嘉德印染：“貴”得有道理

　　昨日，記者在安昌嘉德紡織印染公司看到，各車間的工人師傅十分忙碌。一從事熨燙的女工說，“公司生意好，除了正常的休息日，手上的活沒歇下來過。”盡管是淡季，“嘉德印染”的訂單卻排到了10天后。“收費雖然貴一些，但大家都喜歡到我們這里來。”“嘉德印染”生產廠長楊水堯開心地表示。

　　生產訂單排長隊，不是因為“嘉德印染”加工費便宜。相反，別的印染廠染一米布收費3元，“嘉德印染”收費3.2元。那么，輕紡城市場周邊有印染企業數百家，該公司收費比別人貴，但單子還比別人多呢?“嘉德印染”貴在精耕細作。

　　同樣的機器設備，同樣的原料，交給不同的染廠，染出來的產品卻大不同。楊水堯表示，這和經營者的思維相關。董事長胡建軍從事紡織品貿易出身，知道越來越多的客戶，尤其是一些服裝品牌，不在乎價格，更在乎品質。2007年從他人手中買進業績平平的“嘉德印染”后，胡建軍進行了改革，避開傳統企業“價格越拼越低、質量越做越差”的傳統經營路線，確立了“精耕細作、品質至上”這一理念。

　　提升品質——說說容易做做難，這涉及整個質量管理系統。有多年生產技術管理經驗的楊水堯，這時發揮了關鍵作用，在他看來，提高技術，說破了也很簡單，不偷工，不減料，高標準，就可以出精品了。

　　所謂不偷工，即保證每一個環節，慢工出細活。布匹在染缸的溫度和時間，一般130℃、10分鐘即可成型，但“嘉德印染”卻是135℃、30分鐘——這樣染出來的產品色澤鮮艷，色牢度好。

　　所謂不減料，該用自來水時，就不用河水;該用進口染料的地方，就不用國產染料;第一次用什么原材料、什么工藝，下一次還用什么原材料、什么工藝，這樣才能使不同時期出來的兩批產品的品質保持穩定。

　　模式一改變，面貌大不同。公司里，進進出出的客戶很快多了起來，即便是淡季，訂單照樣排長隊。“不要以為客戶喜歡便宜貨，客戶要求越來越高，我們對自己要求要更高，”楊水堯說：“你看我們多收了兩角錢，生意卻更加好了。”