貴人鳥服飾銷量陡增被指注水 陳小春成最大客戶
連鎖類企業,經銷商幫助上市公司業績注水幾乎是行業內公開的秘密;只不過,貴人鳥的業績實在太說不過去,一家業績注水的經銷商銷售額占到了其主營收入的五分之一。
一直宣揚“快樂運動”的貴人鳥估計怎么也快樂不起來,過會一年后恰巧遇上A股IPO暫停,咔嚓!被擋在了門外。
于是左等右等,用憧憬而忐忑的心情迎接IPO開閘。近日,有傳聞稱貴人鳥將成為IPO重啟后第一批上市企業,證監會將在7月上旬給貴人鳥出具上市批文。不過俗話說的好,槍打出頭鳥。
招股說明書稱,貴人鳥卻打算將募資資金的60%用于新開店面上,莫非貴人鳥品嘗到了158家終端帶來3.4億銷售額的甜頭?
具有“魔力”的終端
圈錢的的誘惑讓不少打算上市公司的公司有業績注水的沖動,作為銷售導向型公司,經銷商往往成為公司業績注水的“同謀”。
以2010-2011年貴人鳥第一大客戶陳小春控制的公司經營情況為例,2010-2011年陳小春公司大約增加158個終端,而銷售額增加3.4億!奇跡就在你眼皮底下發生了。
招股說明書披露,2011年貴人鳥前五大客戶的銷售額占期間主營業務收入的比例為51.47%。其中第一大客戶是陳小春、尹小軍夫婦實際控制的幾家經銷商(以下簡稱:陳小春公司),2011年銷售額為5.93億,占貴人鳥主營業務收入比例的22.4%。陳小春控制的公司主要包括四川弘濤、石家莊弘濤、上海泓濤體育用品有限公司、南京海旺圣、濟南鴻發達。
圖表1.2011年貴人鳥前五大客戶
而同期,四川弘濤擁有的零售終端數量為214家、上海泓濤186家、南京海旺圣139家,石家莊和濟南沒披露,暫不考慮。
圖表2.2011年前十大經銷商轄區內零售終端數量分布
而2010年,貴人鳥前五大客戶的銷售額占期間主營業務收入的比例為47.72%%。其中,陳小春公司2010年銷售額為2.53億,占貴人鳥主營業務收入比例的16.52%。
圖表3.2010年貴人鳥前五大客戶
同期,四川弘濤擁有的零售終端數量為188家、上海泓濤128家、南京海旺圣92家,石家莊沒披露,暫不考慮。{page_break}
圖表4.2010年前十大經銷商轄區內零售終端數量分布
從2010年-2011年陳小春公司的銷售額由2.53億飆漲到5.93億,銷售額陡增3.4億,增速134.38%。
而對應的是銷售終端從2010年的188+128+92=408家,發展到2011年 214+186+139=566家,零售終端數量大約增加158個。
增加158個終端,銷售額增加3.4億!假如銷售額的利潤全部是由新增加的終端帶來的,那么新增加的158個終端絕對可以PK掉原來408家終端。
銷售額猛增3.4億,或許還有另外一種可能,那就是國民忽然表示非常非常喜歡貴人鳥,瘋狂搶購貴人鳥牌運動鞋、運動服。不過,從貴人鳥門店“門可羅雀”的架勢看,用喇叭晝夜不停喊“一律X折”沒有實質性作用的。
業內人士淡定地表示,銷售額陡增并不奇怪,上市之前都這么干啊,和經銷商商量好,把公司的利潤和現金流做上去,上市以后再返還。所以看到上市之后業績大幅下滑的情況,比如森馬、喜臨門(5.98,0.11,1.87%)之流。
圈錢擴張門店?
資料顯示,貴人鳥2012年5月9日過會,擬發行1億股,募集資金8.8億元。在關店比急劇上升的情況下,貴人鳥依舊用募集資金中的5.5億元擴充門店,此舉引來市場的質疑。
截至 2011 年12 月31 日,貴人鳥品牌營銷網絡已覆蓋全國31 個省、自治區及直轄市,零售終端數量達到5067 家。
業內人士表示,根據經驗數據如果走街邊渠道,大眾消費渠道,美邦、森馬、李寧、安踏,這些品牌大致是4000到5000家左右吧,所以很容易看,假設這樣的品牌未來能成功,現在它在1800家、1500家,那就是處在高速成長期。
而貴人鳥2011年底的門店數是5000多家,而目前李寧有8000多家門店(掌握在2000多個經銷商手中,從格局上看單個經銷商相對而言較為弱小)如果按照李寧的門店數作為未來幾年擴張的模版的話,貌似門店擴張空間并不會是很大了,也就意味著貴人鳥外延性的成長空間較為有限。
事實上,貴人鳥高速發展期正是招股書公布的前三年。2009年到2011年歸屬于公司股東的凈利潤則分別為7928萬元、22238萬元和40784萬元。如今,服裝行業已經發生巨變,紛紛深陷泥淖的服裝企業就是最好的例子。
招股說明書稱,貴人鳥在二、三、四線城市市場回報率高,要重點布局二、三、四線城市市場。
圖表5. 2011 年各零售終端平均零售額和租金對比
業內人士稱,隨著網絡和通信的不斷進步,信息的獲取將會變得越來越容易,以后縣城、三或四線城市的流行或時尚將與一線城市逐漸同步,這樣贏者通吃將是未來企業的生存王道,回到投資未來只能投資第一或第二的企業,排名第三的企業都會很危險。
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