快時(shí)尚全線低迷?優(yōu)衣庫(kù)、H&M都不再好做了
近日,H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP等快時(shí)尚品牌發(fā)布了最新季度的財(cái)報(bào),凈利潤(rùn)紛紛下跌,有的甚至下跌很慘,迅銷基團(tuán)更是受此影響,下調(diào)2016財(cái)年全年收入與盈利預(yù)期。
看到這里,你認(rèn)為:快時(shí)尚的機(jī)會(huì),還剩有多少?
快時(shí)尚似乎全線低迷?
優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷基團(tuán),在2016新財(cái)年的開局之時(shí),似乎并不太順利,公司凈利潤(rùn)同比大幅下跌16.9%。其中,日本本土業(yè)績(jī)以及大中華區(qū)為主的海外市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)也均未達(dá)標(biāo),營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比分別下降12.4%和14.2%。受此影響,迅銷基團(tuán)下調(diào)了新財(cái)年的全年盈利和收入預(yù)期。
對(duì)于利潤(rùn)下跌的原因,優(yōu)衣庫(kù)表示,主要是年終防寒衣物產(chǎn)品比重較大,而溫暖天氣使得原本業(yè)績(jī)較高的11、12月份表現(xiàn)欠佳;在此之后,1、2月份擴(kuò)大促銷活動(dòng),從而使毛利潤(rùn)下降。據(jù)了解,之前,H&M在中國(guó)市場(chǎng)的增速達(dá)30%以上,如今,增速只有10%。
和迅銷基團(tuán)一樣,H&M一季度凈利潤(rùn)也同比下跌,達(dá)30%,H&M下跌的原因與迅銷基團(tuán)一樣,都是溫暖天氣導(dǎo)致的冬季服飾積壓,以及后期的促銷。
但更慘的要數(shù)GAP了。3月份,GAP發(fā)布最新季度財(cái)報(bào),凈利潤(rùn)同比暴跌33%,比預(yù)期更差。
這三大快時(shí)尚品牌的低迷,是極具有代表性的,它們?cè)谡f(shuō)明一個(gè)現(xiàn)象:快時(shí)尚在中國(guó)也不那么好做了。
快時(shí)尚領(lǐng)域有哪些競(jìng)爭(zhēng)?
快時(shí)尚也不好做了,為什么?除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩等大環(huán)境的影響,快時(shí)尚領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇也是很重要的原因。
快時(shí)尚品牌之間有哪些競(jìng)爭(zhēng)壓力?
服裝方面,有ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP、Old Navy、MUJI、C&A、FOREVER21、Newlook、CacheCache、UR、Topshop、MANGO、SPAO、MIXXO、MJstyle、KM、FV等眾多品牌。
內(nèi)衣方面,JU、Oysho、6ixty 8ight等等。
就連童裝,也有諸多品牌進(jìn)駐,比如香港的好聯(lián)優(yōu)品HOLY。
而在品牌調(diào)性的定位上,設(shè)計(jì)師品牌也紛紛進(jìn)軍快時(shí)尚領(lǐng)域,比如“色即是Bra”的設(shè)計(jì)師內(nèi)衣品牌等。
此外,還有不少品牌推出快時(shí)尚系列,如L2的EL DOS系列,更有一大批品牌,盡管沒(méi)有明確的快時(shí)尚定位,但其產(chǎn)品的策略,卻是明顯“短平快”的快時(shí)尚方向。
競(jìng)爭(zhēng)的猛然增加,從2015年開始,快時(shí)尚,尤其是在中國(guó)市場(chǎng),不再好做。
2015年,所有在中國(guó)做生意的快時(shí)尚品牌都做了同一件事,那就是重新探索中國(guó)市場(chǎng)。
{page_break}快時(shí)尚品牌的反應(yīng)?
零售不好,快時(shí)尚品牌對(duì)此做出了不同的反應(yīng)。首先,推廣預(yù)算縮了水。
同時(shí),對(duì)于部分品牌而言,它們進(jìn)一步采取擴(kuò)張策略。因?yàn)椋T店相當(dāng)于廣告,所以它們依然會(huì)選擇開店來(lái)滲透市場(chǎng)。2015年初,H&M做出了在全球市場(chǎng)新增400家門店的規(guī)劃,而實(shí)際上,在2015年年底,H&M超額完成預(yù)期任務(wù);優(yōu)衣庫(kù)表示每年新開100家店;和優(yōu)衣庫(kù)一樣,無(wú)印良品也有一個(gè)100家新店的目標(biāo),等等。
但另一方面,還有很多品牌放緩了擴(kuò)張的步伐。比如ZARA,比如GAP。
2016年中國(guó)開店計(jì)劃
2016年,這些快時(shí)尚品牌已經(jīng)紛紛推出自己的在華開店計(jì)劃。
ZARA,在華已開166家,一二線城市為主,目前暫時(shí)維持收縮謹(jǐn)慎的開店策略,未來(lái)幾年門店增長(zhǎng)速度在6%到8%之間。
KM,今年將投資6億,新開300家門店。
H&M,2016預(yù)計(jì)新開60-80家店。
優(yōu)衣庫(kù)2015年表示每年新開100家左右門店,2016年將維持這個(gè)速度。
C&A,2015年在中國(guó)開了20家門店,今年將加大拓展力度。
Newlook,2016年預(yù)計(jì)新開30家門店。
Mango,2016年預(yù)計(jì)新開25家門店。
MUJI,2016年預(yù)計(jì)新開30家門店。
UR,2016年預(yù)計(jì)新開60家門店。
SPAO,2016年預(yù)計(jì)新開50—60家門店。
MJstyle,2016年預(yù)計(jì)新開80—100家門店。
Old Navy,2016年預(yù)計(jì)新開5—8家門店。
…………
這些新開店里面,它們大部分有一個(gè)共同特點(diǎn),就是下沉渠道,原本只鎖定一線城市的快時(shí)尚品牌,如今紛紛把主力瞄準(zhǔn)了二三線城市。
快時(shí)尚定位也需要更加不一樣!
H&M進(jìn)一步搶占市場(chǎng),開始做“平價(jià)”婚紗系列,今年夏天將推出;MJstyle推廣“零售+”概念,即家居生活館,產(chǎn)品不止包括服裝、家居產(chǎn)品,還有MJ COFFEE,消費(fèi)者可以在這里喝咖啡、休息、聊天。
此外,優(yōu)衣庫(kù)、H&M、ZARA等眾多快時(shí)尚品牌為了博得消費(fèi)者的好感,也都在紛紛打出“環(huán)保牌”。
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