抓大不放小　——世界服裝鞋帽網(wǎng)“助企越冬”系列報(bào)道三

　　抓大不放小

　　——世界服裝鞋帽網(wǎng)“助企越冬”系列報(bào)道三

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)各個(gè)服裝企業(yè)的影響和危害，相信各企業(yè)都是有苦自知，這里沒(méi)必要贅述，我們有必要探討的是，如何通過(guò)種種方式來(lái)度過(guò)這場(chǎng)世界范圍的危機(jī)。

　　對(duì)服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們具有天生的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，“衣食住行”是生活里所有人都離不開(kāi)的，所以不用擔(dān)心整個(gè)服裝企業(yè)能否挺過(guò)這場(chǎng)危機(jī)，要擔(dān)心的是各個(gè)企業(yè)個(gè)體的生存問(wèn)題。為什么每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)總會(huì)有大批的企業(yè)倒下，但同時(shí)又會(huì)有企業(yè)在危機(jī)中逆勢(shì)而上，發(fā)展壯大聲名鵲起呢?其實(shí)“危機(jī)”這個(gè)詞應(yīng)該這樣理解，“危險(xiǎn)環(huán)境中的機(jī)會(huì)或者機(jī)遇”。只要把握住了這樣的機(jī)遇，企業(yè)一定可以脫困而出，進(jìn)一步發(fā)展起來(lái)。

　　所謂“抓大”，是要抓牢企業(yè)發(fā)展的重中之重，首先要把握服裝業(yè)發(fā)展的主流方向，及時(shí)有效地掌握行業(yè)發(fā)展的前端信息，緊緊跟住行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，甚至引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向，是一個(gè)企業(yè)任何時(shí)候發(fā)展壯大的必要前提。其次，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這個(gè)調(diào)整應(yīng)該是一種動(dòng)態(tài)的調(diào)整，不能盲目跟風(fēng)。要從前瞻的角度來(lái)看待產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這種調(diào)整，應(yīng)該是建立在把握服裝業(yè)發(fā)展的主流方向的基礎(chǔ)上的。再者，品牌經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)造真正屬于自己的品牌文化，品牌的經(jīng)營(yíng)才算的上是真正意義上的經(jīng)營(yíng)。將自己的品牌明確區(qū)別于其他企業(yè)，做出真正屬于自己的特點(diǎn)。這就需要精確的市場(chǎng)產(chǎn)品定位和品牌文化的分步建設(shè)，只有擁有了自己的品牌，才算是在這個(gè)龐大的服裝領(lǐng)域中，找到了扎根和成長(zhǎng)的土壤。

　　所謂“不放小”，在筆者看來(lái)，就是應(yīng)該不放棄任何一點(diǎn)微小的機(jī)會(huì)。不因利益的大小而區(qū)別對(duì)待。首先在渠道建設(shè)上，重視任何一個(gè)可能帶來(lái)利益的點(diǎn)并且緊合國(guó)家政策的調(diào)整。現(xiàn)階段擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施不斷出臺(tái)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，正應(yīng)該充分利用政策傾向，加快渠道建設(shè)的步伐，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。再比如，農(nóng)村市場(chǎng)越來(lái)越受到國(guó)家和企業(yè)的重視，那么農(nóng)村的消費(fèi)者是不是應(yīng)該在企業(yè)經(jīng)營(yíng)者心里越來(lái)越有分量呢。

　　其次，營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行。這是一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)期，再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，再好的策略，再明確的方向，也得靠執(zhí)行的有效性來(lái)實(shí)現(xiàn)。而執(zhí)行的過(guò)程，細(xì)節(jié)問(wèn)題在各個(gè)環(huán)節(jié)上都應(yīng)該成為企業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。從產(chǎn)品出廠到零售終端的銷售，從包裝到上架，從門店選擇裝修到店內(nèi)結(jié)構(gòu)裝飾。任何一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能成為一個(gè)企業(yè)失敗的源頭。所以說(shuō)，抓大的同時(shí)不放小，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，也是企業(yè)在危中求機(jī)的途徑。