企業如何應對人工上漲

　　目前，不少地方的企業都面臨工人工資上漲的問題。經濟學家認為，地方政府和制造企業應該未雨綢繆，以多種手段積極應對人工上漲，更好的適應產業升級的潮流。

　　企業的一線生產工人正迎來一輪加薪潮，給轉型中的中國制造業帶來成本壓力。昨天本報記者采訪了多個生產制造業負責人，他們均表示已經做好加薪準備。受訪的區域經濟專家表示，這是中國經濟發展到一定程度的必然結果，地方政府和制造企業應該未雨綢繆，以多種手段積極應對人工上漲。

　　廣東智通人才連鎖股份有限公司高級經理蔡小梅表示，企業的漲薪主要看兩個因素，一是整個大行業的薪酬標準，二是企業自己的薪酬調整計劃。

　　越秀人力資源顧問總經理李雄文表示，一般同行會看龍頭企業的動作，行業龍頭加薪對整個行業工資將起到一定的帶動作用。比如電子企業的龍頭最近宣布加薪三成，假如同行不跟著提升的話，根本就招不到人，留不住人。有業內專家預測，本輪制造業的加薪潮可能先從電子或汽車行業開始，工人看得很清楚，工資低，就不來。

　　昨天廣東大富摩托有限公司相關負責人向本報記者表示，他們公司也正在給員工加薪。“不加薪根本就招不到人。公司給一線工人的最低工資已經從1200元漲到了1300到1500元，平均漲幅都在10%到20%之間。現在一線工人一個月拿到手的有1800元以上。他告訴記者，在公司所在地佛山大瀝長虹嶺工業園里，“連最差的企業也都加了薪。”

　　企業應對

　　辦法一

　　未雨綢繆 主動迎合產業轉型

　　區域經濟規劃專家張明向本報記者表示，加薪是經濟發展到一定程度所必須經歷的階段，給企業帶來的陣痛和機遇也是同時存在的，企業應該主動迎合這種轉型，以獲得更大發展空間。暨南大學經濟學院楊英教授表示，加薪勢必會帶來企業經營成本的增加，但對中國制造業來講也是一種機遇，或許能夠在一定程度上促進產業升級。

　　志高公司相關人士告訴本報記者，工資雖然是工人選擇老板的重要因素，但不是必要因素，是否能給員工人性化的關懷，是否給員工更廣闊的舞臺?這些越來越成為新生代民工更為看中的條件。

　　辦法二

　　引入技術 減少對人工的依賴

　　張明表示，在珠三角和長三角地區，其勞動力素質高，產業鏈配合度高，信息發達，交通便利，當然勞動力的成本也比內地高，企業可以將自己的信息、研發、銷售等中心放到這些地方，其生產工廠可以向周邊或向內地轉移。

　　另外，技術上的提升也是企業的出路之一，通過引入高技術的生產線，減少對人工的依賴。更重要的是，企業要從低端產業向附加值高的高端產業進軍，從制造業的產品生產者轉變為產品的創造者。

　　以出口為主的服裝企業東莞穎祺公司近期開始花巨資引進幾百臺電腦織機，按一臺機器相當于手搖織機2.5倍的工作效率，而一個工人可以同時操作8臺機器來計算，每臺電腦織機大概可以省下30名工人。而在紡織質量上也大大提高。

　　辦法三

　　打造自己的品牌

　　張明還表示，我國的制造業很多企業純粹做代工，靠低廉的人工成本，賺取少得可憐的加工費，這時候企業應該考慮創建自己的品牌和銷售網絡了。否則人工成本增加企業勢必難以生存下去。

　　據悉，目前珠三角的一些代工企業已經開始打造自己的品牌，在東莞大郎鎮這個全球毛織之鄉，絕大部分企業靠勞動密集型的單純代工模式經營，不過目前約有九成以上的企業準備建立自己的產品研發設計部，有些企業已經開始在全國各大城市開設專賣店、發展加盟商等方式，對自有品牌進行營銷策劃，開拓國內市場。

　　也有專家表示，目前部分勞動密集型企業確實利潤空間很小，短期內轉型升級的可能性也不大，政府可以通過為企業減稅而讓企業有加薪空間，為企業轉型創造條件。