沿著“一帶一路”布局智慧紡織產業鏈

如意智能化工廠一角

匯報人:邱亞夫全國人大代表、如意控股集團董事局主席

　　 　　過去一年,我帶領如意全球7萬員工,繼續在科技紡織、時尚品牌上加力,沿著“一帶一路”搞好國際化發展。

　　面對新的發展形勢和考驗,如意要想取得長遠發展,必須圍繞紡織服裝主業,進一步傳承專心、專注、專業的工匠精神,堅持高質量發展道路。我立志要帶領走進新時代的如意人,做新時代絲綢之路的使者。

　　建起13個智能工業基地

　　2018年,是如意集團經歷諸多嚴峻考驗,并為下一步發展奠定堅實基礎的重要一年。這一年來,面對復雜嚴峻的世界經濟環境和國內經濟下行的巨大壓力,如意堅定不移地圍繞“科技紡織、時尚品牌和綠色制造”,超前決策、務實創新,集團公司各方面工作呈現出逆勢發展的良好態勢。

　　特別是隨著“一帶一路”倡議的實施,作為民族服裝紡織品牌,我們如意積極參與并從中受益。近幾年,如意沿“一帶一路”布局智慧紡織產業鏈,累計投入300億元,建成了國際領先的規模化科技紡織智能制造基地。

　　去年,從山東到寧夏,從北疆到南疆,從中國到巴基斯坦、到非洲,13個智能制造工業基地拔地而起,12000名各族兒女上崗就業,8000余名友好國家員工獲得崗位。智能制造、智慧工廠,根本顛覆了傳統紡織工業生產模式,成為國家第一批綠色制造、智能制造示范基地,引領了國際紡織科技制造的發展方向。

　　通過并購邁向全球化市場

　　1月31日,山東如意控股集團正式收購美國英威達公司服飾和高級面料業務,包括全球知名的萊卡LYCRA品牌。

　　如意取得今日的成績,在于轉型的勇氣。其實,當“中國制造”充斥著歐美市場時,擺在中國紡織業面前的卻是一種“山雨欲來風滿樓”的局面:綜合成本上升、利潤空間縮小,企業轉行或轉移主業已不算小眾。

　　然后,形成一個有明顯競爭優勢的品牌可能需要花費數十年的時間,在強勢的國外品牌已占據市場的情況下,如意通過并購獲取海外品牌與渠道優勢,再以此為基礎拓展市場,則成了我們邁向全球化市場的一條捷徑。

　　截至目前,如意完成并購十幾起,旗下全資和控股子公司20余個,綜合競爭力居中國紡織服裝企業競爭力強第1位。通過這些并購,如意逐漸壯大成為一個以科技紡織為基礎的時尚品牌控股集團。

　　打一場智能化戰爭

　　目前,山東如意列全球100大高端品牌控股集團16位,穩居中國紡織服裝行業綜合競爭力榜首。

　　面對新的發展形勢和考驗,如意要想取得長遠發展,必須圍繞紡織服裝主業,進一步傳承專心、專注、專業的工匠精神,堅持高質量發展道路。回歸以高端定位、高端品質、高端人才、高端服務、高端價格、高端收益、高技術支撐的技術紡織企業,重塑40多年不斷強化高質量發展的企業形象和企業文化。

　　當前,隨著互聯網的迅速發展,如意作為紡織服裝行業龍頭企業,“打一場數據化、智能化的革命性戰爭”恰逢其時。

　　去年以來,如意與京東、阿里巴巴、寺庫等知名互聯網企業進行了深入溝通和合作,為集團全面進入“互聯網+”的時代奠定了良好的基礎。

　　新一年,如意將堅持“科技紡織+時尚品牌+互聯網”戰略,形成三足鼎立的智能制造、時尚品牌和新零售模式。

　　我們都是追夢人。我將帶領全體如意人,努力奔跑,打一場有如意特色的、緊密結合實際的、有實際效果的、互聯網的革命性戰爭,為建設全球知名的千億級時尚產業集團努力奮斗。