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    市場觀察:為什么快時(shí)尚品牌為何相繼撤店?

    2020/8/20 17:34:00 來源: 評(píng)論(0)7628

    快時(shí)尚撤店世服網(wǎng)

      隨著中國電商快速高度發(fā)展,快時(shí)尚開始從頂端滑落,F(xiàn)OREVER21、NEW LOOK等品牌已經(jīng)相繼撤出中國

       進(jìn)入7月份以來,深受年輕人喜愛的快時(shí)尚品牌,位于天津和平路的ZARA以及位于濱江道口的HM紛紛以超低折扣清倉商品、閉店。這已經(jīng)不是今年以來第一波關(guān)店的店鋪,早在幾個(gè)月前,曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的ESPRIT在官網(wǎng)發(fā)布消息:“因品牌升級(jí)需要,ESPRIT官方購物網(wǎng)站5月31日起將和大家告別一段時(shí)間。”此前,擁有ESPRIT中國內(nèi)地經(jīng)營權(quán)的GXG母公司慕尚集團(tuán)表示,ESPRIT將關(guān)閉在中國所有門店。


      快時(shí)尚曾以其高效率、高性價(jià)比和高速擴(kuò)店的特點(diǎn)在中國所向披靡,但是現(xiàn)在快時(shí)尚“唯快不破”的“武功”在中國逐漸失效。除了快時(shí)尚品牌本身存在的問題,其在中國的境遇更多的原因在于中國發(fā)生巨變的消費(fèi)市場。隨著中國電商快速高度發(fā)展,快時(shí)尚開始從頂端滑落,F(xiàn)OREVER21、NEW LOOK等品牌已經(jīng)相繼撤出中國。

      ZARA、H&M、Gap等品牌也陷入瓶頸

      今年6月10日,Zara母公司Inditex發(fā)表了第一季度的結(jié)算,數(shù)據(jù)顯示銷售額比上一年同期減少了44%,純損益為4億900萬歐元的赤字。雖然受到新型冠狀病毒的外出和營業(yè)禁止的影響,但另一方面,4月在線的銷售額與去年4月相比增加了95%。受此影響,決定在現(xiàn)有7400多家店鋪中,包括“Zara”約300家店鋪在內(nèi),最多關(guān)閉1200家店鋪。目前來看主要是關(guān)閉小規(guī)模的店鋪。

      擁有Gap、Old Navy等品牌的蓋普公司在2020年第一財(cái)季,銷售額下滑43.1%至21.07億美元(約合149.02億人民幣);凈利潤虧損9.32億美元(約合66億人民幣)。英國快時(shí)尚品牌Topshop天貓旗艦店于2018底年正式關(guān)閉。


      產(chǎn)品端再優(yōu)化加強(qiáng)全渠道布局

      聚焦當(dāng)下市場環(huán)境和消費(fèi)趨勢,由國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,從居民八大類消費(fèi)支出情況來看,除食品和居住兩大剛需消費(fèi)支出增長以外,其余類別均下降,其中衣著消費(fèi)支出同比下降17.8%。受疫情影響,居民消費(fèi)意愿明顯下降,消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈剛需化特點(diǎn)。

      國內(nèi)電商的迅猛發(fā)展,對(duì)快時(shí)尚的沖擊無疑是一波比一波猛。消費(fèi)者既喜歡線上購物,同時(shí)也追求線下購物的體驗(yàn)。在此情況下,一定少不了線上線下兩個(gè)渠道的結(jié)合。以門店為核心的國外快時(shí)尚品牌,顯然還缺乏在線上渠道的優(yōu)勢,即使大多數(shù)都開辟了線上業(yè)務(wù),也多是以折扣吸引消費(fèi)者,較少其他互動(dòng)性更強(qiáng)的營銷方式。

      部分國際品牌退出中國市場,就是快時(shí)尚業(yè)內(nèi)洗牌的訊號(hào),即市場秩序重構(gòu)、市場再分配。在快時(shí)尚品牌不斷增多的背景下,單純把國外的模式照搬過來,中國消費(fèi)者是不買單的,需要本地化的改造。一些不適應(yīng)本土土壤的企業(yè)會(huì)在產(chǎn)品、營銷上被拉開差距,并隨之被淘汰出局。面對(duì)消費(fèi)市場的快速變化,快時(shí)尚品牌紛紛做出線下門店的調(diào)整,留下有實(shí)力與抗壓能力兼?zhèn)涞膬?yōu)質(zhì)店鋪,積極推薦數(shù)據(jù)化管理將供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、庫存風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。

      對(duì)于整個(gè)快時(shí)尚行業(yè)而言,關(guān)店、調(diào)整早已是“常態(tài)”,快時(shí)尚品牌在中國市場的路越發(fā)艱難,那些曾經(jīng)火爆的品牌一個(gè)接一個(gè)地在中國市場“消失”。未來,快時(shí)尚品牌想要在市場上立足,“改頭換面”成為必然趨勢。風(fēng)險(xiǎn)即機(jī)遇,而機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備之人。疫情帶來行業(yè)洗牌,也一定會(huì)帶來新的社會(huì)價(jià)值觀和消費(fèi)趨勢。


    責(zé)任編輯:朱安琪
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