《繁花》背后掩映“紡織故事”，你我再創(chuàng)今日錦繡榮光！

　　熱播劇《繁花》中，寶總在上海服飾公司上市審核會(huì)，有一段激情演講，讓紡織人看了心神激蕩。

　　這也讓人想起那些發(fā)生在外灘24號(hào)的“紡織故事”。

　　從地圖上看，外灘24號(hào)離外灘27號(hào)只隔了一棟樓。外灘27號(hào)，就是中山東一路27號(hào)。原是怡和洋行大樓，曾經(jīng)的“洋行之王”。1955年，大樓產(chǎn)權(quán)收歸國(guó)有后，長(zhǎng)期作為上海市外貿(mào)局的辦公大樓，故又稱作“外貿(mào)大樓”?！斗被ā分型粜〗憔吐毜闹袊?guó)紡織品進(jìn)出口公司上海分公司就在其中辦公。

　　新中國(guó)成立后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，上海紡織工業(yè)被稱為“搖錢樹”。上海的棉紡錠曾經(jīng)占全國(guó)棉紡錠總數(shù)“半壁江山”。至20世紀(jì)80年代末，上海紡織工業(yè)仍雄踞上海第一支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、利稅一度占上海工業(yè)的1/3，出口創(chuàng)匯曾經(jīng)占全市1/4，貢獻(xiàn)長(zhǎng)期居上海之首。紡織工業(yè)孕育了紡織產(chǎn)業(yè)大軍，紡織產(chǎn)業(yè)大軍支撐了紡織工業(yè)。55萬(wàn)紡織大軍是這座城市的驕傲。上海紡織是上海當(dāng)之無愧的母親工業(yè)!

　　進(jìn)入20世紀(jì)90年代，隨著上海從我國(guó)重要工業(yè)基地向建設(shè)“四個(gè)中心”的發(fā)展，從工業(yè)化城市向國(guó)際化大都市的轉(zhuǎn)型，有著光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的上海紡織人以大無畏的氣概實(shí)施了壯舉，響亮地喊出了“第二次創(chuàng)業(yè)”的口號(hào)，進(jìn)行了以“減員壓錠”為標(biāo)志的大規(guī)模適應(yīng)性調(diào)整，果斷實(shí)施了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的大調(diào)整。在“第二次創(chuàng)業(yè)”中，紡織人不回避矛盾，不畏懼困難，不放棄信念，在困難和挫折面前始終無怨無悔、負(fù)重前行，充分顯示了上海紡織職工的優(yōu)良品質(zhì)。

　　大事記

　　1995年5月，上海紡織工業(yè)局改制為上海紡織控股(集團(tuán))有限公司；

　　1996年10月，上海紡織控股(集團(tuán))有限公司離開外灘24號(hào)至新辦公地點(diǎn)辦公；

　　1998年1月，首批棉紡壓錠在申新九廠啟動(dòng)，同月舉行了“全國(guó)壓錠1000萬(wàn)，上海敲響第一錘”儀式；

　　2001年12月，上海紡織(集團(tuán))有限公司舉行成立儀式；

　　2017年，上海紡織(集團(tuán))有限公司與東方國(guó)際(集團(tuán))有限公司聯(lián)合重組。

　　曾經(jīng)的外灘24號(hào)與外灘27號(hào)牽手了！

　　2017年8月31日，為進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化國(guó)資布局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮上海國(guó)企在“一帶一路”和上海國(guó)際貿(mào)易中心建設(shè)中的作用，上海市國(guó)資委決定，對(duì)上海紡織集團(tuán)與東方國(guó)際集團(tuán)實(shí)施聯(lián)合重組。

　　如今，作為上海國(guó)企的重要成員，東方國(guó)際集團(tuán)秉持“集成全球資源，服務(wù)美好生活”的使命和“致力于成為全球綜合貿(mào)易服務(wù)商和時(shí)尚生活引領(lǐng)者”的愿景，圍繞“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略布局，努力打造成為中國(guó)時(shí)尚與貿(mào)易頭部企業(yè)，成為具有東方國(guó)際特色的“先進(jìn)制造業(yè)+現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的綜合性跨國(guó)集團(tuán)。

　　打造核心能力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

　　集團(tuán)對(duì)標(biāo)世界先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品水平，緊抓核心產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)的綜合能力建設(shè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五個(gè)“亞洲第一”：一是以汽車內(nèi)飾為核心的產(chǎn)業(yè)用紡織品研發(fā)制造能力亞洲第一，二是毛衫OEM+ODM能力亞洲第一，三是時(shí)尚箱包OEM+ODM能力亞洲第一，四是時(shí)尚服裝服飾OEM+ODM能力亞洲第一，五是上海時(shí)裝周影響力亞洲第一。重點(diǎn)著手在柔性生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理和全球資源配置能力上下功夫，形成有韌性的全球供應(yīng)鏈，不斷降低制造成本、供應(yīng)成本，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　集團(tuán)連續(xù)20年成功舉辦上海時(shí)裝周。通過構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)圈，促進(jìn)上海時(shí)尚消費(fèi)升級(jí)，上海時(shí)裝周已成為上海“城中盛事”和“亞洲最大時(shí)尚訂貨季”，催生上海率先形成時(shí)尚經(jīng)濟(jì)新概念、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展，2023年上海時(shí)裝周活力指數(shù)位居亞洲第一，躋身世界時(shí)尚產(chǎn)業(yè)第一方陣，2024春夏上海時(shí)裝周，用國(guó)際語(yǔ)言、世界通用的表達(dá)方式，引得全球59億次話題點(diǎn)播量，全球各新老媒體包括官媒、自媒傳播不計(jì)其數(shù)。

　　圍繞國(guó)家戰(zhàn)略，抓住全球機(jī)遇，不斷增加服務(wù)的系統(tǒng)能力，打造新貿(mào)易方式。一是積極參與進(jìn)博會(huì)，發(fā)揮主力軍作用，承接招商招展和主場(chǎng)物流運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。二是以虹橋品匯為主平臺(tái)，放大進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)，展銷場(chǎng)館集合90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、6000多個(gè)品牌和70000多種商品，實(shí)現(xiàn)“展轉(zhuǎn)?！薄罢罐D(zhuǎn)跨”等貿(mào)易創(chuàng)新。

　　三是積極投身“一帶一路”實(shí)踐，主導(dǎo)開行中歐班列(上海號(hào))和進(jìn)博號(hào)，加強(qiáng)“海陸空鐵水”等多式聯(lián)運(yùn)能力，覆蓋中歐、中俄、中亞三大主要線路，聯(lián)通歐亞9個(gè)國(guó)家的60余個(gè)城市和站點(diǎn)，為沿途國(guó)家和地區(qū)的2000余家進(jìn)出口企業(yè)提供綜合物流服務(wù)。

　　推進(jìn)國(guó)貨“老字號(hào)”轉(zhuǎn)型，煥發(fā)老品牌新活力

　　集團(tuán)擁有87年三槍、89年民光、74年海螺等一系列家喻戶曉的老字號(hào)品牌。其中“三槍”作為家喻戶曉的內(nèi)衣品牌，主要聚焦在內(nèi)衣、家居服和休閑服的細(xì)分市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大轉(zhuǎn)型：產(chǎn)品理念轉(zhuǎn)型。從適老實(shí)用保暖為主轉(zhuǎn)向全年齡段時(shí)尚、功能高品質(zhì)性價(jià)比為主。產(chǎn)品生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。從自給自足轉(zhuǎn)向關(guān)鍵自有+社會(huì)集成資源。供應(yīng)鏈方式轉(zhuǎn)型。從自己物流轉(zhuǎn)向O2O社會(huì)資源配套物流，跨界跨行跨地區(qū)跨國(guó)。三槍在大浪淘沙中，一直在傳承匠心精神，追求科技工藝的創(chuàng)新，以個(gè)性化的時(shí)尚設(shè)計(jì)，為消費(fèi)者提供舒適的貼身內(nèi)衣功能體驗(yàn)和時(shí)尚休閑的家居+戶外時(shí)尚體驗(yàn)。

　　三槍連續(xù)26年在中國(guó)針織內(nèi)衣市場(chǎng)綜合占有率第一，而且還是第一個(gè)在國(guó)際時(shí)裝秀場(chǎng)上發(fā)布時(shí)尚內(nèi)衣的中國(guó)品牌。

　　在三槍傳統(tǒng)民族品牌轉(zhuǎn)型的帶動(dòng)下，集團(tuán)旗下在改革大潮中新創(chuàng)的“衣架”“Lily”品牌，也走上歐美世界一流的時(shí)裝秀臺(tái)，開啟了走出去的步伐。

　　堅(jiān)持科技創(chuàng)新支點(diǎn)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展

　　主動(dòng)顛覆傳統(tǒng)紡織勞動(dòng)密集型的陳舊理念，向科技紡織進(jìn)軍，自2014年以來持續(xù)加大研發(fā)投入，不僅在我國(guó)空天軍事領(lǐng)域?yàn)閲?guó)家突破卡脖子技術(shù)產(chǎn)品填補(bǔ)空白，還在產(chǎn)業(yè)用紡織品異軍突起，一舉成為世界第二。2022年集團(tuán)新建完成上海汽車紡織內(nèi)飾及聲學(xué)技術(shù)研發(fā)中心，自有的汽車紡織工業(yè)設(shè)計(jì)中心被中紡聯(lián)認(rèn)定為“中國(guó)紡織行業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)中心”，有力提升公司汽車內(nèi)飾紡織品及聲學(xué)元件技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力，有效支撐公司全球汽車內(nèi)飾業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　圍繞“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”改革方向，提升治理現(xiàn)代化水平

　　集團(tuán)主動(dòng)改變觀念，重構(gòu)分工，圍繞“全球布局、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)”改革方向，重構(gòu)與之相適應(yīng)的管理架構(gòu)，推動(dòng)傳統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)二元體制向法人治理結(jié)構(gòu)一體化體制的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持法人治理結(jié)構(gòu)與法紀(jì)規(guī)制相結(jié)合，調(diào)整優(yōu)化集團(tuán)外派董事監(jiān)事隊(duì)伍，完成62家企業(yè)管理層級(jí)壓縮，推進(jìn)上市公司等投資企業(yè)和參股企業(yè)的依法治企。全面推進(jìn)二級(jí)公司經(jīng)理層任期制與契約化管理，試點(diǎn)完成了5家企業(yè)市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人。