20年回眸 CHIC見證時尚變遷

　　創辦于1993年的時尚的變遷史。

　　回首一路走來的20年，CHIC逐漸洗去當年的含蓄內斂甚至有些羞赧的青澀，如今早已出落得大方得體，用“時尚范兒”來形容也不為過。

　　20年的時間，CHIC上的參展企業換了一撥又一撥，你來我往本是這個社會的規律，但唯一不變的卻是服裝產業人對CHIC的那一份情意。畢竟，CHIC讓眾多企業在這個平臺上找到了自己的所需。

　　20年的時間，或許當年CHIC上的有些服裝企業由于各種原因早已不復存在，但這改變不了她們參與的事實，她們仍然是CHIC舞臺上最棒的演繹者。我們也欣喜地看到，CHIC從來不缺舞者，她們的繼往開來讓服裝人深知，CHIC用20年積攢的能量，至少在現在還有足夠的余熱。{page_break}

　　CHIC20年之思維變化

　　1993年的第八屆全國人民代表大會第一次會議將《憲法》十五條修改為“國家實行社會主義市場經濟”。自此，中國服裝產業搭乘“市場經濟”的春風，進入發展的快車道。也正是這年，中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)首次舉辦，舉國矚目，當時的國家領導人江澤民在中南海會見了瓦倫蒂諾、費蕾、皮爾·卡丹等幾位西方大師。同時，CHIC自創辦之初就確立了“引導中國服裝行業進步、推進中國服裝品牌發展”的辦展宗旨，其商貿功能更重一些。同時，海外軍團的到訪掀起了博覽會交易的一個小高潮，據統計，CHIC1993僅法國女裝協會組織的14家參展企業在CHIC1993期間所簽定的合同金額是法國女裝協會1992年對華全部出口的6倍。

　　CHIC1994又向國際化的進程邁進了一步，正式提出了該博覽會的發展方向，國際化、專業化和規范化的辦展理念更加突出。皮爾·卡丹于這年二度進入博覽會，海外參展商進一步增加。CHIC1994期間，參展外商訂貨達到了4392.5萬美元。

　　CHIC1995專業化程度更加突出。當年，中國紡織品進出口總公司組織各省紡織品進出口分公司和各種銷售代理公司參與;中國紡織總會邀請服裝業內人士參觀展覽，并向全國各省市的服裝企業公司、服裝行政管理和經營機構、全國服裝大專院校等廣泛發出邀請，到博覽會進行貿易洽談。為期五天的博覽會的前三天只為專業顧客開放。大連服裝主管部門的官員評價，本屆博覽會比目前同類博覽會更加專業化。

　　1998CHIC主辦單位圍繞展會組織的專業提升及商貿系列活動的深入開展，使得CHIC的組織功能及服務體系更加專業與深入;首次導入電腦統計觀眾，控制了非專業觀眾的進入，對專業觀眾進行了更加有效的統計。在此期間，CHIC的專業性、在行業中的地位及國際影響得以確立，CHIC向專業化、國際化的方向實現了跨越式發展。

　　1997年，時任紡織部副部長杜鈺洲正式提出了“三名”工程(名師、名牌、名企)，為中國服裝名牌戰略確立了發展方向，創牌的理念開始逐漸深入企業。這在CHIC1998上有一定的表現，國內品牌形象展示的愿望逐漸顯現。美爾雅、報喜鳥、藍豹都不約而同地在頂部以金屬框架的形式布置，環境光源布置有序、層次分明，現代感十足;富威格采用了大跨度的拱形門設計，服裝則借助寬邊鏡框襯托，男女裝分左右兩組各自獨立展示。企業似乎都已導入CI設計理念，企業識別系統的概念在布展中已有體現。

　　同樣，也是在1998年，舉辦了首屆中國國際服裝服飾(秋冬)博覽會，適應了不同企業、不同季節服裝的需要，明顯突出了博覽會的專業性。

　　時間進入新千年。2000年的CHIC，男裝、女裝分區展覽是這屆CHIC體現專業化水平的標志之一。本屆展會上，男裝區的面積是女裝區的一倍多，這更有利于男裝品牌做形象宣傳，這一舉措充分體現了國內男裝企業的發展狀況和水平，同時也標志著CHIC的專業化運作達到了一個新高度。

　　更為重要的是，參展企業的品牌概念更加牢固，營造品牌文化的意識初現端倪。當年，珠海的年輕企業家謝秋河攜威絲曼WSM和可愛先鋒L&P兩個品牌揮師北上，他認為CHIC是宣傳企業和品牌形象，擴大品牌知名度的最佳平臺。當年參展的武漢元田服飾公司總經理劉樹仁表示，與他帶回的40個加盟經營商的合同和20多萬元的訂金相比，他認為收獲更大的是他認識到了，一個優秀的服飾品牌，除了要有與市場需求相吻合的產品外，更重要的是要有一套獨特的品牌文化，和能使加盟商有利可圖的品牌營銷方式，這樣才能給商家增強加盟經營的信心，才會使品牌的經營規范化進而規模化，才能使品牌快速發展。

　　從2005年的CHIC，可以窺見品牌細分化趨勢明顯，品牌愈發注重文化的塑造。組委會的關負責人表示，2005年也是CHIC嘗試細分專業的第三年，目的是更好地方便參展企業展示和觀眾參觀，讓商貿觀眾更清晰的了解服裝業的發展和變化，拓展CHIC發展空間。除保持前兩屆建立的專業區域外，根據市場需求增設了牛仔館、運動休閑館、時尚飾品館、香港和杉杉兩大主題館，并擴大了童裝區、皮革、皮草區的展出面積。本屆CHIC上，杉杉以磅礴的氣勢獨自設立主題館，將旗下22個品牌帶入展會現場，向業界表明杉杉集團“多品牌、國際化”的實踐成果和經營理念。{page_break}

　　2008年，CHIC再次“搬家”，轉戰到北京中國國際展覽中心(新館)，品牌塑造、形象展示、文化闡釋已成為服裝企業的自覺行動。而主辦方則對業內企業的品牌特點和市場特征作好分析準備，鼓勵由傳統的“統一化”參展向“個性化”參展轉變，幫助企業利用CHIC的平臺作好品牌推廣的功課，體現每個品牌的獨有風采。同時，主辦方高舉“創新”的大旗，以“創意”為切入點，以配合行業的轉型升級。

　　格格旗袍有限公司董事長王金喬在CHIC2008上提出“新中式”概念，她表示，新中式是“用現代手法演義傳統文化”;新中式，其實可以很新潮，很時尚，很個性，很生活，但你仍然可以一眼看出它很中國。

　　2011年的CHIC，變化愈加明顯，多品牌運作的概念和內涵已經超越并打破了企業單類品種的多品牌經營，男裝企業不只做與男裝相關的品牌延伸，而是將男女裝、童裝等橫向延伸的服裝服飾類產品統統收入多品牌經營的戰略體系里，甚至多品牌經營也不再是服裝品牌企業之間的較量手段和發展戰略，眾多知名的上游面輔料企業和下游市場渠道領域也加入了收購或創造服裝品牌的陣營中。一些企業大力發展多品牌之路，比如，波司登從單一的羽絨品牌，做到如今的多品牌系列，橫跨羽絨、男裝、女裝、童裝、休閑等多個領域;另一些企業更注重終端模式的創新，比如諾奇以SPA先行者的姿態亮相，并以信息化手段展現了快時尚品牌的魅力。

　　另外，文化軟實力的打造成為品牌的當務之急。“跳出服裝做服裝”是利郎品牌的新戰略，其著眼點就是品牌的文化提升。利郎市場總監章宇峰表示，CHIC2011上，利郎更多展示的是品牌而非產品本身。

　　回首CHIC走過的歷程，我們可以發現它不僅見證了中國服裝產業的逐漸壯大，同時可以發現中國服裝企業在“做生意”與“做品牌”之間的平衡和變化，以及CHIC本身辦展思路的積極變化。

　　CHIC20年之秀場慢鏡頭

　　創辦于1993年的中國國際服裝服飾博覽會已經成為一個時尚性、國際性、廣博性的服裝專業博覽會，作為展會的動態秀也見證了服裝品牌企業的發展和變遷。

　　1994年4月27日至5月1日，第二屆CHIC在北京舉行。展覽共開設了500多個攤位，其中外商占據了300多個，香港貿發局舉辦了“東成西就”時裝專場表演，中國服裝研究設計中心、中央電視臺等單位聯合推出以“歐洲聯想”、“超前階層”、“東土神界”為主題的′94/′95中國秋冬服裝流行趨勢。多場設計師個人專場表演及多種研討會亦同時舉行。CHIC最初10年的動態展示大部分都以內外結合，給服裝業內人士打開了一扇看世界的窗。

　　在CHIC動態展示中，很長時間都是以概念和表演裝為主，T型臺上的時裝走下T型臺、走入大眾的路程還很漫長。這時的設計師還停留在表達創意和自我的狀態中，與市場相對隔離而遙遠。

　　那時中國的設計師總是有許多煩惱：面料永遠缺少自己想要的那一種;引導大眾提高服飾品味吃力而不討好;沒有國外同行進行“兩棲設計”的條件……但無論怎樣，這個階段的設計師已經打開了思維，將目光投向更遠的國際時尚。{page_break}

　　這個階段，香港設計師和臺灣設計師成為了大陸各種時裝活動中最為活躍的主角。香港的設計師多受西式教育，在設計上多年來亦秉承西方衣缽，隨著巴黎、米蘭的動向亦步亦趨。在東西文化的雙重影響下，香港設計師們大多都在“自謀出路”，并且有著自己獨特的對于市場的認知。臺灣的設計師們在繼承中華文化方面，顯得更為功底深厚，在歷經了高速經濟發展之后，同臺灣的文學、音樂、舞蹈等領域一樣，臺灣的設計師更多地表現為著重于人文、心態的細致刻畫和與市場的相容并舉。由于其色彩、線條及裁剪手法在迎合國際時尚的同時，溶入了中國式的理解和發揮，更容易博得大陸同行的認同。

　　到了CHIC1996，中國的名牌服裝展演、中國服裝設計師作品展示開始，中國的名師名牌戰略正式步上CHIC舞臺。通過CHIC認真地推廣中國的名牌服裝。從這一年開始，展示中國服裝工業的進步與現狀，進而以團隊的力量向國際名牌進軍的目的更加明確。創國際名牌，推著名設計師，通過博覽會這個舞臺，讓中國的消費者了解自己的品牌，了解自己的設計師。

　　當年的CHIC1996最引人注目的活動當屬七大法國知名品牌的聯合展示，迪奧、尼娜·依西、路易·雪瑞、路易·費勞、托朗特、拉克魯瓦、恩格羅，無一不是享譽世界的頂級品牌，這些品牌的秀場讓中國的服裝業內人士第一次如此近距離并多場次的見證了最前端的時尚潮流。

　　等到了CHIC1998，人們開始認識到，對于服裝設計師來說，每一個設計者都很自我，單就市場而言，設計不能脫離市場，服裝的商業性很重要。做成衣設計要在考慮服裝市場的普遍性的同時，也要保持服裝的創作性，既要懂得商業又要懂得藝術，市場對設計師的要求是全面的。當業內人士開始認識到這一點的時候，中國服裝行業也開始真正步向成熟。

　　時間進入到CHIC1999時，博覽會已經是第七個年頭，作為二十世紀末的最后一次服裝盛會，CHIC在樹形象、建網絡、交朋友、做生意的四個基本功能不斷完善的過程中，為樹立品牌形象，發布品牌流行趨勢，更好地推動展商的貿易訂貨，博覽會在國際會議中心推出′99中國時尚巡禮。馬克·張、益鑫泰、順美、應大高級成衣、“經典故事”、“深圳的花季”、“好日子”及萊卡彈性面料時裝等品牌相繼亮相，觀者雖然見仁見智，但不失為CHIC的一道亮麗風景。并且為促進貿易訂貨，河南洛陽白馬集團、玉蜻蜓、“印清”、“宗洋”服裝在展場內推出了自己的新季服裝專場發布，首開秀場向市場邁進的步伐。

　　CHIC磨煉七年之后，CHIC1999的基本功能發生了較大的變化，在更加具有專業性、國際性的觀念引導下，博覽會吸引了更多的國內外展商、貿易觀眾的積極參與，取得了巨大的貿易成果，為展商及貿易觀眾提供了更多更緊貼市場的時尚信息。

　　2000年3月28日，萬眾注目的CHIC2000又在北京拉開帷幕。展會期間，組委會在中國國際展覽中心和嘉里中心安排了近30場時裝表演，眾品牌爭奇斗艷，煞是熱鬧。第八屆中國國際服裝服飾博覽會己不乏令人耳目一新的靜態展示，而人們對于動態展示的熱情分外高昂。二十余場品牌不同、風格各異的CHIC2000專場發布會，真令人如沐春風，中國品牌的國際化、品牌化、市場化都有了長足的進步。

　　CHIC2002第十屆中國國際服裝服飾博覽會，秀場照舊熱鬧非凡。王新元在北京繁華商業區前門的正陽門箭樓上舉行了民族名品的高級時裝秀。應大時裝秀是當年業內設計師、企業最為期待的一場。不僅因為武學偉的名號和他與應大的常年合作，更因為它將代表皮裝發布流行趨勢。漢帛2002秋冬高級時裝秀無疑是當屆CHIC期間眾多秀事中最為耀眼奪目的一場。流暢的線條，和諧的色調，高貴的面料讓人賞心悅目。而專程從美國運來的由深受美國上流社會及好萊塢明星推崇的HAILIVES首席設計師b.michael先生設計的20套晚禮服的出場更是掀起了整個時裝秀的高潮。香港時裝匯演系列特地承包了嘉里中心飯店、一口氣推出4天14場之多的專場發布會，香港貿發局下了不少工夫。為加大宣傳力度，早早地將時裝秀告示牌立于CHIC展廳之外昭告路人，可謂用心良苦。福建七匹狼的“狼跡天涯/人初本色彩裸秀”以身體語言詮釋解構主義，以行為藝術演繹品牌文化，別具一格的表演形式堪稱前衛。馬克·華菲時裝秀生活化的布景、優美的音樂再加上真人朗誦的徐志摩溫溫柔柔的浪漫小詩，構成了這場有情調的時裝秀。戲劇化的情節使“情感”主題貫穿全場，讓人們通過服飾觀賞，品味生活。

　　CHIC2008，第十六屆中國國際服裝服飾博覽會在北京中國國際展覽中心(新館)舉行。首屆“中國高級成衣品牌發布”升級CHIC秀場，以3000平米雙廳聯演22場，通過精心組織，協助企業邀請重要的商家和媒體，共同把品牌發布打造成高水準的“現場招商會”、“產品推介會”;“2008-2009秋冬中國服裝流行趨勢發布”則將下一季屬于中國自己的流行趨勢元素向專業人士詮釋，實現以中國服裝主導流行趨勢逐漸影響世界服裝流行走向的目標。{page_break}

　　CHIC2011，中國國際服裝服飾博覽會的舉辦已經進入第19個年頭，商貿、文化和服務這三大特色融會貫通，巧妙而有效地結合為一體。CHIC無論是作為中國服裝產業面向國際的第一大商貿平臺，還是承載推動品牌建設高舉文化創意的行業旗幟，都無疑受之無愧。“2011中國服裝發布匯”更是為企業提供了優質便捷的發布空間，通過整合資源、優化結構、合理配置，促進了產業的整體發展，成為中國服裝品牌全新的潮流匯聚地;“CHIC時尚生活廣場”將“跨界”理念從體驗的角度融合到專業展會上，使服裝品牌人在休息娛樂的過程中，有所感悟，對打開創作者的靈感源泉和思路，具有很好的啟發作用。

　　2011年，中國服裝市場雖有增長空間，卻又很難判斷市場的變化。在既有的傳統銷售格局下，新媒體營銷渠道的出現、新興消費觀念和習慣的建立與當下服裝品牌所掌控資源角力。CHIC在不斷變化中逐步轉身，步入自己的雙十之年。

　　CHIC20年之布展印象

　　在CHIC的初期階段，無論是展會規模還是參展企業情況，一切都很“原始”，更不要說展位布置了，回頭再看當年企業參展時的展位，甚至可以用“老土”兩個字來形容。

　　最開始，CHIC的場地是在北京國貿中心。1993年第一屆的時候，展出面積才1.1萬平方米，包括國外參展商在內，也不到500個展臺。到了第二年，展覽共開設了500多個攤位，但其中外商占據了300多個。

　　在初期，還有一個有意思的現象，那就是內衣品牌的羞澀。1995年，歐迪芬第一個以內衣品牌的身份參加CHIC，但展位上卻打著“歐迪芬服裝公司”的名字。無獨有偶，1997年的CHIC，愛慕登場，可名字卻是“北京愛慕制衣廠”。可以想象，受當時社會大眾審美的限制，“內衣”還是比較隱晦的字眼。

　　從1993年到1997年間，雖然每年參展CHIC的品牌數量不斷增加，但從參展展位的布置和陳列設計上來看，還基本上處于單純展示產品的階段。

　　1998年，CHIC移師北京中國國際展覽中心。因為已舉辦了5屆的CHIC得到了海內外業內人士的廣泛認同，原來的展覽場地已遠不能滿足參展企業的要求，新的展館可以將展覽面積擴大60%，展位個數也比上一年翻了近一倍。并且，不再像之前國外展商唱主角，在第6屆時，國內展商已經占到了全部參展商數量的近八成。

　　這一階段的企業布展開始呈現出“求大”、“比闊”的趨勢。大企業一氣定下20幾個甚至30幾個標準展位并不奇怪。溫州夏夢在1998年以32個展位名列展廳面積第一，1999年依然占據了最大展位。那個時候，大品牌都試圖以大展位面積、豪華的裝飾來博得注目。據當年媒體報道，2001年服博會上所有展位，到上一年11月份已全部告罄，很多大品牌為自己“圈出”幾百平方米場地，一次布展的費用超過三四百萬。2002年，斯爾麗品牌擁有450平方米的展位，是當年CHIC展位面積最大的參展商，各方面投入的約200萬元的巨額花費，也體現了他們對CHIC的高度重視。

　　除此之外，還有一個特點就是主打“明星牌”。在1999年的CHIC上，媒體的報道曾寫到“還未走進服飾博覽會所在的國際展覽中心一號館，沿路兩旁豎立的‘我愛報喜鳥’一列條幅就引人注目。要知道，這幾個字是出自此品牌代言人著名香港影星任達華之手。而在展館內報喜鳥的展位上，任達華形象的巨幅照片，更引來女孩子駐足留影。”以名人作為品牌代言人是那幾年服裝界頗為流行的作法，“雖然投入不菲，但對品牌提升的作用頗豐”。

　　到了2004年，由于北京國際展覽中心的展位嚴重不足，CHIC實行“男女裝分展”的舉措。不過可喜的是，從2004年開始，展位面積雖然擴大，單個展位卻在“瘦身”，增加的面積完全是因為展商數量的劇增。即便是當年男裝品牌的大展位，也完全區別于以往不惜血本的“瘋狂”，而是做到了展現品牌文化形象的“真正需求”。{page_break}

　　也是從2004年開始，童裝品牌開始展現出龐大的參展規模，并一直持續，2006年CHIC上，更是推出“中國十大童裝品牌評選”活動，童裝原創品牌的市場競爭力逐漸加強。

　　在這一階段，皮革、牛仔、戶外等系列服飾也有了專門展區，展會的細分工作越來越到位。2004年，男裝配飾展區已經成立，國內優秀的領帶、皮具配飾等品牌匯聚于此。CHIC2005開始，配飾館正式進入服博會大舞臺。之后又不斷涌現出CHIC2006的羽絨服展館，CHIC2007的“特體服”展區。

　　到了2008年，CHIC的規模進一步擴大，并且搬到了北京中國國際展覽中心(新館)。那一年，IT企業搶灘CHIC是展會的一個新現象，比如國內電子商務巨頭阿里巴巴。

　　21世紀后，整個行業和企業已經將環保的理念體現在展位布置中。從2010開始，CHIC組辦方正式推出以綠色、環保、創意為主題的展臺設計評選活動，實現保護環境，節約支出，促進創新的展會效果。

　　2010年，Jasonwood品牌的展位是用環保的抽繩圍繞出的一個白色淡雅的世界，不僅達到了低碳環保的效果，在視覺上也給人以獨特的感受。舒朗品牌也將低碳環保概念充分體現在企業參展的實際行動中，其用于參展的所有物品如模特、屏風、沙發、燈具等皆為辦公用品，展會結束后回收至辦公室繼續使用。

　　這個階段，企業的展位布置更大的看點是細節上的變化。有的品牌甚至在展位上播放的背景音樂都是經過精心設計的。還有，越來越多的品牌舍棄了傳統的產品靜態陳列展示和封閉式的布展，而是更趨向于模特動態走秀展示和開放、體驗式的展位設計。

　　通過模特的動態走秀展示以及走秀表演中服裝搭配和情景造型的精密布置，淋漓盡致演繹品牌文化。通過讓潛在客戶在展廳內的電腦上自行點擊并瀏覽企業信息，開創“體驗式”的加盟模式。

　　總之，從展示產品到傳遞時尚，再到現在的傳播文化，20年間CHIC上企業展位的變化是整個中國服裝產業進化的一個縮影。