成本優勢漸失 傳統紡織服裝企業轉型

　　在成本優勢逐漸降低，國際制造業巨頭紛紛將工廠轉移到越南、老撾等國家的今天，國內輕紡企業的轉型之路成為業界熱議的話題。在昨天舉行的工博會論壇之傳統輕紡產業轉型發展論壇上，嘉賓們就行業轉型之路展開熱議，其中“提升附加值”“品牌化、精品化、創意化”成為關鍵詞。

　　“我們把太多的精力放在了降低成本和更新營銷模式等傳統管理手段上，卻沒有在產品的創意和品質的提高上下功夫。 ”上海市人民政府決策咨詢專家石良平表示，“以前經常說缺乏設計師，實際上，中國并不缺好的設計師，企業要舍得在設計師、技術人員身上花錢。 ”

　　對于輕紡行業未來的發展趨勢，石良平認為，通過引入創意思想、品牌意識和品質概念，向小型化、精品化、創意化轉型將成為行業發展趨勢。通過個性化生產、定制的方式，提升品牌附加值，滿足消費者時尚化、個性化的需求。

　　作為成功轉型的輕紡企業代表，上海紡織控股集團公司總裁朱勇在論壇上分享了轉型心得。上海紡織集團自2005年開始轉型，目前已經實現從低端紡織向高端紡織，從傳統紡織制造業向先進紡織制造業和現代紡織服務業的戰略調整。在品牌升級方面，紡織集團還對海螺、三槍等老字號品牌門店進行了時尚化裝修，并推出了大眾服裝品牌EY和高端服裝品牌Prolivon。

　　上海市經團聯會長蔣以任總結道，“打造輕紡產業的上海品牌，應是上海輕紡產業轉型發展主要目標之一。 ”