中小服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨背水一戰(zhàn)

　　珠三角是中國廣州一些主要的服裝集散、銷售市場，曾經(jīng)在金融危機期間大行其道的超低價服裝再次出現(xiàn)，引發(fā)社會各界對中小服裝企業(yè)生存狀況的擔(dān)憂。訂單減少、原材料、勞動力成本輪番上漲等因素疊加，正把眾多服裝代工企業(yè)逼向生存紅線，“轉(zhuǎn)型沖擊波”中的中小企業(yè)面臨“背水一戰(zhàn)”。

　　1元一件的棉質(zhì)短褲、吊帶背心，3元一件的短袖T恤，5元一套的寬松“師奶衫”，長短款式可任選……在廣州荔灣區(qū)上下九步行街一帶，超低價服裝大甩賣的宣傳隨處可見。廣東虎門服裝協(xié)會副秘書長秦英福認(rèn)為，今年原材料、勞動力成本都在大幅上漲，一些規(guī)模較小的服裝企業(yè)為了緩解壓力、盡早回籠資金，采取大甩賣策略。

　　廣州市海珠區(qū)康樂村一帶盤踞著眾多家庭作坊式的制衣企業(yè)，從這里出產(chǎn)的產(chǎn)品遠銷東南亞、非洲等地區(qū)，也有部分產(chǎn)品流入本地市場。不少工廠正面臨“左右為難”的境地。一方面，受人民幣匯率波動影響，工廠不敢接數(shù)額較大的外單;另一方面，原材料價格上漲了20%，人工費用、水電等價格也在漲，不斷擠壓著利潤空間。由于市場競爭殘酷，處于弱勢地位的服裝小廠，普遍缺乏議價能力，只能自己消化成本上漲的壓力。

　　據(jù)匯豐本月23日公布的中國制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)(PMI)顯示，5月份匯豐中國制造業(yè)PMI預(yù)覽指數(shù)為51.1，低于4月份51.8的終值，為該指數(shù)2010年7月份以來的最低水平，顯示中國制造業(yè)擴張勢頭正進一步趨緩。

　　中國服裝協(xié)會副會長魏林稱，原材料、勞動力成本上升是一個整體趨勢，服裝企業(yè)必須放棄粗放式的經(jīng)營模式，通過轉(zhuǎn)型升級將成本上漲轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)提升的動力，提高生產(chǎn)效益和品牌價值。

　　服裝業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，珠三角服裝業(yè)作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在勞動力短缺、成本上升等諸多因素的壓力下，必須“背水一戰(zhàn)”，通過轉(zhuǎn)型升級提升產(chǎn)品的附加值和議價能力，不然只能關(guān)門歇業(yè)。

　　近年來為了應(yīng)對生存壓力，珠三角一些原來做出口或者批發(fā)的服裝企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型，通過設(shè)計研發(fā)自主品牌，走品牌運作的模式，效益比過去單純代工提升了10%。中國服裝協(xié)會秘書長王茁表示，未來中國的服裝行業(yè)將呈現(xiàn)一個新的格局，即沿海發(fā)達地區(qū)集中總部、設(shè)計、開發(fā)、品牌、物流部門，而內(nèi)地則集中加工部門。這一格局的形成可能需要三到五年的時間。