奢侈品牌終于降價了 宇舶腕表內地香港同價

　　每年頻繁漲價的奢侈品牌這回終于降價了。法國奢侈品集團酩悅軒尼詩-路易威登集團(LVMH)旗下的手表品牌宇舶開始實行香港和內地同價。根據兩地的價格差距，這次調整意味著宇舶表在國內的所有產品價格將下調10%到20%左右。

　　眾所周知，過去因為各種各樣的稅費等因素，奢侈品牌在中國內地的產品價格遠高于中國香港、歐洲和美國等市場。以腕表為例，算上稅率、匯率等因素，內地產品價格要比香港地區高出20%~30%，而與歐洲有些國家相比這一價差更是可達40%。

　　再加上匯率變化、原材料成本等原因，奢侈品牌每年還會進行各種名目的漲價。不過宇舶表的這次價格調整，或許可以沖擊奢侈品牌對中國過去那帶有“偏見性”的定價策略。

　　對于此次“同價”行動，宇舶方面的解釋是，“首先，由于中國、瑞士建立自由貿易協定，奢侈品關稅會有進一步調整;其次，也是為了加強品牌與內地消費者的聯系。”

　　但是有業內人士認為，中瑞自貿協定的簽訂實際上的象征意義遠大于實際的議程內容，中瑞自貿協定在短期內對內地腕表定價影響有限，高端腕表在中國內地銷售遇冷，才是“同價”的真正動力。

　　數據顯示，從2012年下半年起，瑞士鐘表對華出口開始大幅下滑。在2013年的前11個月里，瑞士手表對中國內地市場的出口值為13.02億瑞士法郎，同比下降15%。中國內地也由過去瑞士手表出口的第三大市場退居為第五大市場。不少奢侈品牌的腕表部門，業績都出現了負增長。

　　研究機構貝恩咨詢公司日前發布的《2013年中國奢侈品市場研究》指出，2013年中國奢侈品市場增速進一步放緩，其中男裝和腕表兩個產品品類受該風潮減退的影響最為嚴重：腕表銷售由2012年的同比下滑5%進一步惡化為同比下滑11%，腕表的價格越高，下降的幅度越大。

　　財富品質研究院的調研顯示，中國奢侈品市場分為本土消費與境外消費兩大塊，2013年本土消費將達280億美元，預計增幅為3%;境外消費進一步增強，將達740億美元，二者相加，中國人2013年奢侈品消費總額將達1020億美元。

　　雖然2013年全球奢侈品市場面臨著諸多壓力，但全年增長率預計仍達11%，其中，中國人將買走全球47%的奢侈品。2012年，中國人在歐美地區購買奢侈品約占消費總量的40%，而到2013年，在大陸以外地區消費奢侈品高達80%。

　　奢侈品牌在中國市場承受的壓力從它們的財報中也可以看出。以中國為首的亞太地區是瑞士奢侈品集團歷峰(Richemont)在全球的最大市場，占其全球銷售額的40%左右，但繼2013年上半年亞太地區在全球的表現最為糟糕后，2013年10~12月亞太業績繼續承壓，歷峰特別指出，過去驅動全球增長的中國市場是該地區唯一銷售下滑的主要市場。

　　中瑞自貿協定的簽訂，給了腕表品牌開始實行內外同價的“借口”。

　　“這是市場在倒逼，現在內地市場的奢侈品顧客在大量流失，我見到許多品牌的顧客基本上都去境外消費，境內外價差這么大，理性的消費者是不會在內地盲目購買的，除非是一些非理性的消費，比如送禮，但這一塊因為政府反腐，現在受到很大影響。”意大利奢侈品牌Kiton中國區總監賀斌在接受記者采訪時稱。

　　“在內地實行和香港，甚至和歐洲的同價策略，我認為是奢侈品牌必然的趨勢，”賀斌預計，“中國奢侈品市場在逐漸回歸合理性，所以奢侈品牌對這個市場的態度也會更加理性，而不是以暴利的心態。”

　　宇舶率先拉平香港與內地的價格差，意味著中國內地消費能力的積聚，已經達到了往昔香港、日本或者德國、意大利的水平，讓一家公司必須為了中國市場而特別制定策略，并因此在其它相關市場做一系列的調整。盡管香港作為購物天堂消化了很多來自內地的奢侈品消費，但以香港的體量無法支撐起整個中國奢侈品市場，畢竟中國高端消費的潛力還很大，內地的零售店也更多，消費者購買也更為方便。

　　有機家創始人兼總裁陸曉明亦認為，中國大陸名表售價與大陸以外地區售價差異逐步縮小將是大勢所趨。“作為先行的上海自貿區一旦成功，就會被復制到全中國，那個時候香港這樣的免稅港存在的意義就沒有了，奢侈品牌如果不早點走這一步，參與這方面的變化，將來就會很被動。”陸曉明在接受采訪時分析。

　　雖然現在開始的僅僅只有一個品牌是大陸與香港的同價，但等所有鐘表品牌都參與進來的時候，真正影響到的，將不僅僅是腕表品牌和香港市場。可以肯定的是，海外消費也將有大量回流，這種大規模的資金(13年中國海外奢侈品消費達近800億美元)流向的改變，已經不單純是品牌行為和中國鐘表行業的問題，而將涉及國家經貿和政治層面。