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    解析紡織服裝專業(yè)市場逆專業(yè)化正負效應(yīng)

    2010/6/11 10:59:00 來源: 紡織服裝周刊評論(0)122

    服裝

      近幾年,紡織服裝專業(yè)市場造城運動一浪高過一浪。其中明顯的趨勢是,規(guī)模越來越大,模式越來越新。受貿(mào)易壁壘、出口退稅調(diào)整、金融危機等因素影響,內(nèi)銷市場逐步成為服裝企業(yè)的主戰(zhàn)場。一些嗅覺“靈敏”的地產(chǎn)商開始把目光轉(zhuǎn)向服裝商業(yè)流通領(lǐng)域。一時間,冠以“巨艦”、“超級航母”、“復(fù)合業(yè)態(tài)”、“智能型”等名目的紡織服裝商業(yè)地產(chǎn)項目粉墨登場。與此同時,業(yè)內(nèi)傳出廣東某知名產(chǎn)業(yè)集群地的最老牌的專業(yè)市場退租率達到了25%,而北京某家近幾年才建立起來的專業(yè)市場退租率也高達25%~30%。這不禁讓人們?yōu)閷I(yè)市場的未來發(fā)展捏把汗。


      傳統(tǒng)意義上的專業(yè)市場由于受外部環(huán)境變化的影響,確實有越來越難做的趨勢。服裝品牌渠道拓展模式發(fā)生變革、互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展引發(fā)網(wǎng)購熱潮、多種商業(yè)業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展等都在擠壓傳統(tǒng)專業(yè)市場的生存空間。從傳統(tǒng)專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)內(nèi)部看,盲目擴張、重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致的整體數(shù)量過剩,經(jīng)營同質(zhì)化日趨嚴重,管理理念滯后,服務(wù)能力不足等諸多問題的存在,使得大部分傳統(tǒng)專業(yè)市場整體競爭力下降。正所謂“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,傳統(tǒng)專業(yè)市場的式微催生了大批新型的紡織服裝市場。而許多新興的市場善于玩概念,玩得讓人摸不著頭腦。仔細分析我們發(fā)現(xiàn),在這新一輪造城運動中,其實存在著逆專業(yè)化的異變趨勢。


      逆專業(yè)化的正負效應(yīng)


      專業(yè)市場的逆專業(yè)化異變表現(xiàn)在以下幾個方面:


      首先,專業(yè)地產(chǎn)商的大面積介入導(dǎo)致專業(yè)市場的價值取向發(fā)生改變。傳統(tǒng)專業(yè)市場作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,主要還是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)需要的。商業(yè)地產(chǎn)雖然披著商業(yè)的外殼,本質(zhì)上還是地產(chǎn),著眼于租售物業(yè),整個項目的運作可以完全沒有紡織服裝專業(yè)人士的參與。地產(chǎn)商進入的好處是“不差錢”,只要概念玩得好,可以忽悠政府批地,忽悠銀行貸款。因為“不差錢”,可以強勢介入產(chǎn)業(yè)鏈,而不去管產(chǎn)業(yè)需要是否成熟。這種有時帶有無理性的介入,確實對傳統(tǒng)專業(yè)市場形成了顛覆之勢。新理念、新模式一旦成功,等于是給產(chǎn)業(yè)一個強大的突變力,能夠迅速推動產(chǎn)業(yè)改造升級。


      地產(chǎn)主導(dǎo)型專業(yè)市場的缺點是風(fēng)險較大。地產(chǎn)商的逐利本性導(dǎo)致他們罔顧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)鏈的配置規(guī)律,項目吸引的大部分是炒房客,很容易形成泡沫。而真正的行業(yè)內(nèi)商家,由于更多考慮企業(yè)和品牌發(fā)展的需要,往往不買賬。這樣的項目,最后必然由期望紡織服裝行業(yè)人士參與的歌舞劇,變成地產(chǎn)商和炒房客的二人轉(zhuǎn),只剩個“娛樂”功能了。


      其次,產(chǎn)業(yè)鏈要素的過度集成導(dǎo)致專業(yè)市場的功能發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的專業(yè)市場是以單一性為特點的,最多衍生一些相關(guān)的業(yè)態(tài),如物流、輔料、基本的商務(wù)服務(wù)等。新型的市場除了紡織、服裝等產(chǎn)品的經(jīng)營以外,還加進了品牌展示、會議會展、代理加盟、電子商務(wù)、設(shè)計研發(fā)、品牌孵化、市場經(jīng)營、商貿(mào)物流、市場服務(wù)、媒體推廣等紡織服裝多半個產(chǎn)業(yè)鏈的集成與綜合。更有甚者,進而把餐飲、娛樂、時尚休閑、旅游等等內(nèi)容也整合進市場,這樣的市場功能已不是紡織服裝產(chǎn)品的集散流通所能包含的了,它甚至超出了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的范疇。集成創(chuàng)新容易讓人激動,因為這意味著對舊模式的突破,對新觀念、新業(yè)態(tài)、新運營模式的引入,意味著專業(yè)市場的升級、進化。但如果把所有能想到的元素一股腦地放一起,而不問它們之間是否能形成有機的結(jié)合,就很容易搞成四不像的大雜燴。


      最后,電子商務(wù)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致專業(yè)市場的存在基礎(chǔ)發(fā)生動搖。很多新興的專業(yè)市場熱衷于把電子商務(wù)納入市場運作范疇。這樣做的好處是增加了信息傳播和商務(wù)平臺,增加了與消費者的互動渠道,因而顯得能跟上時代潮流。表面上看是增加了市場的吸引力,殊不知,電子商務(wù)的飛速發(fā)展也在動搖專業(yè)市場的存在基礎(chǔ)。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,2009年全國網(wǎng)購市場的交易量突破2000億元。這2000億元的現(xiàn)金流本來是屬于專業(yè)市場和零售市場的。事實上,互聯(lián)網(wǎng)對于專業(yè)市場的影響體現(xiàn)在兩方面。首先,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使一些代理商足不出戶就可以下訂單,極大地降低了拿貨的成本,這與此前各地客戶需要舟車勞頓奔赴沿海拿貨形成了鮮明對比。這也在一定程度上對實體市場的交易帶來沖擊。第二,網(wǎng)購市場上,消費者可以直接通過互聯(lián)網(wǎng)與品牌廠家接觸,下單交易,省略了所有的中間環(huán)節(jié)。這對于品牌代理商和依靠中間環(huán)節(jié)獲利的專業(yè)市場而言也是一種打擊。


      價值取向改變、功能轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)動搖,專業(yè)市場何去何從?發(fā)生這些變化,專業(yè)市場還能稱為專業(yè)市場嗎?這些問題值得思考。


      警惕非專業(yè)化的危害


      逆專業(yè)化是一種趨勢,可以導(dǎo)致專業(yè)市場的升級進化,但也可能帶來負面效應(yīng)。逆專業(yè)化不同于非專業(yè)化,前者雖然在理念和運作模式上顛覆傳統(tǒng),但具體運作還是要講專業(yè)化的;后者則是指除了一大堆讓人眼暈的新概念、新名詞以為,各方面都不專業(yè)。


      有的開發(fā)商純粹是跑馬圈地行為,只要用概念把政府忽悠住,地拿到手就萬事大吉。如果項目只是商人的逐利行為,沒有專業(yè)人才和專業(yè)化的運作,不去研究市場需求、研究整個產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的變化、研究專業(yè)市場自身的運行規(guī)律以及應(yīng)該提供的服務(wù),最終必然導(dǎo)致市場的“有勢無市”。商人賺滿了錢包,扔給當?shù)卣腿嗣竦氖且欢讶A麗的垃圾。


      針對專業(yè)市場非專業(yè)化的危險傾向,作為政府不應(yīng)該頭腦發(fā)熱。要對本地紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況以及所在地的經(jīng)濟地理有一個清醒的認識和正確的評估。在沒有充分把握的情況下,最好多方面咨詢專業(yè)的機構(gòu)和真正的行業(yè)專家,客觀公正地評價項目是否適合在當?shù)厣姘l(fā)展。作為紡織服裝企業(yè)也要提高警惕,不要被一些天花亂墜的新概念所迷惑,除了認真研究評估項目的發(fā)展前景以外,對項目運作機構(gòu)還要聽其言、觀其行,看其運作是否專業(yè),是否有長遠發(fā)展市場的計劃、決心和能力。對于普通的鋪位投資者或經(jīng)營者,更要擦亮眼睛,不要被發(fā)展商操縱的炒鋪行為所迷惑,否則很可能被套進去,欲脫手而不能。


      而非專業(yè)性帶來的只可能是傷害,對產(chǎn)業(yè)的傷害,對當?shù)亟?jīng)濟的傷害,對投資者、經(jīng)營者的傷害。我們不得不時刻警惕。


      提出:


      對新觀念、新業(yè)態(tài)、新運營模式的引入,意味著專業(yè)市場的升級、進化。但如果把所有能想到的元素一股腦地放一起,而不問它們之間是否能形成有機的結(jié)合,就很容易搞成四不像的大雜燴。

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