CHIC2009：專業(yè)為王——訪卡賓公司董事長楊紫明

        2009年3月26日-29日，第十七屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2009）將在北京中國國際展覽中心（新館）舉辦。         在全球處于金融危機(jī)陰影中的大背景下，自1993年創(chuàng)立至今的CHIC如何憑借商貿(mào)平臺和創(chuàng)意展示基地的功能，引導(dǎo)品牌企業(yè)深化創(chuàng)新意識，整合有效資源，繼而推動新一輪產(chǎn)業(yè)升級潮流，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。         對此，設(shè)計(jì)師品牌CABBEEN（卡賓）董事長楊紫明認(rèn)為，CHIC在中國服裝業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的專業(yè)服務(wù)特性將對品牌發(fā)展起到特殊推動作用。他表示，通過不同形式的動態(tài)和靜態(tài)展示，企業(yè)借助CHIC了解了更多層次的經(jīng)銷商理念，使之在做市場策略時(shí)更有針對性，尤其是在區(qū)域品牌升級至全國品牌方面，CHIC極具推廣效應(yīng)。         楊紫明透露：“CABBEEN（卡賓）此次參加CHIC，更注重其品牌展示的功能。這是一個針對專業(yè)買家的平臺，我們將展示Cabbeen的品牌理念、產(chǎn)品及服務(wù)，更重要的是表現(xiàn)品牌整合營銷的能力，同時(shí)，經(jīng)銷商也會給我們帶來更多的終端信息。”         專業(yè)化延伸提升品牌價(jià)值         卡賓自1989年創(chuàng)立至今，歷經(jīng)20年，始終以專業(yè)化經(jīng)營為品牌的發(fā)展主線。在設(shè)計(jì)創(chuàng)意方面，卡賓提出“顛覆時(shí)尚”理念，堅(jiān)持個性化路線，將產(chǎn)品的獨(dú)特性視為核心競爭力的關(guān)鍵。在經(jīng)營管理上，卡賓定位于生活方式品牌，將客戶適用性、藝術(shù)表現(xiàn)力與商業(yè)拓展有機(jī)結(jié)合起來，以國際化的視角參與市場競爭。而卡賓2007年獲邀代表中國設(shè)計(jì)師品牌首次參加紐約時(shí)裝周，則是品牌專業(yè)化程度的一次真實(shí)檢閱。         基于這一背景，卡賓將CHIC看作品牌加強(qiáng)專業(yè)訴求的有效外延，將重點(diǎn)放在選擇、優(yōu)化上，而非單純的量的擴(kuò)張。經(jīng)過2007年試水CHIC后，2008年卡賓再度以品牌差異化定位，獲得專業(yè)觀眾的一致好評。展會上，它針對不同層次代理商進(jìn)行有針對性的合作談判，甚至成功將展臺打造成“娛樂空間站”，讓觀眾體驗(yàn)激情、健康、富有活力的品牌休閑文化。而針對即將開始的CHIC2009，董事長楊紫明透露，將秉承Cabbeen“顛覆流行”的理念，采用藝術(shù)化的造型傳達(dá)其在2009年所倡導(dǎo)的環(huán)保主題，進(jìn)一步凸顯品牌專業(yè)設(shè)計(jì)意識，展示設(shè)計(jì)師品牌的文化概念、綜合實(shí)力和商業(yè)價(jià)值。         楊紫明介紹：“我們將采用占地面積為279平方米的大型特裝展位。在產(chǎn)品陳列方面，依然不會有所保留，將全方位展示09/10秋冬季部分新品，以體現(xiàn)Cabbeen作為設(shè)計(jì)師品牌的創(chuàng)作實(shí)力。在洽談區(qū)設(shè)置方面，我們會營造輕松而高效率的氛圍，在展位入口針對參觀者的意向進(jìn)行再分類。輕松而高效一直是Cabbeen倡導(dǎo)的工作氛圍和價(jià)值觀，在這次參展設(shè)計(jì)上同樣有所體現(xiàn)。”         而CHIC主辦方同樣在為CHIC實(shí)現(xiàn)自我轉(zhuǎn)型、繼而以專業(yè)化手段提升參展品牌價(jià)值而努力，這與卡賓一直以來的發(fā)展目標(biāo)不謀而合。主辦方表示，CHIC2009將對其單純的展覽價(jià)值加以提升，從而延伸成為多元價(jià)值的集成體，對品牌進(jìn)行細(xì)分，全面表現(xiàn)個性化和獨(dú)有性。展會分為男裝、女裝、休閑裝、海外展團(tuán)、童裝、羽絨、皮革/皮草、服飾品等八大展館及十余個專業(yè)細(xì)分展區(qū)，匯聚近千名商業(yè)代表、數(shù)萬名服裝經(jīng)銷零售商和萬余名海外時(shí)尚買手，并通過大型門戶網(wǎng)站、頂級時(shí)尚媒體、海內(nèi)外數(shù)以千計(jì)的專業(yè)記者進(jìn)行報(bào)道和宣傳，力圖合力形成最佳商貿(mào)氛圍，達(dá)到最具實(shí)效的商貿(mào)成果。         金融危機(jī)促進(jìn)品牌升級         作為一個擁有20年歷史的品牌，卡賓至今已遭遇兩次金融危機(jī)的洗禮。90年代中期，卡賓遭受亞洲金融風(fēng)暴的嚴(yán)重沖擊，以至董事長楊紫明品嘗“人生中第一次迷茫和無助”，并做出“撤出香港，轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州”的戰(zhàn)略決定。楊紫明認(rèn)為，正因?yàn)榭ㄙe堅(jiān)持既有的專業(yè)化發(fā)展道路，因而在面對今天全球金融危機(jī)時(shí)能夠處之泰然，可謂品牌“做專做精”、“做大做強(qiáng)”思路的有力佐證。雖然，卡賓在短時(shí)期內(nèi)已受到本次金融危機(jī)影響，但仍只是間接影響，企業(yè)將采取加快成本結(jié)算、采用資金扶持等政策協(xié)助加盟商和供應(yīng)商渡過難關(guān)。         楊紫明表示，卡賓服飾以中華文化樹百年品牌的方向不會改變，Cabbeen品牌做國際化中國設(shè)計(jì)師品牌的道路也不會改變，因?yàn)樽灾髟瓌?chuàng)品牌無疑是長遠(yuǎn)趨勢。楊紫明認(rèn)為，金融危機(jī)對于中國服裝產(chǎn)業(yè)而言，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存。“從產(chǎn)業(yè)角度，特別是從自主原創(chuàng)品牌的立場來看，我認(rèn)為機(jī)遇成分更大。我們很久以來一直提倡產(chǎn)業(yè)升級，服裝產(chǎn)業(yè)要向兩頭發(fā)展，但要達(dá)到這一目標(biāo)肯定要經(jīng)歷‘陣痛’。此次世界金融危機(jī)，企業(yè)將經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰的過程，經(jīng)過洗牌之后，能夠生存下來的企業(yè)和品牌會獲得良好的經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定發(fā)展方向。”         品牌發(fā)展需要展示平臺         雖然經(jīng)濟(jì)大環(huán)境促使很多企業(yè)對2009年的發(fā)展前景持謹(jǐn)慎觀望態(tài)度，但卡賓依然將新的一年作為品牌發(fā)展的新起點(diǎn)。         2009年，卡賓將延續(xù)08/09秋冬季多樣化和個性化的設(shè)計(jì)風(fēng)格，專賣產(chǎn)品分為休閑、都市、潮流三大系列，以適應(yīng)目標(biāo)消費(fèi)群體更全面的著裝需求。楊紫明表示，卡賓作為第一個進(jìn)入紐約時(shí)裝周的中國設(shè)計(jì)師品牌，以國際化標(biāo)準(zhǔn)要求自己的準(zhǔn)則不會變，“顛覆流行”的品牌理念亦不會改變。         楊紫明透露，卡賓品牌09年設(shè)計(jì)主題圍繞環(huán)保以及人類心態(tài)問題，選擇了大量具有新鮮感的面料，強(qiáng)調(diào)講求內(nèi)在、責(zé)任和過程的時(shí)尚觀。卡賓的創(chuàng)新將以設(shè)計(jì)為源頭，設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，把藝術(shù)構(gòu)想轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品，最終提供給消費(fèi)者。         楊紫明表示，卡賓將“每一天都以國際品牌的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，時(shí)刻準(zhǔn)備去尋求打開全球市場的契機(jī)。”作為中國企業(yè)和品牌，卡賓需要更多的力量來支持中國原創(chuàng)品牌，從而實(shí)現(xiàn)走向世界的目標(biāo)。“中國需要品牌，品牌需要展示平臺，CHIC作為一個品牌展會，應(yīng)定位更明確、目標(biāo)更清晰、對象鎖定更牢固，站在未來市場的需求角度來進(jìn)行建設(shè)。希望CHIC整體做得更好，加強(qiáng)參展品牌的組織指導(dǎo)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)統(tǒng)籌和細(xì)節(jié)管理，為買家、專業(yè)觀眾和參展企業(yè)提供更好的舞臺。”