鄭秀康：溫州四大天王之長仁者

    記者有幸和鄭秀康、王振滔、周大虎及南存輝面對面，并由此對溫州民營企業家群體有了初步的印象，只想把我眼中的他們告訴讀者，由于他們在溫州民營企業中的特殊地位，姑且媚俗，稱他們為溫州四大天王。  　　那天天熱，氣溫高達37度。悶得人透不過氣來。 　　拍鄭秀康的活動鏡頭，在康奈的制鞋車間。 　　機器轟鳴，巨大的電風扇吹不動滯重的熱，鄭秀康滿頭大汗，配合我們一遍一遍拍攝。 　　時而和工人進行交談，時而手把手教他們涂膠水、剪鞋樣、敲小錘，時而迎著鏡頭走來走去，慚愧，這是我們根據節目需要設計的。 　　始終是笑瞇瞇的，絲毫沒有不耐煩。當我們用運貨的小推車拍移動鏡頭時，他非常專業地說：“電視臺每次來都用這個小推車。” 　　雖然無數次地面對過電視鏡頭，還是不會做秀，迎著鏡頭走時，步子有些僵硬，眼神也不對，害得他重走了好幾遍。 　　康奈的工業園，顛覆了我以往對制鞋廠的全部概念。 　　巨大的有起伏的草坪，綠草如茵，有長青藤纏繞的回廊，工人下班時會穿過草坪和回廊，到寬敞明亮的食堂去吃飯。 　　柳樹環繞的池塘，荷花正在盛放。 　　新建的宿舍樓排列整齊，讓人不敢相信是供普通工人住的。 　　工廠車間和辦公大樓連在一起，車間高大，寬敞明亮，有巨大的電風扇流動空氣。現代化的制鞋設備讓噪音降到最低。上百臺機器開動，我們居然還能近距離交談。 　　廠區還有一個氣派的旗艦店，是嚴格按照巴黎的旗艦店克隆的，窗外有蟬聲，窗戶關得嚴嚴實實，空調有噪音也不能開，采訪在鄭秀康寬大的辦公室舉行。 　　凳子太矮，攝像給墊上了高高的一疊報紙，將近兩個小時，鄭秀康滿頭大汗坐在一堆報紙上一動不動地接受我的采訪。 　　普通話不太好，也不善言辭，但是他竭盡全力把事情表述清楚。 　　康奈的發展，是溫州民營企業的典型代表。 　　最初也是十幾人七八條槍干起來的，自家的小屋就是工廠，一把錘子，幾把剪刀，就是全部的家當。 　　溫州人是市場經濟中嗅覺最靈敏的一群。早在1980年，鄭秀康就放棄了國營工廠的鐵飯碗，自己辦起了鞋廠。 　　1987年杭州武林廣場焚燒劣質溫州鞋的一把大火，殃及到鄭秀康的宏盛皮鞋。 　　和所有溫州鞋的命運一樣，鄭秀康的皮鞋被各大商場掃地出門。為了生存，他不得不和上海的一家工廠聯營，打人家的牌子。鞋是賣出去了，但宏盛皮鞋卻消失了。 　　鄭秀康不甘心就此放棄。他要重新創業。 　　他把“宏盛鞋廠”改名為“長城鞋業公司”，著力打造質量長城。 　　請人設計了一個商標，是一個高昂著頭的人像。 　　“意思是要把產品抬起來，把質量抬起來，最后把溫州人的頭抬起來。”鄭秀康這樣解釋。 　　這就是我們今天見到的抬頭的康奈商標。取名康奈，意為“健康發展，其奈我何”。 　　開始走出去四處考察，先到臺資企業集中的東莞，去得最多的是世界鞋業之都意大利。 　　他是溫州到海外去考察學習制鞋產業的第一人。 　　最大的收獲是學會了管理，還有打造品牌的理念。 　　鄭秀康帶我們去看原來的老工廠，工廠在一條胡同里，這條胡同至今不能錯車。 　　廠房現在被一家食品廠租用，生產溫州特產粉干。 　　“康奈品牌就是從這里打造出來的。”鄭秀康說。 　　工廠低矮、破舊、簡陋得令人難以置信。 　　他們在這里一生產就是十幾年，1993年，在這里創出了中國十大鞋王。 　　“當年在北京評中國十大鞋王，念到溫州康奈時，下面幾乎沒有掌聲，他們想溫州鞋怎么敢來參評。”鄭秀康說。 　　但經過嚴格的測評，評委們傻眼了。康奈以第六名入選中國十大鞋王。 　　“撕下商標，他們以為是國外的鞋。”      一個副市長到機場去接他，給他戴了大紅花，直接接到大禮堂開表彰會。  　　鄭秀康給溫州人長了臉，讓溫州鞋抬起了頭。 　　溫州人置身浙南偏僻一隅，思考得最多的就是如何走出去。 　　鄭秀康有“走出去，走進去，走上去”的三步走戰略。 　　第一步就走到了法國的巴黎，2001年在世界最著名的時尚之都開起了專賣店。 　　鄭秀康說，要開就開到巴黎，那是一切世界品牌匯集的地方，我們只有在那里才能知道自己的實力如何。 　　在國外，中國鞋向來是低價的代名詞，這下中國鞋居然要在巴黎最熱鬧的地方開專賣店，老外持懷疑態度。 　　“他們不相信中國鞋也有品牌，也敢到巴黎來開店。” 　　緊接著，又把店開到了羅馬和紐約。 　　6年間，已經在近20個國家開了120多家專賣店，2006年又在巴黎最繁華的商業街開了200多平方米的旗艦店。 　　每家專賣店都盈利。 　　談到溫州鞋經歷過的杭州大火和西班牙大火，鄭秀康說要感謝這兩把火，前者燒出了質量意識，后者燒出了品牌意識。 　　不得不佩服溫州人的大手筆。 　　女兒鄭萊莉畢業于天津財經學院，后上了長江商學院的EMBA。鄭萊莉深得父親真傳，又有學問見識在身，是康奈開拓國際市場的不二人選。 　　兒子鄭萊毅從英國萊斯特大學皮革專業留學歸來，促成了康奈成為英國全球性鞋類認證機構SATRA的會員，加盟該組織的都是我們耳熟能詳的阿迪達斯、耐克、其樂…… 　　康奈從此可以參與鞋業國際標準的制定。 　　更大的手筆是在溫州鞋西班牙被燒以后，請來西班牙鞋業協會會長安東尼奧，共商兩國鞋業合作大計。雙方共同發表《溫州宣言》，力求在全球經濟一體化過程中共榮共存。 　　近期，投資20個億在俄羅斯建康奈工業園，準備引進中國60家輕工企業進駐。是商務部第一批重點打造的8個海外工業園之一。 　　作為溫州皮革協會的會長，鄭秀康具長者風范，在溫州甚至浙江鞋業中，無論做企業的年頭，無論年齡，無論江湖地位，他都堪稱老大。 　　接受完我們的采訪第二天，鄭秀康赴北京參加中央電視臺《對話》節目的錄制，話題是有關人民幣匯改兩年，他是被邀請的三家企業代表之一。 　　鄭秀康溫柔敦厚，為人低調，做人做事體貼周到，那日發燒打吊針，本來約好的采訪推遲到下午，鄭秀康知道后，讓副總送來水果問候。他的助理丁總說，如果公司有客人要來，鄭總會親自檢查馬桶干不干凈。 　　星期天去楠溪江古村落，他親自準備了雨傘和防曬霜讓助手送來。 　　他接待過的記者何其多。 　　原來做大事者也拘小節！