服裝の靴の帽子の企業はどのように自分のファン経済を製造しますか？

服裝の靴と帽子の企業はどのように自分のファンの経済のビデオの全文を製造しますか？

まずファンとは？

モバイルインターネットなどの新メディア文化環境に挾み込まれた「ネット生世代ファン」は、流行ファッションとして大衆の視野に入り、「ファン、崇拝者」の傾向がある。私たちはファンというグループの特徴について、メンバー構成が多様で、內部分業が明確で、インタラクティブで便利で、感情が高く凝縮され、流動性が強い內部等級がはっきりしているなど、同時にアイドルを認知し崇拝するという一風変わった特徴をファンと呼びます。

また、ファンのグループは様々な不良越境の追っかけ、崇拝行為はただの表象のように見えます。時にはファンたちはその背後にある巨大な黒い産業チェーンをはっきり區別できないことが大きな危険です。一部は営業番號と不規範のプラットフォームでファンの愛慕、工夫を凝らして製造して引き裂きます、良量がないことを博して、矛盾で熱を作って、熱で流量を換えて、流量で利益を図って、自分で儲けてたらいいっぱいになって、あれらのファン達に殘しておくのは1地の鶏の毛です。だからファンを発展させても不法行為の利用の道具にはならない。

ここで言うべきなのは企業がどのように自分のファンに屬しているかを見分けることです。ファンは無形資産であり、企業の財産であり、まず企業の製品やサービスに対して一定の共感感があります。重要なのは企業との間に一定の相互作用と相互作用があり、以上のいくつかの要素がある方は自分の本當のファンに屬していることを確認できます。このようなファンが多いほど、企業の利益がいいです。これによって、この企業は時間が経つにつれて周知のスター企業になることを確定します。これは優秀な企業の追求の境界です。

業界のトップ企業については、オンラインで一定の知名度があるアパレルブランド企業については、このタイプの企業は電気商取引プラットフォームで販売の入り口を増やすだけで、ファンが形成されました。

私たちは今まで安定した服裝ブランド企業が形成されていないだけでなく、ホットな電気商企業と雑談し、ファン経済の発展と形成について、先生は何回もいくつかの社長たちと交流しました。彼らはファンの知り合いの先生に対してちょっと同意できませんでした。すでに百萬または千萬のファンを持っているようですが、これらのファンはこの企業のブランドを知っているとは限りません。私たちはみんな電商プラットフォームで商品を買う過程を経験しました。意志の堅固な閲覧者はあるいは自分の購買意向をさらに考慮して、漫漫目的の閲覧者はランダム的に注文して購入します。ここでは、これらの電子商取引企業のファン効果の本當と偽について知っていると思います。彼は自分が○○寶の上に200萬のファンを持っていると自慢しています。先生はこれらのファンにどうやってメンテナンスしているのかを聞きました。彼は會社員がWeChatグループを作ってメンテナンスしていると言いました。ここではこのようなメンテナンスは科學的かどうかは別にして、これらのファンはあなたの企業名とブランドを知っていますか？もう一つの企業は長年蓄積してきたお客様をコンピュータの中の表にとどめて、これが自分のファンだと思います。これこそがあなたに教えたい核心です。これでファンの概念が分かりますか？

二、ファンとファン経済の違いは何ですか？

上記ではファンの屬性を述べましたが、ファン経済は主に商業を目的としたファン行動であり、ファンが意図的に譽れ高い推薦で各有料消費を導き、有形または無形購入行為を採用して経済的利益を生みます。最終的に消費者の具體的な消費行動に到達したのは以下の3つの特徴があります。

すでに形成された消費者のファンの特徴は主に以下の3つの方面に現れています。1つは熱狂的な消費、2つは宗教的な熱情消費、3つは理性的な消費です。

企業は自分のファンの経済領地を作る必要があります。今のデジタル経済の発展傾向を根本的に認識し、情報化時代の背後にある発展ロジックを理解して知るだけで、落ち著いて現在のインターネットの新経済に直面します。

三文字の経済情報化時代はどうやって企業のファン経済を作りますか？

自分のファン経済を発展させるには、基礎的な仕事から始めなければならない。インターネット技術が中國に入ってから二十年以上の発展の中で、特に今日に至るまで完全に成熟してきた。伝統的なエレクトビジネスのプラットフォームは5 Gデジタル情報化の一層の普及のため、企業の電子商取引製品の販売、サービスの要求に満足できなくなった。消費者の理性化に従って、未來市場の競爭はブランド文化の競爭であり、企業の製品に対してファンの數を敬慕する競爭であり、端末と消費者が直面する垂直サービスの競爭であり、個人化サービスのファン経済核心の競爭でもあります。5 Gひいては6 G時代の情報化伝送速度の解決に従って、人と人の間、物と物の間の觸発がゼロ距離を実現することは、新しいデジタル経済の始まりであり、2021年は伝統産業の転換と昇格と自己転覆の元年になると考えています。それでは、新しい段階に発展して、最後の結果は伝統的なエレクトビジネスのプラットフォームであり、多くの中継臺は生産企業の転換と昇格を根本的に解決することができなく、個性的な生産とサービスに従って、伝統的なエレクトビジネスのプラットフォームは企業の多元化の発展を完成しにくいです。伝統産業は長年にわたって市場を通じて発展し、代理店、ディーラー、直営店などの固有の経営パターンを形成しました。過去に蓄積された資源?資本が急速に消失することを招く。重要なのは企業に従って長年の自分で作り上げたルートをつづり合わせて、例えば代理店、販売店、直営店などは企業を捨てなければなりません。

どのように速く自分のファンの経済インターネットの領地を作りますか？

根本的に企業の高速化とデジタル経済解決策を解決するには、企業情報化、インターネットデータ応用の構築から始めなければならない。具體的な解決策は以下のいくつかの面から著手し、まず枠組み構造の基礎建設であり、ハードウェア、ソフトウェア、人材からレイアウトを開始し、次は企業の転換とアップグレードの理念である。速いスピードは企業の內部人員すなわち全國の販売店、代理店の思想の中に入れて、思想から価値観の統一まで1つの肝心な問題です。

服裝會社の情報化ラインの下で融合し、システム化建設を発展させ、主に三つの部分を設計の全體計畫とし、

企業が自分の情報センターを作るのは難しくないです。

服裝會社の基礎情報化建設の重要性は、一つは情報化データの蓄積に従ってますます重要になり、企業の未來の資産會はそれぞれ二つの部分から構成され、一つは既存の土地、ビル、設備などの固定資産で形成され、もう一つは企業のブランド文化、企業イメージ、知的財産権、ブランド商標、資源データに形成された無形資産の構成、つまり、前述のファン経済です。以上の2つの點が分かりました。企業自身の私有クラウドデータセンターを設立することは特に重要です。これらの投資は自分の資産を保護することであり、また無限度の拡張需要を実現することができます。伝統産業からデジタル経済情報化時代に発展する過程はここから始まります。情報センターは特にデータバンクに匹敵する重要性があります。

1、安全なデータセンターを設立する：獨立した私有雲を建立し、具體的にレンタルキャビネットを実施し、企業自身のサーバーを購入する。

2、情報化システムで構築されたデータベース、運営システム、取引先関係情報データベース、財務管理データベース、消費者會員管理システム、アフターサービスシステム、具體的に取引先消費データベースのファイルを作成する。

3、専門的に企業自身に屬するオンラインマーケティングシステムを構築する。

一部の企業家たちはここを見てもう萌えました。多くの企業はこのような人材技術を持っていないです。どうすればいいですか？肝心な點は戦略的に知能化自動リアルタイムサービスシステムの配置を実現し、これらの必要な基礎知識を認識することであり、成功企業はデジタル化時代に必ず解決すべき困難に直面し、成功するためには第二の道がないといけない。

六、インターネットが一つの応用ツールであることが分かりました。外國に媚びない盲目的な投資ができなくなりました。

インターネットの発展速度が速くなるため、各タイプのアプリケーションシステムが次々と出現しています。問題はすべて企業の行動に屬しています。これまで公式の発表基準は一つもありません。様々な意見があります。インターネットの色の変化を話して、現在、すでにシステムの企業があって、大多數の企業の情報化システムはすべて受動的に受け入れるので、その原因を追究します！服裝會社が情報化システムを作るには、どのように選択すればいいですか？ここではアパレル會社の企業主にインターネットの知識を簡単に普及させる必要があります。インターネットの新技術は今日まで発展しました。それぞれ：

1、webシステムが形成されているのはPC端末で、一つはwapモバイルインターネット端末で、これまで公式発表された公域流量データはインターネット全體のソースを占める55%以上であり、

2、appポートは主にいくつかの応用型で、主に銀行、政府などのいくつかの応用で、その次にすでに規模の大規模のインターネット會社を形成して、すでに獨占的な地位の企業を備えているため、例えば電子商取引プラットフォーム、ゲームプラットフォーム、IM通信交流プラットフォームなど。これらのアプリケーションは、獨自のアプリケーションのトラフィックを取得するだけでなく、獨自のいくつかの獨占アプリケーションを介して、例えば、お支払いの種類のアプリを使用して、強力なトラフィックを取得し、これらのトラフィックを取得するには、実際にはまだ公域インターネットプラットフォームの55%のトラフィックを取得する必要があります。ここでは、私達は服裝企業が自分の情報化プラットフォームを作るなら、前に述べた2點を入り口として選択し、具體的には自分の情報化プラットフォームを作るべきであり、次に自分のデータ分析システムを作るべきであり、必ず自分の本當の需要が何かを理解してください。現在の市場のソフトウェア會社について言えば、彼らは優秀なITエンジニアですが、あなたのプロジェクトの設計者ではないです。盲目的に介入すると、往々にして足が足りなくなり、持続可能な発展に満足できません。また、システムを作る目的は主に私達の傘下のすべての取引先が會社と共に成長し、一緒に會社の情報化プラットフォームからのインターネット配當金を享受するためです。もちろん、どうやってオンラインラインの下での融合を実現できますか？これは私達のプラットフォームの核心競爭力に屬して、企業の自身の電子商取引システムを構築するので、このようにそれぞれ以上の2點の流量のルートを選ぶことができて、1つはドメイン名の入り口で、ある人は誰がドメイン名をしっかり覚えることができると言いますか？確かに自分の英語ドメイン名を覚えるのは難しいです。そして、普及しにくいです。しかし、設定を通してもう一つは自分の中國語の名前を覚えてもいいです。これはインターネット分野のキーワードの入り口です。普通は検索プラットフォームを選択します。もう一つは登録公衆番號を追加します。これはあなたの情報を迅速に今の有名なアプリアプリに介入させるために、巨大な流量チャネルを取得します。以上の二つの核心の入り口が分かりました。肝心なのは回り道をして大平臺同士のシールド技術を解決しました。私達自身の情報化システムの優位性が分かりました。同時に企業の管理アップグレードを解決しました。具體的な操作システムは後期に特定のテーマの講座があって、次の授業の先生は主に言います。