廣州服裝新款網(wǎng)絡(luò)銷售之后贗品紛紛登臺

　　近日記者多余廣州的服裝市場有一定的了解和人士，首先是庫存問題,存庫服裝最多時(shí)達(dá)到60萬件,以每件50元的生產(chǎn)成本計(jì)算,單單積壓的生產(chǎn)成本就達(dá)到3000萬元。“

　　除了庫存的壓力,人工成本上漲也讓不少商家難以承受。服裝生產(chǎn)商童暉告訴新快報(bào)記者,在2008年以前,在出廠成衣的成本中,人力成本占30%,現(xiàn)在已經(jīng)飆升至45%,也就是說,在過去幾年,人力資源成本增加了50%。

　　記者了解到,專業(yè)市場實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并不容易。就拿最新提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”來說,在服裝銷售方面至今仍是“說說而已”,“三現(xiàn)”交易仍是主流,店主們對電子商務(wù)似乎不怎么買賬。

　　白馬服裝城的檔主陳小姐告訴新快報(bào)記者,她認(rèn)可電子商務(wù)可以節(jié)省店租、水電的優(yōu)勢,但她并不認(rèn)為電子商務(wù)化是迫切的。“服務(wù)批發(fā)市場內(nèi)有很多商戶都有自己的工廠和倉庫,我們開店,擺放的都是樣板,客戶現(xiàn)場看貨、下單,我們聯(lián)系后方生產(chǎn)廠商發(fā)貨。客戶肯定要到現(xiàn)場看,這件衣服用多少針、什么原料、設(shè)計(jì)的質(zhì)量,這里光在網(wǎng)上看圖片是看不到的。”她說,這種模式使得整個(gè)流通過程的各環(huán)節(jié)都互相依賴。

　　記者走訪發(fā)現(xiàn),不少商戶都認(rèn)為服裝批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型需要很長時(shí)間,而且存在較大障礙。而最大的障礙,就在于電子商務(wù)易引來其他商家模仿。一位蔡姓檔主告訴新快報(bào)記者:“我看過一些服裝批發(fā)網(wǎng)站,放上去的多數(shù)是舊款,如果客戶要買‘爆款’,仍要現(xiàn)場看。”

　　不少商戶贊成蔡姓檔主的觀點(diǎn),他們稱,這是行業(yè)特征決定的,每個(gè)商家都有自己的服裝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),不停推出新款,“沒有商家會傻到一出新款就放到網(wǎng)上,因?yàn)橐簧暇W(wǎng),仿品馬上就出現(xiàn)”。“這也是為什么我們商戶之間很少到對方店里的原因,這些都是行規(guī)。”一名商戶說。

　　一方面是商戶對傳統(tǒng)現(xiàn)金、現(xiàn)場、現(xiàn)貨模式的依賴以及電子商務(wù)的沖擊,一方面是市場管理方的一系列舉措和各方的愿望。當(dāng)兩者相碰,必將引起陣痛。

　　市商務(wù)委副主任林國強(qiáng)認(rèn)為,廣州專業(yè)市場的特點(diǎn)在于投資主體非常復(fù)雜,這導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也復(fù)雜,所以轉(zhuǎn)型升級是一項(xiàng)“巨大復(fù)雜艱難的工程”。

　　對于廣州批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級,市人大代表?xiàng)罱茕h與陳平都表示,“廣州批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型升級提了許多年,但是困境依然存在,并不是說轉(zhuǎn)就能轉(zhuǎn)的。它涉及到方方面面,如果轉(zhuǎn)不好,可能會對一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)行業(yè)造成毀滅性的打擊”。

　　楊杰鋒建議,政府要做好指引與協(xié)調(diào)。他提出:“政府不能什么都包辦,但規(guī)劃與布局是需要政府做的。同時(shí),要利用市場優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律,做好轉(zhuǎn)型升級。不肯轉(zhuǎn)、固步自封的批發(fā)市場和企業(yè),必然會被市場淘汰。要讓企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級有積極性,而不是靠政府在背后推著走。”