商業落地與趨勢引導可作為時裝周“社會化”著力點

　　中國流行趨勢引領”。

　　作為較早加入時裝周報道隊伍的記者，14年來，我親見時裝周從雛形漸成到風姿卓然直至影響日隆，也深深為她高興。對于中國服裝設計師地位的確立與提升，對于中國時裝品牌的鍛造，時裝周平臺功不可沒。而正因為她的重要，人們更對她寄予了深切的關注，希望她去到更高遠的地位。在此，我想僅從“社會化”這個角度做一評析。

　　我認為時裝周的初次“社會化”成功地體現在媒體推廣上。時裝周第一次是以“設計博覽會”這樣一個行業活動的形式亮相，但很快，她憑借時尚的秀演、亮麗的模特和繽紛的時裝，迅速引起社會(大眾)媒體的注意，影響力傳布到行業以外。時裝周組委會對此有敏銳的意識，主動加以積極引導，讓CCTV現場直播，在門戶網站設置時裝周官網，使相關資訊的傳播速度飛快提升，“中國國際時裝周”成功地走出行業圈子，成為一個社會性的話題。

　　但是，光是傳媒上的“社會化”還不夠，下一步，我以為時裝周的“社會化”進程還應加速，而商業落地與趨勢引導可作為著力點。與巴黎、米蘭、東京等時裝周不同，中國國際時裝周的秀場內還缺少商業買手，這是由于中國商業體系的不同所形成的。缺少成熟的多品牌店體系，自然也就產生不了商業買手，但為了保有永續競爭力，時裝周的商業功能必須體現。吉芬品牌邀請自己的VIP客戶、米皇羊絨邀請自己的加盟商代表、白領服飾邀請自己所入駐商場的經理前來時裝周秀場，都可以說是商業功能的體現，但時裝周平臺還應該營造一個更為豐富立體的商業網絡來服務參演品牌。淺顯而言，上海在時裝周同期設立設計師作品展售中心面對消費者，法國高級時裝公會推介年輕設計師進入老佛爺百貨做展售，都顯示了一種多元與靈活。

　　而與商業落地緊密關聯的，是時裝周要使自己真正成為中國市場流行趨勢的引領者。中國市場上已有一批擁有強大擁躉群體的實力品牌，它們實實在在引領著市場的“正在流行”，可惜的是，它們中僅有極小部分出現在時裝周平臺上。如果能由多個市場旺銷的實力品牌在此推出密集發布，誰還能說中國沒有流行潮?誰還能說發布的和流行的是兩股道上跑的車呢?舉一個電影界的例子，僅僅400多萬元成本的《玩酷青春》擊敗《唐山大地震》獲得金馬獎最佳女主角，但是看過《玩酷青春》的有幾個人?名師如果沒有基本觀眾，最終將難以“社會化”。