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    后奧運時代要反思與總結(jié)前奧運效果 

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    后奧運時代是新的奧運營銷的開始？ 

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很多品牌都將奧運營銷繼續(xù)下去，并作為長期的發(fā)展戰(zhàn)略，例如，作為奧運會的長期合作伙伴，可口可樂已經(jīng)連續(xù)贊助奧運會長達80年之久，是公認的奧運營銷最成功的企業(yè)之一，在80年的合作歷程中，可口可樂將奧運精神融入到品牌文化中，把奧運營銷做成了一個閉環(huán)，并且在這個閉環(huán)上附加了各種各樣的文化元素，可口可樂的奧運營銷沒有節(jié)點，一屆奧運會的結(jié)束就是下屆奧運營銷的開始，就如同滾雪球一樣，可口可樂借助奧運營銷所建立起來的品牌效應越來越大，“更快、更高、更強”的精神與可口可樂“樂觀奔放、積極向上、勇于面對困難”的品牌精神實現(xiàn)了有機的融合和持續(xù)的傳播，讓可口可樂的品牌特點得以清晰的展現(xiàn)。

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    后奧運時代的品牌價值思考 

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青島啤酒在選擇成為奧運贊助商的時候是這樣去思考其戰(zhàn)略定位的，第一是戰(zhàn)略的吻合度，青島啤酒本身就是一個國際性的品牌，而奧運會屬于國際性的賽事，所以戰(zhàn)略上是比較吻合的；第二是品牌關(guān)聯(lián)度，2008年奧運會的口號是“同一個世界，同一個夢想”，青島啤酒的品牌主張是“激情成就夢想”，品牌的關(guān)聯(lián)度也是非常大的；第三是商業(yè)的空間度，奧運本身是高度商業(yè)運作的，企業(yè)在傳播奧運的精神和傳播奧運的文化的同時，也要考慮商業(yè)運作的投入產(chǎn)出，因此通過營銷奧運能夠把品牌知名度和美譽度提高，拉動業(yè)務成長，逐步帶來企業(yè)效益的持續(xù)增長也是非常重要的，因此可以預料的是，像青島啤酒這樣的企業(yè)，使用體育營銷來繼續(xù)為其品牌服務不會有任何問題。

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    后奧運時代的品牌資源整合開發(fā)和利用 

    中國的體育文化與其他發(fā)達的國家相比，還大有潛力可挖，2008年的奧運會無疑是一個非常好的契機，調(diào)動了更多的消費者參與到奧運中來，對于體育的熱情將會在奧運之后延續(xù)下去，因此，關(guān)注體育的全民參與是后奧運時代品牌營銷需要關(guān)注的要點，不僅如此，2008年奧運會之后，還會有很多與奧運有關(guān)的品牌傳播資源值得去挖掘和利用，整合利用這些元素去服務于企業(yè)的品牌策略，將可以取得更好的效果，同時也能夠與之前的奧運營銷實現(xiàn)有序的對接。 

    首要的品牌資源是消費者的情感資源。因為2008年奧運會，舉國上下將會產(chǎn)生共同的情感上的共鳴，以及新的對于運動元素的理解，大家這股熱情不會在短期內(nèi)消失，因此創(chuàng)建一些喜聞樂見的體育營銷全民參與平臺，也是品牌價值放大的一種策略。 

    排在第二位的是明星資源，體育明星的關(guān)注度已經(jīng)可以與娛樂明星媲美，而在2008年奧運會后，衛(wèi)冕成功的運動員、第一次拿到金牌的運動員和體育團隊都將是大眾關(guān)注的焦點，也會有全球更多的奧運新星出現(xiàn)，消費者心目中將會產(chǎn)生一些新的體育英雄，利用這些明星來為品牌進行代言，將能夠幫助品牌樹立更加時尚和活力的形象，現(xiàn)在炙手可熱的劉翔就是一個代表，2008年之后還有很多劉翔這樣的新體育明星會備受矚目，將明星的特點與品牌進行結(jié)合，選擇好的代言人在后奧運時代為品牌傳播助力也是不錯的一個選擇。 

    第三是后續(xù)的賽事資源。奧運會最大的作用在于激發(fā)了人們對運動的熱情，全民運動熱情的高漲，為體育營銷創(chuàng)造了非常好的市場基