晉江鞋機(jī)遭遇“幸福的苦惱”

　　滿譽(yù)集團(tuán)(福建)工業(yè)有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)，員工們正在忙碌著進(jìn)行各道工序的工作。

　　今年開(kāi)春以來(lái)，這家在業(yè)界頗有名氣的鞋機(jī)廠商迎來(lái)了一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇：經(jīng)過(guò)前兩年的市場(chǎng)萎靡之后，滿譽(yù)集團(tuán)今年接到的訂單量大幅增加，甚至已經(jīng)超過(guò)了全球金融危機(jī)前的水平。

　　事實(shí)上，不僅滿譽(yù)如此，晉江本土幾家鞋機(jī)廠今年都表現(xiàn)出了比較不錯(cuò)的發(fā)展勢(shì)頭。然而，即使在這種局面下，晉江的鞋機(jī)企業(yè)們也絲毫不敢放松。勞工資源緊缺、未來(lái)市場(chǎng)的不確定性……種種問(wèn)題都在困擾著晉江的鞋機(jī)企業(yè)主們。

　　多重因素催生本土鞋機(jī)繁榮

　　除了滿譽(yù)集團(tuán)總經(jīng)理這一職位外，丁玉峰還有另外一個(gè)身份：福建省鞋機(jī)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)。對(duì)于本土鞋機(jī)的發(fā)展?fàn)顩r，丁玉峰了如指掌。

　　“單從接單情況來(lái)看，今年本土鞋機(jī)企業(yè)的狀況都還是比較不錯(cuò)的，有不少企業(yè)的訂單量甚至超過(guò)了2007年同期水平。”丁玉峰告訴記者。

　　在丁玉峰看來(lái)，企業(yè)接單情況好轉(zhuǎn)存在幾個(gè)方面的原因：下游鞋材廠、鞋廠的擴(kuò)張;內(nèi)陸地區(qū)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的興起;金融危機(jī)期間庫(kù)存的消化。正是由于眾多方面的共同影響，才催生了今年鞋機(jī)行業(yè)的繁榮。

　　步入2010年，本土不少規(guī)模比較大的鞋材廠、鞋廠進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)線，與之相對(duì)應(yīng)，這些企業(yè)對(duì)于各種鞋機(jī)的需求也逐漸增加;與此同時(shí)，以河北、河南、江西、湖南等為代表的內(nèi)陸地區(qū)運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)也逐漸興起，與晉江的同行更青睞臺(tái)灣機(jī)器不同，這些地區(qū)的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)喜歡用性價(jià)比更高的“晉江造”鞋機(jī);在全球性金融危機(jī)期間，鞋機(jī)廠商都有意識(shí)地減少庫(kù)存，如今庫(kù)存已經(jīng)消化殆盡，而市場(chǎng)又有著向好的趨勢(shì)，不少鞋機(jī)廠商又開(kāi)始像金融危機(jī)前一樣進(jìn)行庫(kù)存的儲(chǔ)備。

　　“特別是第三個(gè)因素的影響最大。畢竟相比鞋材、成品鞋，鞋機(jī)產(chǎn)品需要比較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。因此，恰當(dāng)?shù)膸?kù)存準(zhǔn)備對(duì)于鞋機(jī)廠商是非常重要的。今年鞋機(jī)行業(yè)的整體繁榮與前兩年庫(kù)存的消化有很大的聯(lián)系。”丁玉峰告訴記者。

　　而在泉州市勝大制鞋機(jī)械有限公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理錢松斌看來(lái)，今年本土鞋機(jī)行業(yè)的繁榮除了上述因素之外，還有一個(gè)方面的原因不得不考慮：勞動(dòng)力資源的緊缺。“今年，很多鞋廠、鞋材廠都存在著招工難、開(kāi)工不足的問(wèn)題，他們希望通過(guò)使用能夠減少人工的機(jī)器來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)不足。我們提供的機(jī)器就是要讓制鞋工廠節(jié)約勞動(dòng)力，提高生產(chǎn)效率，并且降低能耗，這就是鞋機(jī)今后的發(fā)展方向。”錢松斌分析道，目前鞋機(jī)行業(yè)新研制的運(yùn)動(dòng)鞋流水線可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能30%~40%，工人使用量至少可以節(jié)省20%。以一條普通的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線為例，從鞋面到成品鞋大概需要80名工人，而現(xiàn)在，只需要60名左右甚至更少。這樣一來(lái)，既可以緩解人力緊張的現(xiàn)狀，又可以充分利用現(xiàn)有的勞動(dòng)力。

　　市場(chǎng)前景不明

　　鞋機(jī)企業(yè)緩擴(kuò)張

　　雖然市場(chǎng)整體狀況向好，但是絕大部分鞋機(jī)企業(yè)仍然不敢貿(mào)然擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。這其中，固然有勞動(dòng)力資源緊缺、員工難找的原因，而在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展前景不確定性太多則是最主要的因素。

　　“雖然今年下游不少企業(yè)都在擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，但是很多企業(yè)的擴(kuò)張都稍顯盲目，跟風(fēng)性很強(qiáng)，為了擴(kuò)張而擴(kuò)張，沒(méi)有考慮到企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。特別是在當(dāng)前勞動(dòng)力資源很緊張的大環(huán)境下，這些企業(yè)的擴(kuò)張就更顯得太激進(jìn)了。打個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，以前這些企業(yè)是三個(gè)人開(kāi)三部車，現(xiàn)在是四個(gè)人要開(kāi)五部車甚至是六部車，壓根就沒(méi)有辦法把資源合理分配。這樣發(fā)展下去肯定會(huì)出問(wèn)題的。”在聊起當(dāng)前的市場(chǎng)狀況時(shí)，一位不愿意透露姓名的鞋材企業(yè)老板告訴記者。

　　事實(shí)上，這位老板的擔(dān)心與丁玉峰的擔(dān)心不謀而合。丁玉峰認(rèn)為，在前兩年的金融危機(jī)當(dāng)中，雖然有一部分企業(yè)支持不下去，但畢竟是少數(shù)。“運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)在這兩年之內(nèi)應(yīng)該會(huì)迎來(lái)一次大規(guī)模的洗牌。在這次洗牌當(dāng)中，那些資質(zhì)比較差的企業(yè)肯定是比較難堅(jiān)持下去的。雖然現(xiàn)在鞋機(jī)市場(chǎng)比較繁榮，但是這種繁榮恐怕很難維持那么長(zhǎng)的時(shí)間。如果我們現(xiàn)在貿(mào)然擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的話，很容易給自己帶來(lái)負(fù)擔(dān)。”

　　正是基于這樣的考慮，雖然今年的鞋機(jī)行業(yè)市場(chǎng)相對(duì)前兩年有了很大的改觀，但是絕大部分的鞋機(jī)企業(yè)仍然不準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)，而是把發(fā)展的重心放在市場(chǎng)開(kāi)拓上。

　　“以前在晉江我們雖然也有設(shè)辦事處，但是晉江的量卻一直沒(méi)有做上來(lái)。這其中固然有公司經(jīng)營(yíng)策略方面的考慮，但也同晉江市場(chǎng)的整體情況有關(guān)。從去年開(kāi)始，晉江的很多鞋企都在陸陸續(xù)續(xù)地更換新設(shè)備，對(duì)我們而言，這就意味著市場(chǎng)空間的擴(kuò)大。因此，公司今年把晉江市場(chǎng)作為重點(diǎn)開(kāi)拓的區(qū)域。”東利信模具開(kāi)發(fā)有限公司銷售經(jīng)理冷東海告訴記者。