線上銷售發力 安踏體育迎來新的增長點

　　復工是現在最重點的話題，復工意味著企業經濟的逐漸恢復。安踏體育表示，將根據疫情發展態勢及各地政府政策，以決定目前暫時停業的門店何日恢復營業。截止至2月14日，安踏體育在中國內地的各品牌合計約40%的門店已恢復營業。

　　安踏體育是中國聞名的體育用品企業，專注于為最廣大的普通消費者提供高性價比的專業體育用品。據有效數據顯示，1月份安踏集團電商業務已經超額完成目標，2月銷售也有望達成預期。

　　安踏體育集團高層通過零售支持和商品部門積極引導區域經銷商進行銷售拓展，一方面是線上銷售、引流和營銷的指引，另一方面是集團技術工作人員24小時在線，隨時提供相應的技術支持等。調查發現，通過線上微信商城取得了不錯的銷售效果。

　　各類平臺和渠道在疫情期間起到了補充線上消費、引流線下消費、開拓新的客群的積極作用，引起公司的重視。比如說微商城、唯品會、拼多多等新興渠道，這些平臺和渠道將成為安踏體育的一個新的增長點，未來伴隨資源投入增加和更深度的合作有望成為重要的潛在消費渠道。

　　早在2005年，安踏建立了中國體育用品行業首一家獲得國家認定的企業技術中心，不定期地在全國收集上萬個中國人腳型數據，以期做出一雙適合中國人腳型的運動鞋。可以說安踏體育經過多年經營沉淀，在產品打造、品牌力、供應鏈整合、渠道管控等多方面構建起深厚壁壘，同時也有豐富現金流和資金的儲備。

　　在黑天鵝事件沖擊下，整體運動行業都在面臨沖擊，行業加速洗牌，預計綜合能力突出的公司更有可能借機脫穎而出。多年沉淀的安踏體育具備更高的抗風險能力，在這場黑天鵝事件沖擊下更有可能受益于行業整合加劇，并不斷進化能力、加速提升份額。

　　相比2003年非典時期疫情影響，2020新型冠狀病毒疫情更加廣泛。而相較于2003年，我國現階段第三產業占比更大，整體經濟受疫情的不利影響更明顯。零售行業在疫情期間受到的影響，影響程度最終取決于疫情的進展。疫情控制的時間越快，負面影響降越小。疫情控制的時間越慢，負面影響降越大。