國家信息化專家咨詢委員會會診石獅信息化建設(shè)

　　最近，國家交流。他們的到來，使得“企業(yè)信息化”再度成為熱門詞匯。

　　信息化是產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵

　　傳統(tǒng)的紡織服裝和鞋業(yè)是石獅的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，信息化是個關(guān)鍵因素。高新民一行再三強調(diào)：信息技術(shù)具有滲透性、倍增性和帶動性特點，推廣應(yīng)用信息技術(shù)是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的有效途徑。

　　從政府層面來講，我們要把信息技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用作為工作切入點，正確處理好發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系，石獅有條件加快發(fā)展電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，但又絕不能忽視發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要在促進二者結(jié)合上做好文章。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一定要大力運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)，利用多年的積累提高發(fā)展的起點，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，包括電子信息產(chǎn)業(yè)要為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提供強有力的技術(shù)支撐，在促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升和發(fā)展上，開辟自身發(fā)展的空間。此外，政府要注意培植和扶持信息化服務(wù)商，以解決中小企業(yè)信息化不足的難題。

　　從企業(yè)的層面來講，如何更好地利用信息網(wǎng)絡(luò)的演進、換代成為我們企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的平臺及提升企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵。這個是我們的企業(yè)必須要面對的一個新的形勢，也可以說是一個考驗。我們大家可以看到，現(xiàn)在新產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)和發(fā)展模式發(fā)展得非常快，大家知道蘋果已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值第一大的企業(yè)，而同樣的許多傳統(tǒng)企業(yè)在信息化程度提高之后發(fā)展迅猛，如果我們不跟上去，只會被人家越甩越遠。

　　企業(yè)是信息化的主戰(zhàn)場

　　紡織服裝行業(yè)信息化的腳步在石獅也走了十幾年，很企業(yè)的信息化意識已經(jīng)明顯增強，對于IT技術(shù)的應(yīng)用及相關(guān)知識已由以前的被動方式向主動方式轉(zhuǎn)變，有的企業(yè)已開始尋找信息化解決之路，以探求提高自身工作效率和核心競爭力的方法。這些都值得稱道，說明石獅企業(yè)家是有遠見的，對企業(yè)的長遠發(fā)展是有戰(zhàn)略思維的。

　　“不過，總體看來，石獅企業(yè)信息化還有很大的提升空間。”高新民一行認為，石獅有的企業(yè)對信息化應(yīng)用尚處于啟蒙階段，有的則對信息化的理解簡直就是門外漢，他們甚至排斥信息化的作用，對完成內(nèi)部的信息化改造不屑一顧。這是觀念上的問題，迫切需要解決的就是這個問題。企業(yè)是信息化的主戰(zhàn)場，政府做不了企業(yè)要做的事情，所以企業(yè)必須覺醒，對信息化有足夠的重視。{page_break}

　　誠然，企業(yè)利用信息化手段來完成企業(yè)的內(nèi)部管理、流程再造并不能完全解決企業(yè)內(nèi)部的所有問題，但是企業(yè)更要明白一點：激烈的市場競爭單純依靠傳統(tǒng)的方式已經(jīng)不具備太大優(yōu)勢，那么我們依靠什么來生存發(fā)展?最近幾年來，企業(yè)利潤都在下滑，但是如果設(shè)備信息化了，我們就能多掙一塊利潤;如果我們管理流程信息化，又能掙一塊利潤;如果產(chǎn)品在網(wǎng)上賣得火，又能多掙一塊利潤……這樣算下來，用工成本、原材料波動等難題就迎刃而解，我們就不用怕了。所以說，信息化是紡織服裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的必由之路。

　　企業(yè)信息化要循序漸進

　　“信息化是一個進程不可能一蹴而就，要量力而行、循序漸進。”高新民一行提醒石獅企業(yè)：信息化建設(shè)應(yīng)分階段、分目標、有層次地推進。根據(jù)企業(yè)自身存在的管理問題和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂信息化規(guī)劃和選型方案，這樣可以減少盲目性，提高中小企業(yè)的資金利用效率。

　　企業(yè)信息化建設(shè)有一個值得參考的應(yīng)用路徑：就是“財務(wù)管理”起步到物流、生產(chǎn)和成本控制，再到電子商務(wù)，與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng)。初期，企業(yè)可采用虛擬主機方式建立自己的網(wǎng)站，通過自己的網(wǎng)站可向用戶提供企業(yè)信息、產(chǎn)品信息、服務(wù)信息等服務(wù)，把自己的網(wǎng)站建成企業(yè)的專門宣傳頻道，向用戶推廣企業(yè)的產(chǎn)品。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，企業(yè)可以購買一臺服務(wù)器交由專業(yè)部門托管。當企業(yè)真正發(fā)展壯大之后，網(wǎng)絡(luò)已不僅是簡單的商務(wù)應(yīng)用，而是涉及科研開發(fā)、生產(chǎn)制造、在線交易、企業(yè)管理、遠程通信等諸多領(lǐng)域，企業(yè)需要投入一定的資金建設(shè)企業(yè)自己的信息化系統(tǒng)。中小企業(yè)的電子商務(wù)方案已很成熟，企業(yè)可以利用專業(yè)服務(wù)商的技術(shù)和設(shè)備，掛在比如淘寶網(wǎng)站進行銷售，也可建立自己的電子商務(wù)系統(tǒng)，在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品，用兩條腿走路，使企業(yè)煥發(fā)出新的生機和活力。