洽洽股份:微創(chuàng)新成就炒貨第一股
在已經(jīng)有成熟品牌的瓜子市場(chǎng),陳先保通過(guò)多次微小創(chuàng)新,如用環(huán)保包裝袋,放入電視廣告等方式,把小小的洽洽瓜子做到年銷(xiāo)售額20億元。近日,恰恰股份通過(guò)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委批準(zhǔn),即將登陸中小板。
“洽洽是賣(mài)得最好的。我平均每3—4天就得補(bǔ)一次貨,每次補(bǔ)4、5箱,每箱20袋小包裝瓜子。真心瓜子基本上是每周補(bǔ)一次貨,每次補(bǔ)上1、2箱。其余的品牌都更少些。”北京二環(huán)路內(nèi)一個(gè)法寶超市的補(bǔ)貨員告訴《創(chuàng)業(yè)家》。在法寶超市內(nèi),洽洽的陳列面積在整個(gè)瓜子區(qū)域里幾乎占到了一半的位置。
終端也許就是洽洽市場(chǎng)地位的體現(xiàn)。2008年,洽洽食品的銷(xiāo)售額首次超過(guò)了20億元。此時(shí)相距陳先保開(kāi)始做瓜子生意剛好過(guò)去10年整。陳先保,洽洽股份創(chuàng)始人,具有明顯的徽商特點(diǎn),善于在商業(yè)中融入文化因素。
陳1995年從國(guó)有背景的糖煙酒公司辭職,下海做生意。他選擇的第一個(gè)產(chǎn)品就是兒童食品棒棒冰。棒棒冰具有雙節(jié)棍外形,價(jià)格便宜,很快打開(kāi)冷飲市場(chǎng)。這種產(chǎn)品技術(shù)門(mén)檻不高,當(dāng)?shù)卦S多廠家看到后紛紛模仿。陳先保于是做出一個(gè)大膽決定,把棒棒冰銷(xiāo)售到東北市場(chǎng)。東北氣候偏冷,公司里很多人并不看好,但是產(chǎn)品一到東北就受到歡迎,當(dāng)年銷(xiāo)售額就過(guò)千萬(wàn)。
冷飲的熱銷(xiāo)給陳先保積累了原始資金。到1999年,安徽合肥、蕪湖等地的瓜子市場(chǎng)已經(jīng)初具產(chǎn)業(yè)雛形,當(dāng)?shù)卦S多以家庭為單位的小作坊在做炒貨生意。其中傻子瓜子,小劉瓜子等已經(jīng)小有名氣。而陳的棒棒冰市場(chǎng)顯然已經(jīng)飽和,他決定為公司拓展新的產(chǎn)品線,于是選定炒貨行業(yè)。
傳統(tǒng)瓜子是一口鍋,一個(gè)鏟子炒制而成,行業(yè)內(nèi)人不斷改進(jìn),有些廠家把炒瓜子變成了煮瓜子。經(jīng)過(guò)一道“煮”的程序后,瓜子干凈、入味好。像別人一樣,陳先保也采取了這種方式,不同的是,他把這種方式做為洽洽特色推廣出去,并告訴給了消費(fèi)者,如今洽洽包裝袋上都在顯眼位置上寫(xiě)著“百煮入味香”幾個(gè)字。
接下來(lái)不間斷的微小創(chuàng)新讓洽洽占住了市場(chǎng)先機(jī),幾年內(nèi)成為行業(yè)毫無(wú)爭(zhēng)議的第一品牌。
陳先保先是使用了環(huán)保紙質(zhì)包裝袋,土黃色加上深紅為底色,黑色字體干凈清晰,這種包裝讓洽洽略顯高檔。接著陳發(fā)揮了徽商的傳統(tǒng),把文化因素加入洽洽瓜子。在每包瓜子里都放上文化卡片,比如紅樓夢(mèng)中的金陵十二釵圖像、唐詩(shī)、宋詞、朱德庸漫畫(huà)等,小小的精美卡片讓許多人愛(ài)不釋手,有的人專(zhuān)門(mén)收集以湊成完整的十二釵,甚至一度在網(wǎng)上炒到200元一套。洽洽瓜子也在銷(xiāo)售第一年就達(dá)到近3000萬(wàn)元業(yè)績(jī)。
1999年底,陳先保在一片質(zhì)疑聲中借錢(qián)拿出400萬(wàn)元到中央電視臺(tái)為洽洽做廣告,這一年公司全部利潤(rùn)也不到400萬(wàn)元。第二年,恰恰銷(xiāo)售額突破1億元,2000年更是一下子暴增到4億元。洽洽一舉墊定了在瓜子領(lǐng)域的領(lǐng)頭位置。
陳先保非常重視渠道的拓展,他說(shuō):“市場(chǎng)其實(shí)是個(gè)三角形,三條邊分別是產(chǎn)品、品牌、渠道,這三條線有多大,市場(chǎng)就會(huì)有多大。”現(xiàn)在洽洽在國(guó)內(nèi)有1000多家專(zhuān)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商和4家大型零售商(沃爾瑪、蘇果、麥德龍、樂(lè)購(gòu))。
最初為了激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商,洽洽采取了“開(kāi)箱有禮”活動(dòng),每一整箱瓜子里都有幾塊錢(qián)現(xiàn)金禮包,這算是給經(jīng)銷(xiāo)商的額外獎(jiǎng)勵(lì)。有報(bào)道稱(chēng)洽洽非常注重公司文化,凡是在洽洽工作過(guò)的員工,即使離開(kāi)了,逢年過(guò)節(jié)洽洽給員工發(fā)放禮品時(shí),也會(huì)給已離職員工一份。洽洽也是較早開(kāi)始公司內(nèi)部股權(quán)的公司,招股說(shuō)明書(shū)顯示,恰恰股份第三大股東合肥華元的34 名股東中,陳東斌為洽洽食品的董事、總經(jīng)理,陳冬梅為洽洽食品的董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理,宣禮鳳為洽洽食品的董事,李振武為洽洽食品的董事、董事會(huì)秘書(shū),此外核心技術(shù)人員也都持有股權(quán)。
2000年,炒貨行業(yè)出現(xiàn)了中國(guó)食品領(lǐng)域慣常的危機(jī),因?yàn)榈V物油加入瓜子而出現(xiàn)“毒瓜子”事件。行業(yè)中的幾個(gè)大公司,正林食品、真心食品、小劉瓜子均遭到不同程度的波及。其中正林食品最為嚴(yán)重,此前1999年超過(guò)10億的銷(xiāo)售額,到2000年變成還不到2億元。
這幾年中,傻子瓜子出現(xiàn)了家族企業(yè)內(nèi)訌,傻子食品創(chuàng)始人年廣久和兩個(gè)兒子為爭(zhēng)奪傻子商標(biāo)使用權(quán),打起了官司。管理的不善讓傻子品牌最終成為歷史。
洽洽的銷(xiāo)售額則是節(jié)節(jié)攀升,其2007、2008、2009年的銷(xiāo)售額分別是:16.08億、20.25億、16.49億。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),瓜子類(lèi)第二位置的是真心,它去年的銷(xiāo)售額在5億元左右。
洽洽股份董事會(huì)秘書(shū)李振武介紹,恰恰從2007年開(kāi)始有上市的想法,2010年10月提交了照顧說(shuō)明書(shū)申報(bào)稿,意欲在深圳證券交易所上市。其募集資金用途分別是:建設(shè)哈爾濱洽洽食品公司食品加工項(xiàng)目;建設(shè)內(nèi)蒙古原料基地;提升恰恰股份食品生產(chǎn)工藝和自動(dòng)化項(xiàng)目;建設(shè)信息化平臺(tái)。
目前葵花子與西瓜子產(chǎn)品占到洽洽業(yè)務(wù)收入的80%以上。在北京,隨便問(wèn)幾個(gè)路人是否知道洽洽,他會(huì)回答是“做瓜子的”,但沒(méi)有一個(gè)人回答“洽洽是做食品的”??磥?lái),洽洽品牌等于瓜子已無(wú)可置疑。
根據(jù)招股書(shū)申報(bào)稿,陳先保作為洽洽創(chuàng)始人,占有華泰集團(tuán)52.78%股份,而華泰集團(tuán)占洽洽股份65%股份。像某些企業(yè)家一樣,華泰集團(tuán)也擁有多元化業(yè)務(wù),除農(nóng)業(yè)外,還包括礦產(chǎn)、房地產(chǎn)和小額貸款公司。
食品類(lèi)企業(yè)都會(huì)面臨同一個(gè)問(wèn)題:安全。恰恰品牌也并非一帆風(fēng)順,2001年開(kāi)始多次出現(xiàn)瓜子中有“風(fēng)干老鼠”之類(lèi)的事件。這就要求企業(yè)必須從供應(yīng)鏈最末端起控制質(zhì)量,從原材料生產(chǎn)地到倉(cāng)儲(chǔ),到加工地。近幾年食品安全事件頻出,這可能也將成為洽洽未來(lái)挑戰(zhàn)之一。
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