デジタルエネルギー、即ちインク紡績服裝産業(yè)のモデルチェンジが包囲を突破
智造
スマート工場の作業(yè)場、自動生産ラインのデジタル化改造を完成し、大規(guī)模なカスタマイズ、ニット生地の研究開発などで市場優(yōu)位を獲得する
ブランド
「即墨子供服」地理標識を登録し、子供服ブランドの育成を加速し、研究開発設計とマーケティングを重視し、産業(yè)競爭力のアップグレードを駆動する
電子商取引
地元の達人や店の放送業(yè)者を誘導し、生放送経済の助力の下で、「即墨子供服」「即墨衛(wèi)衣」が重囲を際立たせている
クールスマート智造工場體験エリアでは、大畫面の前に立って寫真を撮ると、身長、體重、バストなどのデータがすぐに現(xiàn)れ、デザイナーと生地、スタイルなどの詳細をコミュニケーションし、7営業(yè)日後には、個人のニーズを満たすスーツ1著が納品される。
「萬人同金」から「一人一金」に至るまで、企業(yè)のデジタル化改造のおかげだ。前身は伝統(tǒng)的なアパレル製造企業(yè)だったクールスマートは、2007年から「カスタマイズ」のモデルチェンジの道に専念し、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、人工知能などの技術手段を通じて、効率的なデジタル化運営システムを構築し、「一人一版、一人一著、一流、7営業(yè)日納品」の大規(guī)模なカスタマイズを?qū)g現(xiàn)した。
クールなスマートな変化は、即墨區(qū)の伝統(tǒng)的な紡績服裝業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップの縮図にすぎない。
関連統(tǒng)計データによると、青島市の紡績服裝産業(yè)の70%以上が即墨區(qū)に集中しており、ここには紡績服裝服裝企業(yè)3800社余りがあり、年間約8億著の各種服裝を生産しており、全國最大のニット服裝加工良質(zhì)製造基地である。しかし、膨大な數(shù)の背後には、大きくて強くない、産業(yè)レベルが高くない、多元革新能力が不足しているなどの問題もある。
「潮」を迎えて上昇し、モデルチェンジが包囲を突破した……近年、即墨區(qū)の伝統(tǒng)的な紡績服裝企業(yè)は次々とモデルチェンジとグレードアップの道を歩み、問題解決の道を探している。
製造から智造へ
クールスマート智造工場の流水縫製の一環(huán)として、各労働者の前にパソコンがあり、従業(yè)員はカードで顧客の注文情報を読み取り、顧客の個性的なニーズに応じて縫製を開始した。
「工場に入る注文ごとに、すべての服のために身分証明書をカスタマイズした小型のデータベースが形成され、この身分証明書はこの服に伴ってすべてのカスタマイズプロセスを完了する」と青島クールスマート株式會社ブランドディレクターの馬玉銘氏は述べた。
従來の販売モデルは再販売を生産しており、在庫が発生するのは避けられなかった。かつて、アパレル業(yè)界ではよくこの言葉を耳にした。苦労して1年働いて、稼いだのはすべて在庫だった。現(xiàn)在、各製品の生地、デザイン、プロセスは、すべて顧客のニーズに応じて個性的に生産され、各服は先に販売してから生産され、全過程のデータ駆動、オンデマンド生産、在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)している。
これまで、生産技術の影響を受けて、労働者たちは高溫高濕の環(huán)境で作業(yè)しなければならず、労働強度が大きく、長期にわたって労働者募集難、品質(zhì)向上難、コストコントロール難などの問題に直面してきた。現(xiàn)在、即発知能化紡績工場に入ると、200臺以上の設備が轟音して稼働し、個別の重要な一環(huán)を除いて、原材料の入場から製品の入庫まで、すべてロボットまたはハンガーで完成した。これも青島市で初めて採用されたスマート紡績プロジェクトであり、スマート化レベルは國內(nèi)でリードしている。
「この衛(wèi)衣は発熱繊維を使用しており、それを著ると、秋と冬に効果的に保溫できる」青島雪達集団有限公司の新製品展示ホールで、従業(yè)員は秋冬の衛(wèi)衣を指して、現(xiàn)在この衛(wèi)衣の価格は69元だが、市場で一般的な生地で作られている同価格は30元前後だと述べた。
同じ衛(wèi)衣でも、価格の大幅な上昇は科學技術の賦能に由來する。伝統(tǒng)的なアパレル生産企業(yè)が価格戦を戦い、量で勝つのに比べ、シダ社は科學技術革新を通じて、機能性生地の研究開発に力を入れ、その自主研究開発した天然植物繊維、光エネルギー抗菌繊維織物、生物醫(yī)薬織物など多くの機能性新製品が多くの國の発明特許を獲得した。
11社の企業(yè)は各級の知能工場、デジタル化作業(yè)場、自動生産ラインの認定を完成し、即発グループ初の年間1000トンの無水染色産業(yè)化生産ラインの運営、ベニー製衣は緑色無菌可視化知能工場を建設した……近年、即墨區(qū)は紡績服裝を産業(yè)のモデルチェンジとグレードアップの主戦場とし、デジタルエネルギー、科學技術エネルギーを通じて、紡績アパレル産業(yè)の新たな階段を絶えず推進している。
現(xiàn)在、即墨定規(guī)上の紡績服裝企業(yè)は85社、「チェーン主」企業(yè)は3社(即発集団、雪達集団とクールスマート)、全國規(guī)模最大のニット企業(yè)である即発集団、ニット生地の研究開発レベルがリードする雪達集団と紅尼集団、個性化オーダーメイドリーダー企業(yè)クールスマートなどの先導中堅企業(yè)を擁している、全國の工業(yè)ブランド育成モデル企業(yè)2社、國家級製造業(yè)単項チャンピオン1社、専精特新企業(yè)67社、ステルスチャンピオン企業(yè)2社を擁している。2024年上半期、全區(qū)の85の規(guī)則上紡績服裝企業(yè)の生産額は80億元に達し、前年同期比3.8%増加した。
OEMからブランドまで
紡績工業(yè)はかつて青島の名刺だったが、今では青島に新しい名刺--即墨子供服がある。
即墨歐諾佳製衣有限公司は即墨が最初に子供服に従事した企業(yè)の一つである。「20年前、即墨子供服は有名だった。しかし、膨大な需要を前に、多くの子供服企業(yè)は最初は量で勝ち、ブランドの発展を見落としていた」と、即墨歐諾佳製衣有限公司の宋海燕社長は言う。
実際には、子供服だけでなく、「トランプ代工」は一時、即墨紡績服の代名詞とされていたが、多くの企業(yè)は代工を中心にしており、生産能力は強いが、設計?開発能力は弱く、ブランドの影響力は小さい。
ここ數(shù)年來、即墨區(qū)は子供服ブランドの育成を加速させ、産業(yè)競爭力のアップグレードを駆動している。ブランドプロジェクト育成庫を設立し、93社の企業(yè)118ブランドを育成庫に組み入れ、イネスズメ、盛凱アンジー、綿來など多くの子供服自主ブランドを育成した。
即墨區(qū)工信局の責任者によると、即墨服裝製品の中で、子供服はすでに最も主要な製品品目となり、52.3%に達し、その中には赤ん坊や子供服が中心となっている。また、子供服企業(yè)は自主ブランドの育成を重視し、研究開発設計とマーケティング、軽加工製造を重視している。設計人材が不足しているため、一部の企業(yè)は現(xiàn)地に研究開発設計チームを持つほか、杭州、深センなどの南方地域に設計スタジオを設立している。タッチパネルによると、即墨には300近くの子供服ブランドがある。イネスズメを例に、企業(yè)は設立當初から子供服のオリジナルデザインとブランド経営を?qū)煿イ贰㈤L年の発展を経て、國內(nèi)の子供服ブランドの中で際立った。
子供服企業(yè)は3000社近く、年間3億枚近くの子供服を生産しており、即ち墨は湖州織里、広東虎門と並んで全國三大子供服生産基地と呼ばれ、前後して「中國子供服名城」「世界級子供服産業(yè)クラスター先行區(qū)」「最もブランド潛在力のある産業(yè)クラスター」などの國家級稱號を獲得した。現(xiàn)在、子供服は即墨紡績服裝業(yè)の重要な一極となっている。
ラインからラインへ
「家族たち、これは今年の最新モデルの衛(wèi)衣で、生地が柔らかくて、著心地がいい…」即墨服裝市場のある衣料品店で、店主の李靜さんが生中継している。2019年、李靜と夫は線の下から線の上に転じた。これまで、夫婦は靴、衛(wèi)衣、バッグ、婦人服を中心に販売する店舗を経営していた。
ほとんどの生放送業(yè)者のように、夫婦は最初は生放送のルールに慣れていなかった上、レンズに慣れていなかったため、多くの困難に直面したが、幸いにも2人とも外向的で楽観的で、製品に非常に熟知しており、すぐに多くのファンを引きつけた。現(xiàn)在、彼らのアカウントのフォロワーは80萬人以上に達している。
即墨服裝市場周辺では、李靜のような電子商取引業(yè)者が2000社を超えている。即ち、墨區(qū)は2020年に生中継電子商取引デジタル経済産業(yè)園の建設に投資し、墨雲(yún)生中継、テンセント見どころ、青創(chuàng)城、飛榴科技などの生中継電子商取引機構に入居し、青島市生中継電子商取引業(yè)界協(xié)會を設立し、孵化ネットワークキャスターを育成し、放射線によってアパレル市場と周辺生中継業(yè)者を牽引した。ライブ経済の後押しを受けて、「即墨子供服」「即墨衛(wèi)衣」は高価格比で重囲を際立たせ、販売が盛んになった。
今年4月26日、品智西暦3階で、産業(yè)インターネットコミュニティが初のブランド生中継イベントを迎えた。今回の生中継は7時間以上続き、視聴者は延べ389萬7000人に達し、當日の商品取引総額は1000萬元を超えた。品智紀元は即墨國際商業(yè)貿(mào)易城が導入した革新的総合體プロジェクトである——生中継経済を牽引とし、伝統(tǒng)的な紡績服裝業(yè)のモデルチェンジとグレードアップを促進する。
即墨區(qū)市場建設サービスセンターの黨グループ書記、主任の王連玉氏は、「彼らはデジタル化の駆動的リーダーシップを発揮し、商店が実店舗を経営すると同時に、生中継販売などの新業(yè)態(tài)を発展させ、地元の達人、店放送業(yè)者を孵化させ、オフライン市場の融合発展を推進し、「即墨子供服」「即墨衛(wèi)衣」などの地域ブランドを呼び起こす」と述べた。
商家だけでなく、シェダグループの200平方メートル近くの生放送スタジオには、さまざまな機能的な衛(wèi)衣が整然と並び、ネット人気キャスターたちの新たな寵愛となっている。生中継電子商取引の盛んな臺頭に伴い、シダ、即発などの伝統(tǒng)的なアパレル生産企業(yè)はこの傾向を鋭敏に捉え、次々とオンライン市場を配置している。
即墨區(qū)商務局の統(tǒng)計データによると、2023年、即墨區(qū)はネット小売額135億元を?qū)g現(xiàn)し、電子商取引小売事業(yè)を展開する企業(yè)5349社、ネットショップ21122社を開設し、直接従業(yè)員數(shù)は21989人だった。帯荷キャスターは累計888人、生中継は14萬2000回、生中継は小売額が23億5000萬元を超えた。そのうち、衣料品の靴帽子、織物のネット小売額が全區(qū)の実物一級業(yè)界に占める累計比重は50%に達した。(青島日報/観海新聞記者王濤)
青島日報2024年9月26日2面
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