黃河時裝城：部署2021工作任務目標宏偉拭目以待

　世服網獲悉黃河時裝城12月22日上午10點，召開了為認真貫徹黃河集團的相關指導方針，全面系統做好2020年工作總結，并積極籌劃部署2021年工作任務，黃河時裝城組織各部門主管以上人員召開了本次大會。

　　會議上，各部門負責人分別對2020年工作做了匯報與總結，并明確了2021年的工作目標，將以招商目標達成、商戶管理、人力資源、資質升級、消防安防保障、工程維保維修、活動策劃與宣傳以及全員網商推廣等專項工作為重心。會后各部門結合本次年終會議的精神也分別召開了部門專題會議。

　　工作會議流程表

　　會議由黃河時裝城副總經理孟總主持了本次會議，今年以來，全國各行各業都面臨著極為嚴峻的考驗，黃河時裝城審時度勢，積極應對市場變化，迎難而上制定多項惠商穩市的優惠政策，助推企業復工滿產，得到了政府的認可與商戶們的支持，也在虎門服裝市場樹立了好的榜樣!他希望各部門認真學習貫徹黃河集團指導方針，不驕不躁，總結經驗吸取教訓，積極提升自我管理能力，對大家過去一年的努力付出做出了肯定與表揚，對工作中的不足也提出了嚴厲的批評。

　　各部門負責人匯報工作

　　人力資源部-李經理做工作匯報，在建立制度化、規范化、科學化的人力資源管理體系的同時，根據公司發展戰略，做好人員需求預測、完善各部門崗位職責說明以及崗位價值評價。通過開展全員技能培訓，提升全員素質，倡導同事們積極學習，努力創新，開拓進取。

　　財務部負責人孫經理，通過數據形式，詳細客觀的講解了各部門收支情況。即使在今年疫情環境下，各部門依舊努力，克服重重困難，取得了一定的成績，從數據上，是值得肯定和認可的!同時也指出了需要改進的一些環節。

　　商管部負責人劉總監匯報了今年招商任務和商戶管理工作的艱難，但在各部門協助下以及同事們的努力下，取得了突破。明年將一如既往的努力加油，圍繞招商和商戶管理兩大核心，引導商戶轉型升級，尋求新業績的增長點。

　　安防/調解部負責人孫經理匯報了部門工作情況，并就安防人員管理、工作部署上提出了建議和安排。在停車場創收增收上，總結了經驗，明確了2021年任務目標;就調解糾紛與投訴事件做了匯總與分析，為其他部門的工作提供了有效的參考。

　　策劃/電商部負責人施經理匯報了2020年主要工作，同時通過數據對比的方式，強調了今年新媒體宣傳所帶來的成果顯著;對明年將圍繞招商宣傳、旺場活動策劃、商戶營銷策劃、商場品牌推廣等工作作出了安排。根據市場需求，調整、改進、優化現有廣告位資源，加快廣告創收增收進度。電商方面，將積極做好商戶全員網商的服務工作，通過實操培訓、資源扶持、渠道對接等方式引導商戶轉型升級，拓寬電商銷售渠道，全力實現黃河商戶多元化銷售。

　　工程部負責人劉經理通過數據矩形圖的形式，簡明扼要的總結了，全年用電，用水以及維修維保等工作的安排和進程，并就減能降耗，創收增收等方面提出了建設性的參考意見。劉經理還倡導各部門要一起積極配合，急商戶之所急，服務好商戶。

　　黃河時裝城副總經理孟總對各部門的付出給予了充分的肯定，針對各部門提出的問題，各職能部門要認真梳理，細化成可執行方案落實到位;同時孟總也針對各部門存在的問題進行一一點評，提出改進措施和工作要求，并下達2021年工作任務目標。

　　一是對于疫情防控防疫工作，必須常抓不懈。嚴格執行政府各項要求規定，從身邊做起，嚴格值守，疏而不漏!

　　二是在招商工作中遇到的難題，商管部要認真梳理，并在2021年工作中整理思路，找到應對措施，克服困難，調整營銷方向，全面招商。同時要做好商戶服務工作，搞好客情關系，服務好商戶一直都是我們工作的宗旨。

　　三是針對工程部，2021年我們既要保證商場正常運營的情況下，充分服務好商戶的同時，做好節能降耗的平穩過渡，并將節能降耗保持在一個合理的范圍內。

　　四是針對人力資源部方面，需要建立學習型監理組織，抓好員工的持續性學習，利用有限資源，調動員工學習積極性，提高員工整體技能素質。根據集團指導方針，優化考核體系和獎懲制度。

　　五是針對財務部要找出各部門的數據問題，并反饋給各職能部門，圍繞這些問題，找出不足的地方，監督改變，助力提升。

　　六是針對策劃部要圍繞招商、商戶活動針對性的策劃活動，同時結合新媒體做好黃河時裝城的品牌宣傳和推廣工作計劃。

　　七是針對電商給我們帶來的廣告宣傳效果已初見端倪，我們要持續利用好各電商平臺，結合自媒體資源，打造以品牌宣傳為內容的矩陣模式，加大各平臺的合作以及資源的對接，并引導商戶轉型升級，開展多渠道營銷。

　　八是消防安全以及調解工作必須要以服務好商戶為目標，加強學習，并自我提高，調整工作態度，培養員工愛崗敬業的工作熱情。同時消防和安防工作常抓不怠，絲毫不能麻痹大意，馬虎松懈。

　　九是針對各崗位員工要改變原有不好的工作態度，改變官派作風，積極學習，既要做到專注自己的工作崗位，也要根據公司需要擴寬自己的崗位技能，適應公司發展需要，適應市場發展需要。

　　十是要關愛、關懷所屬員工，適時開展團建活動，增強團隊凝聚力和戰斗力，培養員工愛崗敬業的職業素養。

　　十一是每位員工要頂住市場環境的嚴峻考驗，克服重重困難，不斷調整改善，逆勢而進、穩中提質，做到無愧于心，無愧于公司，無愧于自我!

　　大合影

　　2020年

　　是一個不平凡的一年

　　我們咬緊牙關

　　克服重重困難

　　一起扛過來

　　2021年

　　我們更需要擼起袖子加油干!

　　一起加油努力

　　創造更美好的未來