韓都衣舍:打造大數(shù)據(jù)時代服飾領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)零售次平臺 力在幫助更多的企業(yè)
以電商起家的著名服飾品牌韓都衣舍正在依據(jù)其在過往運營成功的經(jīng)驗,幫助眾多該垂直領(lǐng)域的中小商家在大數(shù)據(jù)時代做生意。由此,該公司已不僅僅是一個單一的經(jīng)營實體,而是正在向服飾領(lǐng)域領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)零售次平臺演進(jìn)。4月18日,由韓都衣舍·智匯藍(lán)海·韓都動力主辦的第二屆藍(lán)鯨論壇暨明湖峰會在濟南舉辦,韓都衣舍服務(wù)的眾多商家與國內(nèi)十余位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尖端品牌高層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)大咖的互動,見證了韓都衣舍正在進(jìn)行的商業(yè)模式的演變。
成立于2006年的韓都衣舍在前十年發(fā)展中,由淘寶小賣家迅速成為國內(nèi)各大電子商務(wù)平臺明星企業(yè),連續(xù)5家在各大電商平臺獲得互聯(lián)網(wǎng)服飾行業(yè)綜合排名第一。作為誕生與成長于電商的服飾企業(yè),韓都衣舍是傳統(tǒng)服飾生產(chǎn)商管理模式的顛覆者。其獨創(chuàng)的“產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運營體系”作為企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)提升運營效率的一個成功案例,入選清華大學(xué)、北京大學(xué)、長江商學(xué)院甚至哈佛大學(xué)的的教學(xué)案例庫。面對“大數(shù)據(jù)”的應(yīng)用和崛起,韓都衣舍電商集團(tuán)創(chuàng)始人趙迎光有著自己深入的解讀和理解。他認(rèn)為,大數(shù)據(jù)可稱得上是互聯(lián)網(wǎng)+時代的“石油資源”,希望將韓都衣舍在各大電商平臺成功的經(jīng)驗孵化幫助更多的服飾品牌與商家崛起。
趙迎光表示:“我們是從服裝切入的,但一步一步發(fā)現(xiàn),服飾企業(yè)也必須越來越數(shù)字化,越來越技術(shù)化。對于技術(shù),對于數(shù)據(jù)的運營能力,這一塊成為必然的趨勢,這是一個非常大的變化。在新時代,公司運營由一門藝術(shù),真正進(jìn)化為數(shù)據(jù)科技。”無論是以產(chǎn)品小組制為核心的單品全程運營體系,還是以曝旺平滯為驅(qū)動的C2B運營體系,或是韓都衣舍獨創(chuàng)的“二級生態(tài)”品牌賦能戰(zhàn)略,其背后的隱藏邏輯都在于大數(shù)據(jù)的合理運用。當(dāng)數(shù)據(jù)文明全面取代工業(yè)文明的時候,基于商業(yè)智能乃至及產(chǎn)業(yè)智能的創(chuàng)新,必然是未來企業(yè)競爭力的源泉。
韓都衣舍電商集團(tuán)旗下全資子公司韓都動力承載著韓都衣舍打造大數(shù)據(jù)時代服飾領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)零售次平臺的關(guān)鍵角色。韓都動力總經(jīng)理李城表示:“我們依托大數(shù)據(jù)建立的互聯(lián)網(wǎng)全鏈路品牌運營管理體系,可以根據(jù)不同類目、不同品牌的不同特性、不同發(fā)展階段提供最優(yōu)的發(fā)展路徑,保證生態(tài)系統(tǒng)中的每一位成員在合適的時間匹配最合適的資源,真正的實現(xiàn)‘讓數(shù)據(jù)助力品牌成長’。”
李城此言絕非空談。目前,通過自孵化、合資、合作及生態(tài)運營等方式,韓都衣舍運營的品牌已達(dá)到100+。他們向各類合作的電商開放其電商客服、IT系統(tǒng)、倉儲物流、視覺設(shè)計等類種資源。例如:為打破設(shè)計師品牌行業(yè)怪圈,共促全球設(shè)計師實現(xiàn)跨境交流,韓都衣舍電商集團(tuán)攜一眾名牌設(shè)計師共同打造“全球時尚服裝設(shè)計師品牌合作計劃”,以旗下韓都動力作為計劃輸出的著力點,免費開放集團(tuán)智慧供應(yīng)鏈平臺、IT系統(tǒng)、倉儲物流、客服等數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng),以互聯(lián)網(wǎng)思維,面向全國乃至全球的“新物種”們,實現(xiàn)品牌孵化及賦能。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅在4月18日其舉辦峰會期間,前來接洽協(xié)商的設(shè)計師原創(chuàng)品牌已經(jīng)達(dá)到近百家,目前合作計劃仍然面向全國乃至全球公開招募。
這次峰會特別邀請了億邦動力總裁賈鵬雷、小狗電器副總裁閔農(nóng)、良品鋪子高級副總裁趙剛、南訊軟件高級副總裁王詠、NONOO品牌聯(lián)合創(chuàng)始人應(yīng)曙霞等,分別從大數(shù)據(jù)電商行業(yè)背景趨勢、會員單客經(jīng)濟與門店的精準(zhǔn)場景營銷、傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級之路等多個角度與眾多合作品牌等商家進(jìn)行分享和討論。
基于大數(shù)據(jù)的“預(yù)言”時代已經(jīng)開啟。通往成功的路徑似乎已經(jīng)清晰,但等待取經(jīng)人的還有九九八十一難,如何到達(dá)?何時修成正果?這是所有品牌都在思考的問題。但毫無疑問的是,向“數(shù)據(jù)公司”、“次平臺”演進(jìn)的韓都衣舍已經(jīng)在路上了。(朱劍平)
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