服裝行業開啟O2O時代 真的斗得過實體店嗎?
隨著“互聯網+”的興起,服裝行業瞬間引爆用戶線上消費需求,短短幾年時間,服裝電商平臺高速增長,行業規模迅速膨脹。但這一火爆的背后,卻是線下服裝實體店的舉步維艱。甚至有經濟學家預言“五年之內線下鞋店和服裝店會消失50%左右”。據睿意德中國商業地產研究中心介紹,去年以來,38家大型連鎖百貨明確將關店,其中,北京、杭州、青島、天津等城市關店現象尤為嚴重,昔日“一鋪難求”的商業街,陷入招租難的窘境。
面對這個局面,許多人認為是電子商務的競爭與分流,導致實體店客人減少、銷售下滑。從數據方面來看,今年前5月全國網絡零售額同比增長38.5%,高出全國5000家重點零售企業34個百分點;從人氣方面來看,靠“雙十一”“雙十二”這類網購狂歡節,天貓、京東等聚合了大量“粉絲”,有的電商一天的銷售額甚至超過某些實體店一年的進賬,年輕人逐漸習慣“輕點鼠標,輕松購物”的生活。
對此,卡莎布蘭卡的創始人陳燕飛發表了自己的看法:“實體店境況蕭條,電商是一個重要因素,但絕不是唯一因素,造成實體店的困境有很多,如我國經濟增速放緩,帶來的居民消費增速趨緩;以電子支付為典型的購物、銷售模式變革等,但更重要的是,面對電商的沖擊,很多線下實體店不作為,在其價格、商品種類已經不占優勢的情況下,還疲于創新,維持現狀,同質化嚴重,不注重客戶的購物體驗,甚至有些實體店對線上電商還存有傲慢之心。那這類老化的實體店肯定早早就被社會淘汰。如今實體店的低潮遇冷,并不意味著會趨于消亡,而是一個激烈的調整、轉型階段,誰能最早調整,適應社會,誰就能存活下來。”
{page_break}據了解,卡莎布蘭卡創立于1999年時尚國度意大利,在經過5年的時尚浸染后,于2004年登陸中國。憑借鮮明的服飾特點、精湛的工藝和對國際時尚潮流的精準把握,卡莎迅速打開了中國市場,成為了國內輕熟女裝的第一品牌。面對如今很多女裝同行對實體店心灰意冷,紛紛削弱線下,以求自保,卡莎卻依然保持樂觀態度,反而實行渠道下沉,在二三線城市店鋪越開越多,如今卡莎已在二、三線城市的女裝市場中占據了領先位置。
“線上電商擁有實體店所不可比擬的優勢,但線下實體店同樣擁有獨特的優勢。隨著社會的發展,人們的消費模式是多元化的,有的消費者喜歡“宅”在家上網購物,享受便捷,但有的消費者更喜歡到商場邊逛邊買,后者能滿足集購物、娛樂、休閑、飲食、出游于一體的社會性需求,以及消費者面對面選購、擁有和使用商品的即時性需求。而且逛街對于很多女性而言,不僅僅是購物,更是一種生活方式、精神消費。所以線上電商再怎么發展,實體店的獨特優勢和作用都不可忽視。所以在這個機遇之下,誰能最先轉型,敢于創新,誰就能成功突圍,贏得未來。”陳燕飛解釋道。
正如陳總所言,卡莎在擴充線下實體店的同時,積極轉型,結合“互聯網+”,取長補短,深度融合,通過官網、微信、線上商鋪等網絡媒體,建立完整的客戶管理系統,記錄客戶的信息和需求,通過大數據技術分析消費者的變化和潮流趨勢,從而進行線下的自我優化。
站長統計在服務優化方面,卡莎通過一系列網絡媒體來拉近顧客的距離,并結合線上開展不同的主題活動,將優惠信息第一時間傳遞給消費者,甚至開始嘗試“線上推出、線下取貨”、“線下體驗、線上訂貨”等一系列的服務機制;在潮流時尚方面,卡莎通過線上大數據得出消費者的喜好變化,從而進行款式面料、潮流主打方面的調整,以此來吸引消費者;在線下供應鏈方面,通過大數據技術全局把控,從原有的季度訂貨轉為“訂貨+快速補貨”,根據市場反應,進行補貨品種的快速變化,從而提高流轉、降低庫存。
如今,卡莎布蘭卡完成了線下的自我優化,已在線下女裝實體店中成功突圍,其線下業績一直保持穩定增長的態勢,以今年為例,卡莎的凈利潤較去年同比增長了30%,在二三線城市里,女裝平均排名前五,部分地區排名前三。在未來,卡莎還要繼續深耕“互聯網+”市場,加強與娛樂、休閑、健康、影視、TMT領域的跨界合作,打造中國最大的時尚產業生態圈。

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