武漢の四大商の超モデルチェンジの新しい小売のデジタル化は“二次成長”の潛在力の幾何學を賦與しますか？

武漢の伝統(tǒng)商超にとって、2021年の疫後修復は依然として武漢経済運行の主旋律であり、全ルートの運営または新たな成長點となる。

4月14日、「武漢最美野菜市場」の果物湖料理市場から約1年の改造が始まりました。21世紀の経済報道記者が野菜市場を訪れ、武漢の封切り1周年後の煙を味わうために近づいてきました。

古い缶煮込みスープの店長は21世紀の経済報道記者に言いました。特に招商の取っ手の上で、すべての段の販売のものはすべて異なっていて、商品の多元化を保証しました同時にいくつかの特色の軽食の店を導入して、私達のこのようです。

その時、中國百集団（000759.SZ）は600萬元の人民元を投資して果物湖料理市場を改造し、それを中百市集と改名しました。この市は武漢初の3.0版料理市場になりました。市はスーパー生鮮商品の統(tǒng)一経営の伝統(tǒng)を踏襲した上に、飲食、焙煎、快速カット、薬品などの近隣サービスを提供しています。市民の日常生活の小さなことは全部店で完成できます。

農業(yè)貿易市場の改造としての一大実踐革新は、知恵料理市場3.0が中國百集団のデジタル化転換の一環(huán)にすぎない。しかし、モデルチェンジの途中で、國內外の有名な小売企業(yè)の虎視眈々として、インターネットの大手に包囲されて、コースの混雑のあまり、増分は限られています。

新成長點

実際には、湖北商業(yè)上場會社の大手はすでにモデルチェンジの途中で長い距離を出てきました。

最近発表された2020年年報によると、中百集団、鄂武商A（000501.SZ）、漢商集団（600774.SH）はすべて黒字を実現(xiàn)した。もう一つの上場會社は意外にもこの家の業(yè)績予報は13.5億-15億元の利益を見込んでいます。その中で、中百集団のスーパーマーケットの業(yè)態(tài)は地域のトップレベルにあり、鄂武商は百貨店の業(yè)態(tài)を競爭力にしています。鄂武商と中百集団はそれぞれ2019中國チェーン百強の16位と19位にランクされています。

中百集団を例にとると、データによると、2020年上半期のオンライン注文は前年同期比で増加した。77.93%で、オンライン売上高は前年同期比124.42%増加しています。このうち、自営オンラインでの団體購入などのプラットフォームの取引額は1037萬元で、第三者の販売プラットフォームを通じて取引額は約2.79億元であります。

これに対し、業(yè)界関係者は「下半期にオンライン販売がより急速に発展したことを意味し、経済回復の影響を受けたほか、オンライン業(yè)務が次第に成熟していくことも反映している」と分析しています。

光大証券アナリストの唐佳叡氏も、研究紙の中で、百集団のデジタル化によるサプライチェーンの競爭優(yōu)位性を指摘しています。

また、中百倉はテーマ付きの生中継商品を展開し、ファン370萬人を囲みました。中百スーパーは生中継商品を展開し、累計訪問人數(shù)は20萬人近くになりました。中百羅森は累計で17萬枚の商品を生産しました。

一方、鄂武商は全國で初めてWeChat、Alipayプラットフォームで消費券を投入した企業(yè)です。武漢の消費券活動の高まりを借りて、効果的に消費を牽引し、集客率を高め、消費の急速な回復を促進します。2020年に會社は生放送活動に力を入れました。年間會社の自社販売プラットフォームの取引額は3.1億元で、営業(yè)収入は2645.78萬元です。

このほか、武商集団は「雲(yún)遊武商」の概念を提出して、グループ中臺プロジェクト、小プログラム商城をキャリヤーにして、「雲(yún)遊武商」ショッピング體験を絶えず向上させ、生中継販売方式を普及させて、ブランド連動、コミュニティマーケティング展開のオンラインラインの下で融合する。中百スーパーマーケットの市場のシーンに対して、武商集団は夜の経済をめぐって、夜の市場、天臺の食事、ネットの赤い打卡點などの消費のシーンを作り上げて、更に人気を集めて、客の流れを引きつけます。

コースが混んでいます

武漢は800萬人以上の人口を持つ巨大な中心都市、9省の大通りの地として、比較的良好な商業(yè)環(huán)境を持っています。鄂武商、中百集団と漢商集団を除いて、最近は國內外の小売企業(yè)が競爭の仲間入りをしています。王府井百貨、華聯(lián)スーパー、新一佳など有名な企業(yè)は湖北市場に進出しています。國際小売大手のウォルマート、カルフール、メトロなどもそれぞれ湖北に支店を開設しています。

このように、武漢の伝統(tǒng)的な商超にとって、モデルチェンジの道の前に國內外の有名な小売企業(yè)の虎視眈々としています。そのデジタル化のルートの配置の上で、コミュニティの共同購入、O 2 O家までの業(yè)務と生放送は商品を持って皆異なっている程度の競爭があります。

コミュニティの共同購入を例にして、コミュニティの共同購入は2015年に芽生え、2020年に頭のインターネット會社が入局を加速し、各コースのプレイヤーの違いが鮮明になっています。

消費側から言えば、多くの料理を買うと、メインステーションのユーザー資源があり、ガイドと転化に有利です。伝統(tǒng)的な商超はデジタル會員の蓄積を重視していますが、ユーザーのオンライン消費の習慣を意識して育成しています。

供給側から言えば、伝統(tǒng)的な商超は成熟した仕入れ、倉庫及び物流の供給體系を備えていますが、このシステムは主にオフラインのルートに対して、借力の発展よりコストがもっと重いです。別途にサプライチェーンを構築すると、商品の品質においては、商の超評判と一致しにくいです。一部の忠実な取引先も流失します。

O 2 Oの自宅業(yè)務では、日用百貨などの分野で、天貓は半日で頭をもたげる傾向にあり、生鮮分野では箱の新鮮さ、毎日の優(yōu)鮮さ、樸樸樸樸さが代表的です。大潤発優(yōu)鮮、永輝生活などの生鮮電気商類APPが大衆(zhòng)に人気がありますが、「オフライン店舗＋オンライン業(yè)務」を結合したモデルもよりよく配送が実現(xiàn)できます。しかし、武漢のこれらの伝統(tǒng)商はスタート時間が遅く、お腹が空きましたか？美団などの第三者O 2 Oプラットフォームにより、自営プラットフォームが順調に圏外に出られますか？。

無視できないのは、オンラインチャネルの全體の業(yè)務量はオフラインの実體に比べてかなり低く、種類百出のマーケティング方式も少數(shù)のグループを引き付けるだけであり、デジタル化の転換は商超の発展を推進することができるかどうか、まだ時間検査があります。

現(xiàn)在、4大企業(yè)によると、昨年の主要業(yè)務と將來計畫を上回っており、主要業(yè)務はやはり経営主體である。

中百集団年報によると、今後1年間で商業(yè)拠點を210軒追加し、その中に倉庫保管店が10軒、スーパーマーケットが50軒、中百羅森コンビニが150軒あり、倉庫保管スーパーを湖北最大、武漢が一番強いという。

鄂武商も拠點建設の開発に力を入れる予定です。百貨店では、現(xiàn)在武漢國際広場、武家?guī)趫觥⑹澜缳Q易センター広場からなる旗艦商業(yè)グループ「ムーア城」が建設されていますので、夢時代広場プロジェクトを重點的に配置します。スーパーの業(yè)務においては、量販スーパーの経営に力を入れており、武漢と湖北省の中二線都市に位置しており、中百集団のスーパーマーケット業(yè)務とある程度の位置ずれが生じている。

漢商集団は「大健康＋大商業(yè)」の雙主業(yè)を推進する方向に転じた。昨年の営収から見ると、醫(yī)薬品や醫(yī)療機器などの「大健康」分野での営収は2.56億元で、売上高は50%を超えた。

2019年12月、武漢中商は非公開発行株式の方式で北京の住宅新小売チェーン有限公司の100%株を購入する取引を完成しました。武漢中商の元の現(xiàn)代百貨、ショッピングセンター及びスーパーマーケットの大消費業(yè)務を継承するほか、上場會社のシステムでチェーンホームストアなどの大型住宅業(yè)務を注入しています。ビジネス」の業(yè)務転換。

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