Cath Kidston未來將重點發(fā)展日本等亞洲市場

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，英國時尚品牌 Cath Kidston 的 CEO Kenny Wilson 最近在接受 Nikkei Asia Review 的采訪時透露，品牌未來將會重點發(fā)展日本等亞洲市場。

　　Wilson 表示，計劃在未來三年內(nèi)，將日本的門店總數(shù)增加到55家，達(dá)到目前的一倍以上。除了東京的澀谷和銀座等購物熱門地點以外，還將會在千葉和靜岡等其他城市開設(shè)新門店。日本的數(shù)字渠道擴張和多渠道購物體驗強化也是Cath Kidston 未來發(fā)展的重點。

　　Wilson 表示，品牌在日本的吸引力主要來自于品牌“kawaii(可愛)”的形象定位，這非常符合日本本土消費者的需求，此外 Cath Kidston 商品中大量使用的手繪風(fēng)格也在日本市場非常受歡迎。

　　在談到為何選擇重點發(fā)展日本市場時，Wilson表示，Cath Kidston 計劃在未來幾年內(nèi)，在國際市場實現(xiàn)兩位數(shù)的數(shù)字渠道銷售增長，而亞太地區(qū)的數(shù)字渠道銷售增長已經(jīng)達(dá)到了20%，其中日本是最重要的市場，而韓國和泰國將是下一個快速增長的區(qū)域。因此主打日本市場是非常自然的選擇。

　　而亞洲的另一大市場，中國的情況則并不像日本這樣樂觀。Wilson提到，品牌在中國的很多門店雖然處于盈利狀況，但是整體收入并不高，加上中國高昂的房租，最終促使他們選擇將更多資源轉(zhuǎn)向利潤更加豐厚的日本市場。因此Cath Kidston 將會縮減在中國的零售網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，但是并不會關(guān)閉所有門店，同時中國的線上市場也依然非常重要。

　　Wilson 還提到，由于去年脫歐導(dǎo)致英鎊匯率大跌，對品牌的供應(yīng)鏈成本造成了嚴(yán)重影響。雖然Cath Kidston 擁有部分貨幣對沖協(xié)議來彌補損失，但是這些協(xié)議即將到期。Wilson 表示，他們正在考慮將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到柬埔寨和越南等成本更低的國家。相比中國，從這些國家向日本運輸貨物成本要更低。

　　Cath Kidston 總部位于英國，由 Cath Kidston 本人創(chuàng)立于 1993年。英國本土以外的門店數(shù)量占到了總數(shù)的 70%，分別位于印度，法國，香港，日本，韓國和新加坡等不同的國家和地區(qū)。

　　在截止到今年3月的2016/2017財年中，Cath Kidston 的銷售額同比增長了8%，達(dá)到1.29億英鎊。其中與Disney(迪士尼)的合作，以及增大皮具商品的比例，都是銷售增長的重要推動力。

　　去年10月，Cath Kidston 的股東之一、私募基金 Baring(霸菱)從另一家私募基金 TA Associates 手中收購了更多股份，成為了 Cath Kidston 最大股東，擁有絕對控股權(quán)，但是交易的具體金額并未公布(詳見報道：“私募基金 Baring 控股英國時尚和生活方式品牌 Cath Kidston”)。

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