市場觀察：為什么快時尚品牌為何相繼撤店？

　　隨著中國電商快速高度發展，快時尚開始從頂端滑落，FOREVER21、NEW LOOK等品牌已經相繼撤出中國。

   進入7月份以來，深受年輕人喜愛的快時尚品牌，位于天津和平路的ZARA以及位于濱江道口的HM紛紛以超低折扣清倉商品、閉店。這已經不是今年以來第一波關店的店鋪，早在幾個月前，曾經風靡一時的ESPRIT在官網發布消息：“因品牌升級需要，ESPRIT官方購物網站5月31日起將和大家告別一段時間。”此前，擁有ESPRIT中國內地經營權的GXG母公司慕尚集團表示，ESPRIT將關閉在中國所有門店。

　　快時尚曾以其高效率、高性價比和高速擴店的特點在中國所向披靡，但是現在快時尚“唯快不破”的“武功”在中國逐漸失效。除了快時尚品牌本身存在的問題，其在中國的境遇更多的原因在于中國發生巨變的消費市場。隨著中國電商快速高度發展，快時尚開始從頂端滑落，FOREVER21、NEW LOOK等品牌已經相繼撤出中國。

　　ZARA、H&M、Gap等品牌也陷入瓶頸

　　今年6月10日，Zara母公司Inditex發表了第一季度的結算，數據顯示銷售額比上一年同期減少了44%，純損益為4億900萬歐元的赤字。雖然受到新型冠狀病毒的外出和營業禁止的影響，但另一方面，4月在線的銷售額與去年4月相比增加了95%。受此影響，決定在現有7400多家店鋪中，包括“Zara”約300家店鋪在內，最多關閉1200家店鋪。目前來看主要是關閉小規模的店鋪。

　　擁有Gap、Old Navy等品牌的蓋普公司在2020年第一財季，銷售額下滑43.1%至21.07億美元(約合149.02億人民幣);凈利潤虧損9.32億美元(約合66億人民幣)。英國快時尚品牌Topshop天貓旗艦店于2018底年正式關閉。

　　產品端再優化加強全渠道布局

　　聚焦當下市場環境和消費趨勢，由國家統計局發布的統計數據顯示，從居民八大類消費支出情況來看，除食品和居住兩大剛需消費支出增長以外，其余類別均下降，其中衣著消費支出同比下降17.8%。受疫情影響，居民消費意愿明顯下降，消費結構呈剛需化特點。

　　國內電商的迅猛發展，對快時尚的沖擊無疑是一波比一波猛。消費者既喜歡線上購物，同時也追求線下購物的體驗。在此情況下，一定少不了線上線下兩個渠道的結合。以門店為核心的國外快時尚品牌，顯然還缺乏在線上渠道的優勢，即使大多數都開辟了線上業務，也多是以折扣吸引消費者，較少其他互動性更強的營銷方式。

　　部分國際品牌退出中國市場，就是快時尚業內洗牌的訊號，即市場秩序重構、市場再分配。在快時尚品牌不斷增多的背景下，單純把國外的模式照搬過來，中國消費者是不買單的，需要本地化的改造。一些不適應本土土壤的企業會在產品、營銷上被拉開差距，并隨之被淘汰出局。面對消費市場的快速變化，快時尚品牌紛紛做出線下門店的調整，留下有實力與抗壓能力兼備的優質店鋪，積極推薦數據化管理將供應鏈、倉儲運輸、庫存風險降到了最低。

　　對于整個快時尚行業而言，關店、調整早已是“常態”，快時尚品牌在中國市場的路越發艱難，那些曾經火爆的品牌一個接一個地在中國市場“消失”。未來，快時尚品牌想要在市場上立足，“改頭換面”成為必然趨勢。風險即機遇，而機會總是青睞有準備之人。疫情帶來行業洗牌，也一定會帶來新的社會價值觀和消費趨勢。