森馬的收購“野心” 或意在渠道融合

　　近日有消息稱，森馬旗下童裝品牌將有新布局，其停牌與收購事項相關(guān)。有知情人士指出，森馬此次的收購對象是具備一定知名度的童裝品牌GreenBox(綠盒子)。

　　對收購消息，森馬方面并未向記者進行否認，僅表示復牌后會對相關(guān)問題進行解答。

　　在分析人士看來，森馬服飾現(xiàn)金流充裕，或是意圖通過收購向線上銷售渠道延伸。

　　森馬的收購“野心”

　　日前，森馬服飾發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大事項，為維護投資者利益，避免對公司股價造成影響，股票自5月30日開市起停牌，并表示在相關(guān)事項公告后復牌。

　　截至昨日，森馬已停牌三個交易日。有消息指出，停牌與公司籌劃收購其他國內(nèi)服飾品牌有關(guān)。有媒體援引消息人士的話表示，森馬擬收購品牌的規(guī)模不小，并且有一定知名度，很可能是中高端童裝品牌。

　　昨日，記者就此事采訪了森馬副總裁、董事會秘書鄭洪偉，對方并未否認這一消息，關(guān)于收購的傳聞，其僅表示現(xiàn)在是停牌緘默期，等到復牌后，會對相應的問題作出解答。

　　對于收購品牌，森馬方面的確早有表示。去年11月，森馬服飾發(fā)布公告，宣布設立香港森馬投資有限公司，注冊資本5000萬港元。盡快通過收購投資“拓展疆域”，將是森馬下一步發(fā)展的一大特征。

　　此前，鄭洪偉在媒體見面會上告訴記者，森馬現(xiàn)金流充裕，沒有銀行貸款，負債率很低，十分適合外延投資。并且，其在進行品牌收購時不會和本身產(chǎn)生沖突，基本會以中高端為主，進行產(chǎn)品線補充。

　　在森馬看來，目前國內(nèi)休閑裝行業(yè)規(guī)模有6000億元、童裝則有1000多億元，經(jīng)過消費升級以及隨之而來的行業(yè)洗牌，很多資源都正在移向優(yōu)質(zhì)的上市公司，包括森馬在內(nèi)的上市企業(yè)將享受中國消費增長帶來的利好。

　　據(jù)了解，早在森馬停牌前，坊間已有傳聞稱，森馬此次收購的對象為知名的童裝品牌綠盒子。

　　在業(yè)界看來，森馬擴展版圖野心明顯。“品牌都有這樣的目標，傳統(tǒng)休閑服飾的瓶頸是有的。”服裝行業(yè)獨立評論員馬崗指出，森馬一樣存在發(fā)展瓶頸，因而需要擴大品牌以及渠道的覆蓋面。

　　森馬或意在渠道融合

　　有分析人士指出，巴拉巴拉的定位是中、低端童裝，青少年休閑裝，因而收購的品牌應與巴拉巴拉存在互補性。

　　馬崗告訴 記者，若消息屬實，那么森馬即在進行業(yè)務模式的探索和擴充。“森馬本身網(wǎng)上渠道不具備特別好的資源，綠盒子網(wǎng)上這塊比較好，現(xiàn)在很多品牌都希望在網(wǎng)上做，森馬在這方面可能也想要有一些布局。”在馬崗看來，“平地起高樓”難度太大，做電商品牌需一定知名度，且推廣費用大。

　　一位接近森馬的業(yè)界人士指出，后續(xù)森馬巴拉巴拉實體門店的渠道可以和綠盒子線上渠道融合，以此擴大覆蓋面。服裝現(xiàn)在在做的一件事情就是發(fā)展大體量的集成店，森馬或亦有這樣的想法。但集成店需要多品類商品支持，差異化銷售。

　　在馬崗看來，將具備一定知名度的品牌放到線上去對消費者來說更具吸引力，線下的優(yōu)勢可以通過線上延伸，且線上下沖突問題在快時尚做電商上亦得到了解答。