市場(chǎng)和政策考驗(yàn)棉紡織企業(yè)應(yīng)變力
棉花產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀讓人既有欣喜,也有擔(dān)憂。欣喜的是,近幾年盡管棉紡織行業(yè)正經(jīng)歷著最為跌宕起伏的市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,但棉花質(zhì)量逐步提高,棉紡織企業(yè)效益總體上保持增長(zhǎng)。
擔(dān)憂的是,源頭上棉農(nóng)效益增長(zhǎng)緩慢、種棉意愿不強(qiáng),棉紡織企業(yè)面臨市場(chǎng)和政策的雙重考驗(yàn),眾多中小企業(yè)舉步維艱。
調(diào)控市場(chǎng)應(yīng)靈活
2011年,為了穩(wěn)定價(jià)格劇烈波動(dòng)的棉花市場(chǎng),國家多部門聯(lián)合出臺(tái)了棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案。當(dāng)年的收儲(chǔ)價(jià)格為皮棉每噸19800元,2012年調(diào)整為20400元,2013年維持這一價(jià)格。但國際棉價(jià)2011年后急速下行,高峰時(shí)比國內(nèi)收儲(chǔ)價(jià)每噸低6000元,目前還低3000元至4000元。由于收儲(chǔ)價(jià)格固定,從種植源頭到加工紡織企業(yè)不用擔(dān)憂價(jià)格起伏,但也遇到了不同煩惱。
在湖南南縣棉花主產(chǎn)地華閣鎮(zhèn),棉農(nóng)陳和林說,現(xiàn)在賣棉花倒是方便,但籽棉每斤只能賣3.8元至4元,國家棉花收儲(chǔ)是以皮棉定價(jià),對(duì)應(yīng)的籽棉價(jià)是多少,棉農(nóng)沒有說話權(quán)。
安鄉(xiāng)縣大湖口鎮(zhèn)樹安棉花收購部總經(jīng)理熊樹安也揪心。他告訴記者,他這個(gè)總經(jīng)理就是一棉販子,把籽棉收上來再皮輥軋花。皮輥軋花屬于要淘汰的工藝,因此他的皮棉只能賣給中小紡織廠。
大型企業(yè)湖南恒生棉業(yè)有限公司也煩惱。恒生公司是400型企業(yè),國家發(fā)改委要求每條400型生產(chǎn)線最低加工皮棉5000噸,但2012年這家企業(yè)僅加工2000噸,原因是收不到棉花。原來,安鄉(xiāng)縣有9家400型加工企業(yè),加上30多家200型企業(yè)和皮輥企業(yè),大大超出安鄉(xiāng)全年折合皮棉4萬噸的產(chǎn)量。
中國棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高芳認(rèn)為,棉花臨時(shí)收儲(chǔ)起到了保護(hù)棉農(nóng)、穩(wěn)定棉花種植、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的作用,但臨時(shí)措施長(zhǎng)期化,只有中儲(chǔ)棉一家收、一家賣,市場(chǎng)效應(yīng)就打了折扣,還要在針對(duì)性、靈活性上多下功夫。
從源頭來看,臨時(shí)收儲(chǔ)價(jià)格公布的是皮棉價(jià),對(duì)應(yīng)的籽棉價(jià)格本來很清楚,但中間要算上加工企業(yè)每噸1000元加工費(fèi),這就給了收購商還價(jià)、壓價(jià)的空間。棉農(nóng)陳和林說,不管收儲(chǔ)價(jià)還是托底價(jià),要是直接以籽棉定價(jià)就好了。
對(duì)紡織企業(yè)來說,由于國際市場(chǎng)持續(xù)疲軟,國內(nèi)勞動(dòng)力成本上漲、人民幣升值,加上棉花進(jìn)口配額等因素,許多紡織企業(yè)這幾年過上了“寒冬”。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)部副主任許淮濱認(rèn)為,穩(wěn)定市場(chǎng)的臨時(shí)政策,要不斷依據(jù)市場(chǎng)變化體現(xiàn)靈活性才能發(fā)揮應(yīng)有作用。
種植面積要穩(wěn)定
穩(wěn)定棉產(chǎn)業(yè),首在種植面積。2007年,我國棉花種植達(dá)到歷史新高的8889萬畝、762萬噸,此后逐年遞減,2013年跌至7000萬畝以下。如果以保障國內(nèi)需求為底線,種植面積應(yīng)該在8000萬畝上下、皮棉產(chǎn)量700萬噸左右。“如何穩(wěn)定面積,簡(jiǎn)單地說,在源頭就是農(nóng)民愿意種棉花。”種植業(yè)司經(jīng)作處處長(zhǎng)王戈說。
“現(xiàn)在種棉花還是靠天氣,技術(shù)制約、投勞多和基礎(chǔ)設(shè)施薄弱是種植環(huán)節(jié)的‘軟肋’。如果耕作方式不改變,別說穩(wěn)定面積,誰來種棉花都成問題。”湖南安鄉(xiāng)縣農(nóng)業(yè)局副局長(zhǎng)毛勇說,安鄉(xiāng)是產(chǎn)棉大縣,2010年棉田達(dá)到45萬畝,但現(xiàn)在增長(zhǎng)乏力,原因之一是種棉太“鎖人”,一畝田要投25個(gè)工,比種稻費(fèi)工多了。為此,安鄉(xiāng)縣這些年主要探索了增產(chǎn)減勞技術(shù),比如改油菜育苗移栽為油菜直播以促進(jìn)棉花早播,改多次偏施氮肥為配方緩釋肥等。
在種棉大縣湖南華容,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的一個(gè)重要抓手是農(nóng)民棉花專業(yè)合作社。華容縣團(tuán)洲鄉(xiāng)是“萬畝產(chǎn)棉鄉(xiāng)”,棉農(nóng)李立新說,去年他的20畝棉田平均單產(chǎn)600多斤,比一般棉農(nóng)高,這多虧了銀華潤農(nóng)棉花專業(yè)合作社。銀華潤農(nóng)棉花合作社在產(chǎn)前統(tǒng)一供種供肥,產(chǎn)中作技術(shù)培訓(xùn),產(chǎn)后訂單收購。李立新說,棉花稱為“藥罐子”,以前一生蟲就打藥,現(xiàn)在合作社統(tǒng)一防治,既省工,效果還好。湖南省農(nóng)業(yè)廳高級(jí)農(nóng)藝師吳若云說,解決棉花種植環(huán)節(jié)的根本問題在于集約化、規(guī)模化和機(jī)械化,“這幾年湖南棉花種植面積不降反升,與合作組織的作用分不開”。
穩(wěn)定種植面積關(guān)鍵還是效益。安鄉(xiāng)縣安全鄉(xiāng)種棉大戶易先亮說,只要價(jià)格好,就一直種棉,這是棉農(nóng)的普遍想法。農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,目前穩(wěn)定種植面積的主要困難,一是棉花比較效益下降,近年棉麥比價(jià)一直低于1:8的正常水平;二是用工成本走高,一個(gè)工由過去的20元、30元上漲到目前的80元至150元;三是棉花政策扶持力度減弱,棉花自2007年開始才有每畝15元良種補(bǔ)貼。
對(duì)此,中國棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高芳認(rèn)為,棉花是耐旱作物,輕度鹽堿地可直接種植,不與糧食爭(zhēng)土地,保持基本種植面積只要政策措施多管齊下并不難。比如,政策上一方面要加大棉花良種補(bǔ)貼,可以像糧食一樣出臺(tái)最低收購保護(hù)價(jià);另一方面要對(duì)棉花大縣實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),提高地方抓棉花的積極性,還可以考慮棉花直補(bǔ)等。
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扶持政策需全面
促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)是棉花產(chǎn)業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。中國棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高芳說,棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案對(duì)棉包的包裝規(guī)格、棉花質(zhì)量、安全管理都制定了規(guī)范,推動(dòng)了國內(nèi)棉花質(zhì)量提升,提高了國際競(jìng)爭(zhēng)地位。但是,原來的收儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)并沒有與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌,這種推動(dòng)作用也打了折扣。比如,摘棉本來應(yīng)做到分采、分擇、分曬、分交“四分”,但因?yàn)閮?yōu)質(zhì)的棉花沒有相應(yīng)的好價(jià)錢,所以摘棉的時(shí)候就把好棉劣棉全混在一起了。
《2013年度棉花臨時(shí)收儲(chǔ)預(yù)案》規(guī)定,收儲(chǔ)皮棉將采用“顏色級(jí)實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)”,與國際標(biāo)準(zhǔn)全面接軌。中國纖維檢驗(yàn)局局長(zhǎng)陸陽表示,這有利于涉棉行業(yè)提高效益,推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步,將對(duì)5000多家有資質(zhì)的棉花加工企業(yè)、1000多家流通企業(yè)和10000多家紡織企業(yè)產(chǎn)生直接影響。
湖南省高級(jí)農(nóng)藝師吳若云說,新標(biāo)準(zhǔn)將從源頭促進(jìn)品種優(yōu)化。現(xiàn)在一個(gè)縣就有幾十甚至上百個(gè)品種,有的棉農(nóng)一戶就種幾個(gè)品種,混雜在一起質(zhì)量肯定受影響。在加工環(huán)節(jié),新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)軋工質(zhì)量分為好、中、差三檔,對(duì)加工人員的要求明顯提高。目前,棉區(qū)一些企業(yè)已計(jì)劃趁早對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,更換機(jī)器重要零部件,以提高皮棉軋工質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫。在種植源頭,穩(wěn)定面積的難度大,專業(yè)合作組織的能力有限;在收購紡織環(huán)節(jié),許多企業(yè)正在勉力“爬坡”。一些企業(yè)反映,除了要面對(duì)國外低棉價(jià)、低勞動(dòng)力成本擠壓,還要承受融資難度和融資成本加大,以及高電價(jià)和高征低扣稅收的影響。
如何解決這些難題,湖南農(nóng)業(yè)廳經(jīng)作處處長(zhǎng)胡耀龍說,解決棉花產(chǎn)業(yè)問題首先需要對(duì)產(chǎn)業(yè)有明確定位,同時(shí)明確國內(nèi)棉花需求是靠國外資源還是國內(nèi)自給。解決了這兩個(gè)問題,政策著力點(diǎn)就清晰了。從產(chǎn)業(yè)提升來看,棉花臨時(shí)收儲(chǔ)的作用很明顯,但當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)巨大反差對(duì)企業(yè)造成非市場(chǎng)因素的擠壓,就要及時(shí)調(diào)整、改善。企業(yè)就怕不公平競(jìng)爭(zhēng),比如這兩年內(nèi)外棉價(jià)反差巨大,有的紡織企業(yè)能拿到進(jìn)口棉花配額,有的企業(yè)拿不到,拿不到配額的企業(yè)從起點(diǎn)上就輸了。所以,產(chǎn)業(yè)政策要更全面,對(duì)應(yīng)措施要到位,給企業(yè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,任何企業(yè)都可以做大做強(qiáng)。
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