墨燦が倒産して、突然千供給商が泣き出しました。

　もう一つの電子商取引大手が大規模に崩れ落ちた。

どうしようもなく花を落として、かつてツバメを知って帰ってきたようです。これは今年倒産した電気商のプラットフォームです。

また、今回の「暴殺」は有名な電気商の巨頭であり、アパレル業界全體、特に広州十三行において重要な地位を占めています。

墨燦會社の倒産のニュースを聞いて、信じられない人がたくさんいます。これは全國のトップ10のクロスボーダープラットフォームです。米國、上海、江蘇、広東、香港などに支社を設立しました。

このような大きいエレクトビジネスのプラットフォームは、ここ數年の経営狀況もずっといいです。數ヶ月前、多くの人が頭を尖らせて、この「大儲け」のスター會社に入りたいです。

しかし、深圳のこの二日間のように急に気溫が下がって、前の日はまだうららかな太陽が高くて、翌日はずっと14度下がっています。

現在まで、墨燦會社の深セン支社はすでに人がビルに行くのです。しかし、今も多くの泣きたいサプライヤーが続々と墨燦公司に集結しています。一部のサプライヤーは短いビデオなどを通じて、知らない業者に早く來て、一緒に會社の代金を借りたいと呼びかけています。

そういえば、墨燦が倒産するということは、あまりに突然です。

あるサプライヤーによると、一時間前、墨燦公司はまだ彼に早く出荷するよう催促しています。一時間後、インク燦會社が解散されるとの情報が入った。

有名な大型電子商取引プラットフォームとして、広州、佛山の多くのメーカーは墨を頼りにこの「大木」を食べています。たくさんの十三行のアパレル店の社長、補助材料メーカーは墨が鮮やかなサプライヤーです。

墨燦が倒れた後、多くのお金を持っていないサプライヤーが來月家賃を払えなくなります。豚足ご飯が食べられなくなります。

サプライヤーからの代金はどう解決しますか？誰も知らない！

動畫の中には、「サプライヤーの代金承諾書」という紙が貼られています。この承諾書は、「會社の不可抗力のため、皆様との協力は中止されますが、ローン、外注版の費用は、保証金がすべての人に滯納しません。」

しかし、保証とは、會社とサプライヤーが協定を締結し、現場でサプライヤーにいかなる金も支払わなかったことです。

つまり、もし次のステップが墨燦で破産申請されたら、サプライヤーたちはまだ一銭ももらえません。

間もなく人員を削減する社員に対して、現在の會社の解決案は：年末に離職する従業員に賛成して、正常な給料と業績を得ます。

しかし、問題は：今は會社全體が人がいなくなりました。この承諾狀はどれぐらいの意味がありますか？

多くの関連會社が巻き添えになった！

『紅樓夢』葫蘆僧が瓢簞の中で曹公は私達のために間違った「護官符」を展示してくれました。お互いの関係を通じて、四大家族の間に「一害と損失、一栄一栄」の関係が形成されました。

墨燦が倒れたのも、一つの會社の仕事ではなく、もっと多くの関連會社に関わっています。だから、今回の事件の影響と破壊力はもっと大きいです。

実際、墨燦の突然の死には、前觸れがある。

今年10月、越境電商プラットフォームVOVAで給與未払い事件が発生しました。その後、會社は大量に人員削減を始めました。前の文と同じように、VOVAも借金を返済するという約束をしました。しかし、何日もしないうちに、會社のある緑地ビジネスビルはもう人がビルから離れました。

それから、広州のある電気商プラットフォームの楽貝も解散しました。そして、深圳の有名な電気商プラットフォームの墨燦です。

なぜこれらのエレクトビジネスプラットフォームに言及しますか？彼らの間は互いに関連しています。あるいは、會社かもしれません。

前のVOVA従業員によりますと、VOVAと墨燦、広州楽貝は同じ上司です。クロスボーダーの中で、會社はjjjshuse、Airycloth、flaryday、florydeals、airydress、azipeなどの異なったアカウントで運営していますが、これらのアカウントの背後の主體は全部同じ人です。

いくつかのVOVAの元従業員は退職時にも外部に確認しました。彼らはVOVAと労働者雇用契約を締結した時、署名したのは墨燦會社です。

VOVAが突然倒れたのは明らかです。直接運営者としての瑛太レイ、グラブ、墨燦などの関連會社が予想できませんでした。

ですから、墨が光り輝いている元社員は、墨が輝いてはいけないと言っています。vovaと事故があって、直接的な関系があります。このような狀況はドミノを押すように、前のvovaが倒れました。

墨が燦然と倒れてくる啓示

葉が落ちて天下の秋を知っていて、墨が鮮やかに閉店して業界にどれらの啓発を持ってくることができますか？

まず、國境を越える規則に従わないで仕事をして、持ってきた教訓はとても深いです。

今回の墨燦などの會社の倒れは、アマゾンの関連アカウントと直接関係があると推測されます。アマゾンでは、1人または1社の會社はアマゾンの口座しか持っていません。これはすべての商店がこのプラットフォームで取引をする基本的なルールです。

しかし、多くの聡明な中國の商店は規模を拡大するため、リスクを冒して同じ主體で異なっているアカウントを登録しました。國內のいくつかの大型越境電商會社は一つの主體で百以上千個のアカウントを持っています。最後に、1つのアカウントに権利侵害、偽物の販売、カードの決済などの問題が発生したため、すべてのアカウントは巻き添えになりました。多くの會社が十數年かけて打った江山は一夜にして倒壊しました。

その次に、野蠻な歩く量は多すぎる問題を蓄積して、集中的に爆発する時、制御してはいけない時です。

今から見ると、墨燦の経営方式は非常に粗雑で、全國各地に多くの支社を設立することによって、現地で多くのサプライヤーを集めてプラットフォームにサービスしています。しかし、このパターンは以下のいくつかの問題をもたらします。一つは內部管理上の制御不能で、會社全體の管理効率が大幅に低下したことである。第二に、複數の會社の運営による資金損失が大きすぎて、ある會社に問題が生じたら、すべての會社は一夜にして資金チェーンが破斷されます。また、大量の在庫は処理できません。特に墨燦という服裝貿易のプラットフォームです。正直に言うと、服裝業界は高在庫業界で、墨燦の主體は全國にこんなに多くの會社があります。毎月の在庫はきっと十分に殘っています。適時に在庫を整理できないと、致命的な危険をもたらします。

最後に、製品は単一で、情勢の見積もりに対して誤審が発生しました。

墨燦とその関連會社の主な業務は全部服裝です。しかし、海外でも國內でも服裝市場はここ數年明らかに飽和狀態になりました。この時、やはりすべての製品を服裝のこの単一の製品の上でおさえて、自身はとても大きいリスクがあります。それと同時に、國內の生放送帯の商品の臺頭に伴い、衣料品の販売ルートが次第にオンライン中継に移行してきたことが明らかになった。つまり、この時はクロスボーダーだけを見ていないでください。國內の生放送の商品を持つ機會をつかんで、リターンの面でクロスボーダーをするよりずっといいかもしれません。

時間をもっと長くしてください。今年以來、電気商取引のプラットフォームだけでなく、苦境に陥っていることが分かりました。これもより深い議論を引き起こしました。実體経済の電気商を倒しても、自分はどうして急にだめになりましたか？

このような議論にはさらに深い意味があるようです。オンライン流量の減速とエレクトビジネスの配當金の消失と將來のエレクトビジネス稅の課稅開始によって、小利口と脫稅によって電気事業者の分野でお金を稼ぐ時代はもう戻ってこないかもしれません。次は実體経済に戻るべきですか？