雅戈爾：將通過收購兼并擴大規模

　　股權的公告引起各方關注，公告稱，公司擬將全資子公司新馬服裝全部股權轉讓給盛泰色織。若經審計凈資產價格低于8000萬美元，則售價為8000萬美元；若經審計凈資產價格高于8000萬美元，售價為經審計的凈資產值。

　　獲利1000萬美元

經查閱雅戈爾此前公告，雅戈爾三年前分別斥資7000萬美元和5000萬美元收購了新馬服裝和新馬國際。其中，此次出售的新馬服裝主要業務為生產和出口襯衫、T恤和褲子等，在香港、斯里蘭卡、菲律賓以及中國內地等地設有多家生產工廠。而新馬國際是與新馬服裝相關的美國資產，也包括新馬服裝在美國的大客戶、管理團隊和物流營銷網絡等無形資產。

　　雅戈爾此次出售新馬服裝，若按照轉讓價最低不低于8000萬美元計算，三年時間，雅戈爾獲得了1000萬美元的收益。

　　對于本次出售，雅戈爾稱，有利于公司品牌服裝“由生產經營型向品牌運營型轉型”戰略目標的實現，公司品牌服裝業務毛利率將進一步提高，有利于公司健康持續發展。

　　雅戈爾證券部人員對中國證券報記者表示，將利潤貢獻小、毛利率底的新馬服裝OEM業務出售，更有利于雅戈爾集中資源和精力做好品牌服裝產業；雅戈爾近幾年通過多推出品牌戰略、完善和加強渠道建設、物流建設，調整產品結構、豐富產品系列，不斷提高品牌服裝的毛利率。“2010年雅戈爾國內服裝毛利率達63%，和很多國際一線品牌不相上下，遠高于一般國內品牌毛利率。”該人士稱。

　　該人士還指出，雅戈爾服裝板塊目前的利潤主要來自品牌服裝的貢獻，新馬業務的利潤影響不到2%，而且隨著人民幣升值、勞動力成本上升，這塊業務并不具備持續贏利能力和發展空間。因此此次出售利于公司品牌服裝“由生產經營型向品牌運營型轉型”戰略目標的實現。

　　李如成：發展空間廣闊

　　對于雅戈爾對服裝產業的設想和規劃，雅戈爾集團董事長李如成也表示，雅戈爾正從一家生產營銷型企業向品牌型企業轉型，公司也在考慮更高層次的產業升級，要從技術密集型向藝術創意型企業轉身，把雅戈爾從服裝工廠打造為創意創造的文化藝術世界，“雅戈爾不應再是跟隨消費潮流，而是引領潮流，創造潮流。”

　　基于此，公司加快了服裝的品牌發展戰略，旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、漢麻世家、CEO和Hart Schaffner Marx六大品牌進一步向縱深化發展，并完成了銷售渠道的重新布局。雅戈爾將逐步減少毛利率低、占用資源多的OEM外銷份額，公司品牌服裝資產將進一步優化，服裝的邊際效益將進一步凸顯。

　　李如成還稱，雅戈爾與一些國際知名品牌在規模上還有很大差距，說明公司的發展空間還很廣闊，未來將通過新馬國際的平臺和資源，通過收購、兼并等方式不斷擴大規模。