弘毅創(chuàng)投王天石：ネット紅ブランドはどのように常青ですか？

持株投資管理機(jī)構(gòu)の弘毅投資傘下で初期の風(fēng)投プロジェクトに専念する基金として、弘毅創(chuàng)投の成立時(shí)間は長くない。2020年11月に第1期の1.3億ドルの基金募集を正式に完成すると発表した。しかし、消費(fèi)分野では、弘毅の創(chuàng)設(shè)投資はすでに低俗ではない戦績を達(dá)成しました。

國産美化粧品ブランド完璧日記、生鮮電気商プラットフォームから料理を買って、ペット用品會社の衛(wèi)仕寵幸まで…弘毅創(chuàng)投は新消費(fèi)者の生活に深くかかわるスタープロジェクトを捕まえています。

デジタル消費(fèi)は私達(dá)の最も重要な投資コースです。投資項(xiàng)目は今の弘毅創(chuàng)投全體の投資ポートフォリオの7、8割を占めることができます。最近、弘毅創(chuàng)投管理パートナーの王天石さんは21世紀(jì)の経済報(bào)道のインタビューを受けて、こう言いました。

王天石から見れば、消費(fèi)細(xì)分業(yè)界に対する深い理解に基づいて、チームは前もって芽段階にある優(yōu)良なプロジェクトをロックすることができます。同時(shí)に、弘毅プラットフォームを背にして投資されるプロジェクトの多元化のサポートができます。弘毅創(chuàng)投の核心的な利點(diǎn)です。

新しい人の群れ、新しいルートの2大変數(shù)に関心を持ちます。

調(diào)査によると、弘毅創(chuàng)投は現(xiàn)在、主にデジタル消費(fèi)分野をめぐって投資配置を展開している。同時(shí)に、チームも産業(yè)デジタル化を中心にTo B科學(xué)技術(shù)分野の投資探索を展開している。

具體的にはデジタル消費(fèi)分野において、弘毅創(chuàng)投はデジタル化駆動の消費(fèi)ブランドと新小売、デジタルコンテンツ駆動の垂直プラットフォームの二つの大きな投資テーマに焦點(diǎn)を合わせている。消費(fèi)ブランドと新小売というテーマの下で、弘毅創(chuàng)投は主に消費(fèi)者の世代間変化と消費(fèi)財(cái)チャネルの変化という二つの大きな変數(shù)の下での投資機(jī)會に注目しています。

王天石氏は記者団に、まず消費(fèi)者の観點(diǎn)から、新生代のZ世代と新中流層の需要が変化していると語った。彼らは95、00の後に消費(fèi)ブランドの個(gè)性化、製品伝達(dá)の精神文化カーネルをもっと重視し、民族の自信感が強(qiáng)いです。彼らが主流の消費(fèi)者の群れになった後に、新世代のブランドに発展の機(jī)會を持ってきて、更に多くの國の潮のブランドも次にそびえ立ちます。新中間層にとって、彼らは製品の品質(zhì)と利便性を追求し、消費(fèi)アップグレードの投資機(jī)會をもたらします。

第二に、消費(fèi)チャネルの変化は同様に新たな投資機(jī)會をもたらす。従來のオフラインルートからメインルートとオフラインルートの融合まで、従來より中心化されたエレクトビジネスプラットフォームから中心化されたソーシャルメディアプラットフォームまで、消費(fèi)ブランドのタッチアップユーザーの方式が変化している。変化を積極的に抱擁し、新しいゲームの新しいブランドを把握し、消費(fèi)者との信頼とインタラクティブをより速く構(gòu)築し、発展と拡大を?qū)g現(xiàn)しやすいです。

弘毅創(chuàng)投は投資の標(biāo)的を探す時(shí)に、創(chuàng)業(yè)チームが新しいブランドを作る時(shí)に、消費(fèi)者と消費(fèi)チャネルの変化の下の機(jī)會を捉えることが上手かどうかに重點(diǎn)を置いています。細(xì)分化業(yè)界の観點(diǎn)から言えば、弘毅創(chuàng)投は美化粧、食品飲料などの一定量の大會道に注目しています。また、ペット、フィットネスなどのスピードが速い生活様式類の細(xì)分化コースもあります。

ネットの赤いブランドはどのように常に青いですか？プロジェクト審査は三つの基準(zhǔn)を立てる。

消費(fèi)分野で次々と現(xiàn)れる各種類のネット消費(fèi)ブランドに対して、初期投資のリスクは主にネットの人気ブランドの持続性をどう判定するかにあります。

王天石は記者に、弘毅創(chuàng)投は主に三つの判斷基準(zhǔn)があると言いました。まず、チームの製品力です。つまり、ブランドは消費(fèi)者のニーズを見抜き、消費(fèi)者を中心に製品を作ることができますか？この點(diǎn)は非常に重要です。消費(fèi)者のニーズを正確に理解し、期待以上の満足をもたらす良い製品です。彼は言った。

第二に、ブランドは新しいチャネルの変化と機(jī)會をつかむことができますか？ネットワークは十分に強(qiáng)いかどうか、ソーシャルメディアとトラフィックに対して十分な鋭敏さがありますか？第三に、チームは高緯度のディスクレイアウト能力があるかどうか。規(guī)模が大きくなればなるほど、線上からライン下にルートを広げ、持続的に効率的な組織を作ることができますか？

「また、創(chuàng)始者にも大きな目標(biāo)と構(gòu)造があってほしいです。常青ブランドもありますが、比較的小さくて美しいです。投資者にとっては、ある程度の規(guī)模と影響力のあるヘッドブランドを投資したいです。彼は言った。

財(cái)務(wù)指標(biāo)について、王天石氏は、會社の収入増速や資金の使用効率などに注目すると述べた。彼は同時(shí)に、早期プロジェクトにとって、財(cái)務(wù)指標(biāo)は最も核心的な指標(biāo)ではないと強(qiáng)調(diào)しました。投資はやはり前を見て、高い成長性と高い潛在力を示すプロジェクトを探します。

會社の見積りでは、新消費(fèi)會社も伝統(tǒng)消費(fèi)會社と違っています。21世紀(jì)の経済報(bào)道記者は、多くの新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)會社が早期に利益を?qū)g現(xiàn)するのが難しいため、伝統(tǒng)的な株式益率（PE）倍數(shù)方式で評価するのは難しいと気づきました。市場の多くは市販率（PS）で販売収入を基數(shù)とし、倍數(shù)を乗じて評価する。

完璧な日記を連発したり、料理を買うなどのトップ企業(yè)を狙っています。

完璧な日記は王天石が率いる弘毅創(chuàng)投が投資した処女作で、2017年に弘毅は完璧な日記Aラウンドのリーダーとなりましたが、その時(shí)の完璧な日記は広く知られていません。完璧な日記の第二の機(jī)関投資者として、弘毅はその急激な上昇を目撃しました。昨年11月まで、完璧な日記をつけた親會社の逸仙エレキテルが、米ニュージーランドに上場した。

完璧な日記の後、弘毅は2020年に渓木源を投資して、引き続き化粧品の分野を増やします。王天石から見れば、両會社の創(chuàng)始者は國際的な大ブランドで経験があり、創(chuàng)業(yè)経験もある人です。同時(shí)に、彼らは消費(fèi)者を中心に製品を作って、消費(fèi)者に高い価格性能比を持ってきて、驚きの製品があります。

例えば、完璧な日記の主なブランドは大眾化妝の位置付けを行って、多くの人に受け入れられる価格の范囲の中で、優(yōu)良品質(zhì)の制品を買わせます。渓木の源は消費(fèi)のアップグレードの背景の下で女性のスキンケアの需要を満たすので、異なった肌の質(zhì)に対して異なっている製品の線を出します。

アメリカの化粧品分野での継続的な投資を除いて、弘毅の創(chuàng)作投資も生鮮電気商の頭の企業(yè)であるテントンが野菜を買う初期投資者です。4月6日に、料理を買って7億ドルのDラウンド融資を完了すると発表したばかりで、DST Global、Coatoue、Asppex Management、3 W Fundなどの投資先を新たに導(dǎo)入しました。海外のベンチャーキャピタルの參入に加え、年初に渡米したという噂もあり、これが上場前の最後の融資になると推測されています。

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