李寧通過子公司曲線進軍房地產行業

　　才換了新標和新口號的房地產行業。

　　據快意節能的公告稱，公司與沈陽賣方簽訂協議，快意節能將擁有沈陽兆寰產業園99%的權益和沈陽兆寰置業投資100%的權益。公告中，一個名為“生態城”的項目顯示出李寧進軍房地產的“大手筆”。據悉，該項目是沈陽市和平區的城市重建項目，初步估計占地面積100萬平方米。

　　且不論這“生態城”是否宏偉藍圖，李寧涉足房地產市場的意圖已然明確。李寧不是第一家進入地產界的服裝企業。早在1992年，雅戈爾便開始涉足房地產開發，其最新發布的2010年半年度報告顯示，雅戈爾上半年在房地產業的營業收入已經達到16.9億元。再加上其證券投資業務，已成為公司主要利潤來源。

　　近年來，中國服裝業競爭日益激烈，也許，服裝企業涉足房地產等其他行業，尋求多元化發展，是寄希望于通過其他業務發展，一方面穩定或者充實企業資本實力，一方面更從容地應對服裝業的市場競爭風險。不過，多元化發展在帶來一定的額外收益的同時，也一定會分散企業精力和形成更多的內耗。

　　有業內專家算了這樣一筆賬，讓人甚覺微妙。李寧2009年銷售收入為83.87億元，全球最大的三大服裝巨頭Zara、H&M、Gap無一例外，年銷售收入均在千億元以上。2009年我國房地產業老大萬科的銷售收入是634.2億元。也就是說，依照目前水平，即便李寧今后把房地產業務做到萬科這個水平，再加上它的服裝業務，依然不及一個Zara。

　　因此，我國服裝企業想要擴大市場、發展壯大，也無須非要依靠在其他領域取得的業績。與其分散精力做幾件事，件件都平平常常，倒不如竭盡全力在一件事上，更容易做到極致。當然，為了企業的發展，無論是多管齊下還是專注一心，都是值得肯定的。只是，沿途景色太紛繁，所以必須把握好前進的方向，否則很容易漸行漸遠，這也是致力于創中國百年服裝品牌的有識之士所不愿看到的。