれも江湖です。資源が欲しいならいられるというものではありません。今年退職したばかりの幹部は21世紀の経済報道記者に対し、現地の生活サービスの競爭は段階的なものか、それとも長期的なものかと語った。市場が安定した狀態で盛り返すには、大きな構造変化が必要です。「市場シェアは三七分でも、お腹が空きましたか？二千萬円の注文があります。どのみち今勝ち負けがまだ早いと言って、核心は依然として集団の戦略がどこに焦點を合わせますかを見ます。

これに対して、空きましたか？関係者は21世紀の経済報道記者の取材に対して、將來は空きましたか？成長空間は主に二つの面であり、一つは小売の比率が増加しています。2020年にお腹が空きましたか？アップグレードします。食事の配達以外に、お腹が空きましたか？オフライン配送ネットワークに基づいて、もっと多くの商品は半日で、一時間で屆きます。第二に、事業者のデジタル化能力の向上にサービスを提供します。出前だけではなく、商家線の下での商売が多い。

確かにお腹が空きましたか？以前はテイクアウト市場でのシェアが衰退していましたが、アリに買収されただけで公正さが失われました。時にしても、勢にしても。これは若い奮闘者たちがインターネットで10年間奮闘する物語で、前世紀の張朝陽、丁磊、李彥宏など多くの富豪の先輩と比べて、張旭豪、王興たちの奮闘は「一夜のうちに大金持ちになる」という神話がない。もしかすると、創業の過程はすべてきっと普通の人の耐え難い苦しみを経験して、彼らの見たところで、苦しみに耐えるのも損をしないで、ただ早く苦くて遅い苦い事。もしこの創業史をまとめたいなら、私達も大きなライバルを倒したことがあります。でも最後にヘビー級のライバルに出會いました。「常に決勝に進出し、十分な努力をしたような気がします。結果も認めます。」

?