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不管是哪家偉大的公司,一定都會(huì)談專業(yè)分工,為什么大家如此重視專業(yè)分工,因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人可以專注在某個(gè)領(lǐng)域,他的成果絕對會(huì)比分散在兩三個(gè)領(lǐng)域來的更專精,如果你要的是一個(gè)極度專業(yè)的人,那你一定要讓這個(gè)人持續(xù)作某個(gè)領(lǐng)域的事情,而不要他做一個(gè)樣樣通樣樣松的人,而大公司都會(huì)有種習(xí)慣,就是會(huì)很強(qiáng)調(diào)分工,研發(fā)單位專注的作技術(shù)研究、產(chǎn)品研發(fā),然后將雛形交付給產(chǎn)品單位,產(chǎn)品單位負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)與規(guī)格制定,接著進(jìn)入產(chǎn)品與營銷包裝,營銷活動(dòng)、銷售、服務(wù)議題則緊接而來,而這些都是由不同的單位負(fù)責(zé),我們總是希望部門拆開后,彼此之間的溝通協(xié)作會(huì)自然成形,但更多的時(shí)候,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)部門與部門間有許多的灰色地帶,責(zé)任是劃分不清的,你可能覺得獨(dú)立作戰(zhàn)可能比協(xié)作更快,但你也會(huì)發(fā)現(xiàn),不論如何公司仍會(huì)要求你持續(xù)的分工??, ?? ? ?? ?? ??? ?? ? ? ?. ?? ? ?? ?? ? ?? ? ? ? ? ?? ? ?? ? ??? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? ? ? ?? ?? ?? ? ??? ? ?? ? ??? ??? ? ??.
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因?yàn)榇蠊镜姆止で宄院芏鄷r(shí)候你可能只會(huì)清楚自己手邊的工作,但卻完全忽略了價(jià)值煉上的其他工作內(nèi)容,試著擴(kuò)展不同職能部門的人脈將有助于你更了解整條價(jià)值鏈,即使你沒有做過presale,你也會(huì)知道presale扮演的角色,你也會(huì)更加清楚公司的價(jià)值鏈?zhǔn)窃趺匆换厥拢@些是未來你可以帶的走的,而擴(kuò)展不同職能的人脈還能增加你對另一個(gè)職能工作的了解,若你發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作更適合自己,也可以嘗試去了解或申請轉(zhuǎn)調(diào),這也會(huì)對你找下一份工作有幫助,除此之外,臺灣的企業(yè)作事很多時(shí)候是要講交情的,如果你在公司內(nèi)的人脈夠廣,你在做是時(shí)就會(huì)相對較簡單,碰到的阻礙也會(huì)相對較小。
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