解析中國女裝企業如何實現品牌建設

　　中小女裝企業資源相當有限，面臨現實的生存壓力，做品牌并非易事，品牌建設是一項長期的、需要持續投入的工程。因此中小企業的服裝品牌建設重在兩者之間取得平衡：既要有助于企業解決眼前的生存問題，對銷量提升、收入增加等今明兩天的事情有實際幫助，又要讓品牌的成長運行在健康的軌道上，不偏廢品牌形象鞏固、品牌資產累積。

　　商業模式檢視

　　商業模式檢視主要目的是幫企業“看長遠”，理清企業一盤生意能否成立的邏輯。企業必須轉型升級走品牌連鎖加盟路線，打造一個具備一線女裝品牌的產品力和形象力、價格優勢明顯的女裝品牌;以自有渠道與連鎖加盟相結合的方式，通過在大都市建立品牌地標，三四線城市發展加盟商的發展策略，3年-5年內在規模與效益、品牌影響力方面躋身國內一線時尚女裝品牌。

　　對于大多數中小服裝企業來說，創造全新的顛覆式商業模式可遇不可求，要先理清自己的商業模式，在部分環節進行創新或做得比別人更好，才能在未來贏得競爭。

　　品牌定位策劃

　　“品牌定位策劃”是品牌經營的首要任務，說白了就是你的品牌與目標消費者是怎樣的關系，你要在消費者心目中留下怎樣的印象。基于企業的商業模式，綜合分析市場、消費者、競爭對手、自身資源等要素，找到差異化的品牌賣點或切入點，創作出品牌核心價值、品牌傳播口號、品牌形象、個性，在消費者大腦中建立起清晰的、個性化的、有感染力的品牌聯想。

　　品牌定位策劃是一個易懂難精的活。而中小企業往往資金少、時間緊，對負責任的品牌策劃服務商來說，其挑戰性不亞于為一個大品牌做系統的策劃，對品牌策劃師的要求很高，需要有系統的理論基礎，又要有豐富的中小企業服務經驗。

　　終端形象落地

　　任何成功的品牌都要與消費者發生關系，“接觸點”就顯得尤其重要：LOGO、VI、包裝、終端形象、賣場展示、POP、廣告等，這些都屬于“終端形象落地”。沒有定位、核心價值的形象只叫商標、圖案，徒有其表。只有成功的品牌定位再加精到的終端形象系統設計，才能建立完整、鮮活的品牌形象。

　　企業終端形象(SI)是顧客進店后對該品牌的第一感受，對于服裝品牌，更是目標消費者與品牌最重要的接觸點，對打造品牌意義重大。從空間設計、道具打板、店面裝修、后期裝飾全程服務，力求使店面裝修形象與品牌形象個性高度匹配。