常州百貨業"亂戰"傷亡慘重未來如何走?

　　蘇南經濟研究專家認為多個商場相繼退出常州市場，這與常州南北中軸線商業綜合體過密有關，百貨商場大同小異，缺乏獨特性、差異性，百貨業嚴重過剩，業態需抓緊向電商、網店或者在布局上進行調整。

　　布局網絡電商

　　布局電商常州已有先例，早在2012年常州泰富百貨就投入500萬元，著手搭建“網上泰富”平臺。所有在泰富開設專柜的品牌，消費者都能在網上商城購買到。但“網上泰富”并不是和實體店搶生意，因此在價格上看起來不會有太大優勢，但是，推出的服務以及促銷活動，以新品、豐富、專業、優質服務獲取人氣。

　　注重服務至上

　　常州百貨業只是常州商業的一個縮影，百貨業面臨的問題其實也是商業面臨的問題。常州商業地產過剩已是老生常談的話題了，甚至在住宅還沒過剩的時候，常州商業地產已有了過剩的苗頭。持續的價格戰似乎已經沒有未來可言，就像樓市面前的窘境，消費者無論漲跌都不買賬，因此常州商業走服務至上的路子才是未來發展的一條通天大道。未來一站式購物綜合體才更受歡迎，配套設施做主角，購物為輔給消費者高舒適度才能賺人氣，因為常州目前那些冷清的商業體說到底是沒人氣，有人氣才有需求，有需求才有消費，有消費商業才能走下去。

　　挖掘消費潛力

　　業內人士認為，一些超大規模的小區便利店應該逐步開起來，過去開店，等人上門的模式已經過時，現在的消費主力是20歲到40多歲的人群，他們更重視時間和效率，必須要爭奪這部分消費市場，才有可能走出困境。常州東西方向商業發展還有很大的消費潛力可挖掘，如常州泰富百貨到城西鄒區發展得很不錯，因為城東和城西還沒有像樣的百貨零售業。 抓住區域特點對癥下藥才能走好走下去。