佛山鞋廠工人停工守廠 疑工廠暗地轉移資產

　　它曾是南海區納稅企業前30強，納稅多年超千萬;它曾是南海平洲鞋業的翹楚，多次受到政府表揚;它也曾是工人心儀的高薪穩定企業，2008年金融危機都不曾裁員……它是南海翔合鞋業有限公司(以下簡稱“翔合鞋業”)，如今卻正經受工人集體停工困擾。

　　因懷疑工廠暗地轉移資產、變相降低員工薪酬，翔合鞋業的600多名工人從12月10日起便停工。公司負責人目前仍未露面，南海桂城街道的勞動部門已介入協調，但暫未打破僵局。

　　停工現場：工人露天守廠

　　翔合鞋業位于南海區平洲工業園勝利路段，占地33000平方米，是一家老式的工廠。昨日上午10時許，記者來到廠外，伸縮門緊閉，門后的空地上卻集聚了大批工人，三五成群，或坐或站，一片喧囂。

　　聽聞是記者采訪，工人們首先要求檢查證件，核實后方讓記者入內。一位工頭解釋：“如果你們不是記者，而是廠方請來的社會勢力，我們怎么辦?”工人們顯得都很謹慎，他們稱，這是自己首次參與集體停工。

　　廠子很大，但幾乎所有的空地都被人們擠滿，他們或躲在被子里睡覺，或坐在凳子上聊天，地上殘留著許多瓜子殼和果皮。廠內衛生凌亂，但工人們卻并沒失去秩序。有工人介紹，12月10日下午，廠內600多工人停工，隨后便紛紛集聚到廠內的空地，“我們已經露天住了兩個晚上，就是防止工廠那些負責人連夜把工廠設備拉走”。

　　翔合鞋業的工廠內有6個車間和兩個倉庫，高峰時期曾有上千臺設備在此運轉。如今，所有生產線都冷清下來，只有兩個車間內尚有設備的身影，企業車間幾乎全閑置了，有的沾滿灰塵，有的則尚存機器移動的痕跡。

　　“我們就是懷疑廠方想轉移資產，加之今年來不斷縮減我們的薪酬，所以才會停工維權。”工人們都顯得無可奈何，但誰都沒想到會走到今天，畢竟翔合鞋業曾是南海平洲鞋業行業的翹楚，也曾是工人們夢想的打工之地。

　　曾經輝煌：連續多年納稅過千萬

　　根據公開資料，翔合鞋業2001年5月開辦，主要生產運動鞋及滑板鞋系列，產品遠銷日本、歐美等國家和地區。據機械管理部負責人劉濤(化名)介紹，該廠2000年2月開始建設，廠房等資產屬于政府，臺資老板鄭榮霖租用生產。2001年廠子開始生產時，只有三四百人，三四條生產線。

　　但廠子訂單充足，發展迅速。據人力資源科科長鄧華介紹，到2004年時，工廠管理和生產工人總共有2000人，到2006、2007年前后達到最高峰，有2800人左右。這也得到眾多工人的證實，他們回憶，那幾年幾乎天天加班，有時甚至通宵達旦，普工每個月的工資都有2000多元，“很辛苦，但收入高”。劉濤稱，高峰時期，翔合鞋業各工序的生產線相加有20多條，機械設備有1000多臺，單是針車就有500多臺。“那是這個廠最輝煌的時候，經常有政府領導過來視察，還得了好多獎的。”

　　記者查詢相關資料發現，工人們的反饋并非虛言。據2005年南海區企業納稅榜單披露，翔合鞋業當年納稅1357.6萬元，位列南海區第27位，甚至高于大名鼎鼎的蒙娜麗莎陶瓷、星期六鞋業等企業。而在佛山市2006、2007等年度納稅超1000萬的企業榜單中，翔合鞋業同樣榜上有名。

　　而在2008年金融危機席卷珠三角時，翔合鞋業仍舊沒受到多大沖擊。鄧華稱，當時周邊鞋廠都不景氣，很多公司都倒閉，但翔合鞋業沒有裁員一人。“那時候真的感覺很幸運，找到了這么有實力的企業。”2008年，翔合鞋業還榮獲南海區工傷保險、安全生產工作先進單位“二等獎”。

　　開始收縮：設備訂單向四川轉移

　　然而，好景不長，2008年后珠三角“用工荒”開始加劇，佛山也開始實施“騰籠換鳥”的產業升級戰略，作為勞動密集型的鞋業公司生存環境不斷惡化。人力資源科科長鄧華介紹，2008年下半年開始，翔合鞋業的普工已開始減少，到2009年年初只剩下2200人左右，到2010年初則只剩下1800人左右。記者查詢公開資料發現，2009年以后，翔合鞋業再未上榜佛山的年度納稅榜單，納稅已低于1000萬元。

　　此時，翔合鞋業開始向內陸轉移。根據四川2008年發布的“三大招商活動簽約項目督辦表”，翔合鞋業已打算在成都金堂縣獨資投入1億元建設工廠。《金堂縣志》也記載，2008年11月2日，“臺灣翔合鞋業項目簽約”。

　　這也是南海廠內的工人們眾所周知的事，但工人們并不覺得異常，因為訂單充足，加班依舊，每月仍能掙得2500元左右的工資。

　　成都媒體的公開報道顯示，2010年1月12日，成都市欣耀鞋業有限公司制鞋項目開工，其董事長也叫“鄭榮霖”。據南海翔合鞋業的多位工人和主管證實，這個“欣耀鞋業”正是翔合鞋業在金堂的公司，但其企業法人并非鄭榮霖，而是“蕭永新”。這也成為工人們后來擔心的主要原因，“不是同一個法人，資產轉移完了，我們找誰維權?”

　　2011年成都欣耀鞋業建成投產，但翔合的工人們卻開始發現異樣：工廠的生產線和設備開始向成都轉移。這種狀況在2012年后更加嚴重，不但設備在轉移，訂單也開始向成都轉移。負責生產進程管理的余生慶(化名)就說，翔合今年2月以來的訂單都在9萬雙以上，同比有所增加，但南海翔合鞋業的工人今年很多時候卻要面臨“無活可干”的局面，訂單向成都秘密轉移的趨勢漸漸凸顯，這也為工人停工埋下了伏筆。

　　集體停工：工廠轉移資產引發擔憂

　　翔合鞋業的生產管理部負責人胡貴(化名)對工廠轉移資產的擔憂從未停止。2008年，翔合還有20條針車線、6條產品成型線，但如今只剩下4條針車線，成型線也減為兩條。

　　“今年是轉移資產最明顯的一年，特別是我們這些從事生產管理、倉庫管理的人員最敏感。”胡貴告訴記者，今年初翔合還有1100多名員工，但現在只剩下640多人。在招工難的形勢下，管理層曾讓胡貴等中層管理人員“收編”隊伍、精簡員工。期間有三百多人因工廠要求收編而流失。

　　時常引起員工注意的還有不時開進廠的貨柜車，每次來總會秘密拉走一批機械設備和倉庫制鞋原料。一些員工還看到工廠讓一些收廢鐵的貨車進來，將從事鞋底生產的工具斬刀賣掉。“關鍵這不是廢鐵，而是生產工具啊!”

　　一位采購部門的負責人則告訴記者，工廠高層要求他采購的12月之后的原材料不再進廠。“不進廠那生產怎么進行，但是工廠也沒有告訴我采購的原料發向哪里。這難道不奇怪嗎?”

　　不好的征兆越發明顯，而工廠對員工的變相降薪和裁員在今年11月也悄然進行。11月19日，翔合管理層向諸多部門負責人宣布：“除了生產單位，所有其他生產部門都不要在晚上來加班了。”這在前幾年工廠趕訂單、視加班為家常飯的翔合來說甚是詭異。而在這期間，兩位有著10多年資歷的員工被約談，管理方想用1100元/月的底薪標準買斷并辭退他們。這讓幾乎所有工人都有了“兔死狐悲”之感，緊張的氣氛在整個廠里蔓延。

　　11月底，翔合發布公告，員工星期六取消上班，這意味著很多工人的工資將從2000多元/月降到1500元/月，這讓工人們更加確信工廠正轉移資產伺機逃跑。

　　12月8日—10日，又有幾輛貨柜車陸續開進翔合，準備再拉走一些設備和材料。情緒積累許久的工人們終于受不了了，12月10日下午便集體停工。

　　12月11日，工人們按部門推選出13位工人代表與廠方和政府接洽，同時提出三點訴求：其一，如果廠方不再經營，先補齊所有工人社保，然后按勞動法賠付;其二，如果廠方繼續經營，為防止老板走佬，要先依法買斷所有員工的工齡，重新簽訂勞動合同;其三，所有工序的工作時間要求平等一致，加班同時加，否則同時不加。