深圳內(nèi)衣展需要突破發(fā)展空間的局限

　　展會這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，源自歐美。上世界80年代我國展會才起步發(fā)展，所以我國的展會歷史并不算長。但因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)盤子夠大、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展夠快，所以展會業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢顯著，發(fā)展迅猛。單就內(nèi)衣這個服飾行業(yè)的小門類來說，專業(yè)展會就有四五個之多，分布在上海、深圳、廣州(斷斷續(xù)續(xù)舉辦過)，目前業(yè)內(nèi)參展率最高的展會以siuf深圳品牌內(nèi)衣展、上海中針會、上海時(shí)尚內(nèi)衣展為主。中針會以歷史悠久著稱，上海時(shí)尚內(nèi)衣展以國際化和專業(yè)化著稱。

　　作為南方唯一大型、專業(yè)、連續(xù)的內(nèi)衣展會，siuf深圳內(nèi)衣展坐擁鹽步、潮汕、中山、深圳等國內(nèi)著名的內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)基地之利和辦展歷史較短等后發(fā)優(yōu)勢，發(fā)展迅猛，成為行業(yè)三大展會之一。但與此同時(shí)也面臨許多挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)既來自傳統(tǒng)展會業(yè)本身具有的局限，也來自內(nèi)衣行業(yè)的小門類屬性捆縛。前者如傳統(tǒng)展會功能單一、推廣難度大、展會同質(zhì)化、展會瓶頸易早顯等等。在參展商數(shù)據(jù)和展會面積數(shù)據(jù)一年一大漲的利好形勢下，這些挑戰(zhàn)所帶來的影響表現(xiàn)得不那么搶眼。但展會面積和展商數(shù)據(jù)不可能直線發(fā)展下去，在商業(yè)模式和推廣手段越來越豐富的商業(yè)環(huán)境下，這兩個數(shù)據(jù)很難吸引更廣泛、持久的關(guān)注以及消化各種局限的長期疊加。如果以上所述局限發(fā)展成展會的瓶頸或者與展會的瓶頸疊加，其影響將是顯而易見的。

　　后者所謂局限，是指內(nèi)衣行業(yè)的屬性和特情限制了展會發(fā)展。比如，內(nèi)衣行業(yè)屬于小門類，展會內(nèi)容較難豐富，同時(shí)我國內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展歷史不長，經(jīng)營水平不高，三線及流通品牌較多且實(shí)力不強(qiáng)，參展意識、布展水平、參展價(jià)值訴求等等都較為低端;二線以上品牌較少，一線品牌參展積極性不高。以上行業(yè)屬性和特情，使展會高度很難拔高，操作空間有限。隨著招商手段的日漸多樣化，作為展會傳統(tǒng)重要職能之一的招商，其效果也已經(jīng)大不如前。這發(fā)生在一個以三線流通品牌為主的小門類行業(yè)，其對展會的直接影響是，展會職能必須有所創(chuàng)新和突破，否則很難立足。

　　以上不利因素極易使行業(yè)產(chǎn)生眾多定位雷同的展會，同時(shí)又使各展會陷入展會規(guī)模小、展會功能重疊、展會效果差等發(fā)展慣性渠道。

　　基于以上兩大挑戰(zhàn)，作為南方唯一大型內(nèi)衣展會，siuf深圳內(nèi)衣展雖逐年穩(wěn)步發(fā)展，卻仍舊迫切需要新創(chuàng)意的提出和執(zhí)行，否則展會的瓶頸在未來5至10年內(nèi)顯現(xiàn)的概率很大，所謂瓶頸是指展商數(shù)量和質(zhì)量的增長難以持續(xù)保持，二是展會本身辦展水平在前者基礎(chǔ)上難以提升。瓶頸源既自行業(yè)十分狹小的發(fā)展空間，也來自行業(yè)展會狹窄的創(chuàng)意空間，擺脫狹小的生存空間要么是國際化，要么是專業(yè)化基礎(chǔ)上的綜合化、規(guī)模化。但比起生存空間，目前內(nèi)衣行業(yè)和展會更需要足夠大的創(chuàng)意空間。目前來看，深圳內(nèi)衣展是將國際化、綜合化、規(guī)劃化三步協(xié)調(diào)進(jìn)行以擺脫發(fā)展空間的局限，與此同時(shí)，引入文化周這一概念，以期打破創(chuàng)意空間的局限。