代理商:男裝品牌如何做才能成功

　　男裝消息：簡單來說，就是要伺機而動，量力而行。所謂的“機”和“力”，就是成功運做男裝代理的必備條件。時下的服裝品牌大都采用的是特許專賣的經營模式，而特許經營也是時下最為成功的一種營銷模式。因此，男裝代理商要做好男裝代理，首要的就是要了解特許經營規則。

　　特許經營的核心就是統一，男裝代理商受許的不僅是商品，而是整個模式，包括品牌標志、店名、商標、經營標準、產品和服務的質量標準、經營方針等，都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是男裝代理公司總部經過長久反復的實踐印證、具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果男裝代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求，模式的市場優勢就無法體現，你代理再好的品牌都是難有錢圖的。

　　因此，男裝代理商在選取了代理的品牌后，務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照“統一”的原則，對轄區市場進行貫徹和傳播，不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致，這樣你才能將男裝代理品牌的有利資源一網打盡，使品牌成為你的搖錢樹。

　　男裝加盟小貼士：男裝，簡稱男裝，是適合男士穿著的服裝。包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校園服裝。

　　當然，而更重要的還是執行。無論是“千店一面”的統一，還是“保姆式”的終端維護，你都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求男裝代理商必須“公司化運做”，必須建立系統健全的營運機構，培養素質全面、業務專業的男裝代理營銷隊伍，才能真正承擔起終端網絡的建設和維護服務，確保終端網絡健康良性發展，發揮最大的男裝代理品牌營銷效能。

　　所謂男裝代理維護服務，就是要求省男裝代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式，嚴格遵守“統一”的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通，及時協助解決終端的實際困難;準確把握感性與理性混合的男裝代理市場狀態的特點，引導終端充分利用品牌專賣的資源和優勢，爭取最大的男裝代理市場份額。只有這樣，終端才能深切體會到男裝代理品牌專賣贏利模式的魅力，自覺維護終端的特許經營路線，忠誠地團結在你的品牌麾下。