??? ?? ?? ? ?? ??

?? ?? ?? ?? ?? 5? ??: ?? ??

??? ?? ?? ?? ??, ?? ?? ??? ??!

??

????? ???? ?????, ? ?? ? ?????? ????? ???? ??? ??? ??? ????.

??? ??? ???.

??? ??

??? ??? ? ???? ?? ??. ?? ??? ??. ? ? ? ??? ??? ??? ??? ?? ?, ?? ? ?? ??? ?? ??. ?? ??? ???? ???? ??? ??? ???? ? ??.

1, ?? ?? ??? ? ???? ?? ??;

2, ??? ??? ??

3. ??? ???? ?? ?? ???? ??;

4. ??? ?? ??? ??

5 、?? ??? 0??, ? ?? ??;

6 、???? ??;

??? ??

??? ??? ??? ?? ???? ???? ????? ??? ???, ??? ??? ??? ???, ???? ??? ?, ??? ??? ???? ??? ??? ????.

???????, ?? ?? ??, ???, ?? ? ??? ???? ?????.

?? ??? ??? ??, ??, ??, 361?, ??? ??? ??? ??

?? ?? ?? (??, ??): ?? ?? ?? ??? ??, ??? ?? ?? ?? ??? ??? ? ? ??;

?? ??? ??, ?? ??, ?? ??? ?????.

?? ?? ?? ?? ?? ??, ???, ??, ?? ?? ??

?? ?? ??, ?? ? ?, ? ? ?? ? ????;

??? ??

　　當下本土市場還看不到零售全閉環(線上、線下)的零售商或零售品牌，零售全閉環的價值驅動已成為渠道商、品牌商向往的目標方向;但基于當下市場的多樣性及地區瀑布級差，更多的各種門店形式的存在，貫穿著批發、經銷、特許經營等舊有慣性經營思維，零售商的轉型差異極大，沒有真正去把握品牌、產品、消費者三者的強相關關系，中間頗多的環節因原有利益糾葛沒有真正切除，故四不像的零售現狀是當下迫切革新的，但往往只是換個零售符號而已，內部運營效率的提升依然顯得那么遙遠，門店定位、精細化還只是幌子，換湯不換藥的零售轉型骨子里還是批發商，還是總代理模式;

?? ??

????????? ?? ??????? ???? ?? ??????, ???????????????;??? ???????? ???? ???????????????????????? ???, 30? ? ? ?? ?? ??, ?? ???? ??, ?????????? ????, ??? 12? ??? ?? ??? ??? ????, ??????? ??????, ?? ???? ?? 122??? ???????????????????????????, ?????????????? ???????????????????????????????????????? ??, ?? ??? ???, ?? ? ???? 12? ??? ???? ?? ?? ?? ?? ??? ????.

??? ??

???? ?? ??? ??? ??? ??? ??? ?? ?? ???? ?? ?? ?? ??? ??? ?? ?? ??? ???? ?? ???? ?? ????? ???? ????? ?? ????? ???? ??, ??? ?? ??? ???? ??, ??? ?? ?? ???? ???? ??? ?? ??? ??? ?? ?? ???? ???, ?? ???? ??? ?? ??? ????? ????? ??, ??????? ????.