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    同盟優(yōu)勢——兩邊不靠:企業(yè)沒有未來定位,不知道誰是自己的同盟軍:培訓和咨詢屬于服務業(yè),永遠是浮萍,只有成為上游或者下游,才會變成堤岸才會有最終的穩(wěn)定感,企業(yè)沒有穩(wěn)定感老板不會有穩(wěn)定感,團隊更沒有穩(wěn)定感!只不過是一個大河中的小舢板而已,一旦建橋梁,一旦有大船我們就生存艱難,必定退出歷史舞臺!造反和革命的終極使命是要么是成為皇帝,要么為了被招安成為國家管理者!管理咨詢公司的未來也是如此;如何融入堤岸,成為堤岸的一部分是企業(yè)的終極歸屬,是咨詢業(yè)老板必須思考的命題!作為朋友的公司未來要么成為大學集團陣營的一部分,要么成為企業(yè)集團陣營的一部分!和大學集團以及企業(yè)集團不相關,可以拼命撲騰,但是那就沒有未來!


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      5、誰來檢驗,當然是下游:也就是企業(yè);我們必須按照企業(yè)的要求制造或者培養(yǎng)產(chǎn)品;客戶才會接受!如果我們的要求比客戶更加嚴格,標準更高,那么我們就擁有了市場制高點!第一所有的產(chǎn)品本身(大學生)會感覺自己在企業(yè)里從容自如,100%進入,100%生存,100%晉升,所以產(chǎn)品本身就是廣告,就是口碑,就是我們的真正的營銷!第二,你的產(chǎn)品真正的好用,真正的物超所值,企業(yè)自然會感恩,會震撼,會自動找上門來!這樣你就形成三個閉環(huán)!學員影響力閉環(huán),企業(yè)喜歡再次要人閉環(huán)!而且付費要人!結論:真正的產(chǎn)品不是培訓,真正的產(chǎn)品更不是我們自己(培訓師或咨詢師);真正的產(chǎn)品不僅是學生,而是學生的成長落差!終極的產(chǎn)品,還是企業(yè)最高的滿意度!


      第五、拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢:沒有真正的產(chǎn)品,當然沒有拳頭產(chǎn)品!如何制造真正的產(chǎn)品呢?大忌之一;投其做好,大學生不要去過分投他們所好,因為他們本來就喜歡幻想,喜歡不勞而獲,喜歡探討過分的公平和自由,喜歡崇拜明星式領導!但是企業(yè)真相不是這樣,老板真相不是這樣;是嚴格而苛刻的,是可能會不高興就罵人的,會扣工資的,回裁人的,會讓保安把你的行李丟到大街上然后告訴你,工資不給,愿意哪里告就去哪里告!!!第一,必須改變大學生的壞習慣,和就業(yè)心態(tài),從自由狀態(tài)到手約束狀態(tài),到自動約束自己的狀態(tài);和難受但是企業(yè)要求必須如此!第二,必須了解企業(yè)對人才的基本要求,然后調(diào)查成為我們的基本改造方向!第六,新的利潤方向:拳頭產(chǎn)品做好,自然會企業(yè)找上門來,企業(yè)要人就要交錢:企業(yè)用人用得好,自然會引進內(nèi)訓;企業(yè)內(nèi)訓做得好,自然

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    紡織服裝行業(yè):堅守優(yōu)質(zhì)紡織服裝零售企業(yè)

    盡管原料漲價,但紡織服裝零售企業(yè)具有定價權,原料漲價對業(yè)績影響不大;我們預期明年上半年原料將降價,已經(jīng)上漲的零售產(chǎn)品價格難以隨之下調(diào),紡織服裝零售企業(yè)業(yè)績反而有超預期可能

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