運動服市場前景品牌渠道銷售分類

　　市場前景

　　可是只有真正的專家才了解機能性運動衣的含義，如malti-layer,onino-skin等，消費者要了解真正的穿著的功能，則有待專業(yè)人員提供正確的訊息。

　　運動服自1994年以來，許多公司依據(jù)纖維的特性，成功地開發(fā)出一系列的機能性織物，如Tactal、Gore-Tex、 Lycra,、Polortec fleece等，各依其終端用途之需求，分別在市場各占有一席之地。也讓纖維公司了解到整個"fabric system"中，最終用途的是織物，而不是纖維本身，這種認知，配合圖一金字塔形之市場分布，將會促使廠商積極朝頂端目標，研發(fā)新纖維。

　　市場目標明確，成功的機率越高，依訴求的重點，區(qū)分不同的類別，如年齡、保健、國情、流行、性別......等，以1945年後出生的嬰兒潮為例，目前年齡約五十歲左右，基本上，他們掌握著儲蓄與花費的權(quán)則，影響到市場的主流，但隨著年齡的增長，可以由圖二得知;新舊市場的沖擊面越來越大，而且不再蕭規(guī)曹隨。

　　品牌渠道銷售分類

　　運動服發(fā)展到今天，按發(fā)展規(guī)模及其品牌成熟程度可分為零售運動品牌和批發(fā)團購運動品牌，零售運動品牌如阿迪、耐克、李寧、安踏、361、鴻星爾克、匹克等等，批發(fā)團購運動品牌如danno(丹儂)、建儂、巴特儂、帕羅捷等等，雖然都是運動品牌，但是零售和團購運動品牌所面對客戶群各具特色，零售運動品牌因為面對不同的客戶群，生產(chǎn)的產(chǎn)品具備每個年齡段不同的個性特點，團購運動品牌因為規(guī)模和成熟程度都沒有零售品牌強，只能差異于客戶群，主打團購為主，可以說是吃零售品牌剩下的“市場蛋糕”。根據(jù)市場發(fā)展的方向，以后生產(chǎn)廠家會直接面對消費者，直接為消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)，這樣一來，如果產(chǎn)品和服務(wù)到位，每個品牌都保持比較固定的客戶群。