我國紡織行業想做大容易但想做好卻不易

　　觀察一個行業的發展動態，它的興衰成敗，與每個行業中人都會有千絲萬縷的聯系。從今年上半年針織行業的各種動態來看，中國市場已跟全球市場完全同步，同時針織產品從以內衣為主轉為以外衣為主。針織服裝出口外衣化趨勢明顯，這一變化將給企業帶來更多的機會和利潤，針織企業也在努力通過轉型升級提升競爭力。

　　行業

　　事件：中國海關統計數據顯示，今年1~3月，針織行業出口總額帶178.5億美元，其中針織織物出口額27.4億美元，同期相比增長11%。以針織織物板塊的數據為例，其虧損額正在減小，尤其是對發達國家和東盟的出口表現均良好。5月2日，中國針織工業協會在本報特別推出題為《針尖上的中國》的專刊，紀念針織行業在2013年所取得的驕人成績。

　　中國紡織工業聯合會會長助理、中國針織工業協會會長楊世濱指出，中國經歷了30多年的高速發展后，進入中速發展期。從外部環境看，2014年全球經濟走強態勢明顯，發達經濟體將是2014年的主要增長動力。從內部環境看，內銷市場消費方式正在發生深刻變化，電子商務替代了部分傳統零售渠道的市場份額。紡織行業投資區域結構發生較大變化，東部地區投資增速明顯高于中部、西部地區。從投資結構看，東部地區占投資比重較上年有較大提高，中部、西部投資占比都有所下降。企業結構調整步伐明顯加快，兩極分化明顯;兩個市場，兩種資源，企業走出步伐加快，學習和運用能力加強，兩級分化有繼續加劇的趨勢。

　　展會

　　事件：3月，中國國際貿易促進委員會紡織行業分會、中國針織工業協會和英國i2i會展集團三方共同簽署合作辦展協議，聯合其旗下“ph value時尚第一匯”和“pure shanghai”兩個展會，共同打造一個全新時尚會展平臺“ph value & pure shanghai”(簡稱p&p)，主要以品牌服裝、鞋、手包和其他服飾類為主。

　　當ph value第一次亮相的時候，中國國際針織博覽會真的實現了一次華麗的轉身，因為很少有人覺得，關于針織的展會也可以辦得如此富有時尚氣息。2013年的ph value變得越發成熟，有計劃、有策略的將比較有實力的針織集群、針織品牌進行包裝推出。2014年ph value再次轉身，成為以品牌服裝、鞋、手包和其他服飾類為主的全新時尚會展平臺。ph value為什么要向這個方向轉變呢?中國目前的時尚渠道正處在基于互聯網技術的商業變革與傳統的商業流通領域猛烈碰撞的階段。無論是對電商還是變革后的百貨業，如何尋找滿足消費者需求的產品或品牌將成為其存亡的關鍵。基于這樣的判斷，紡織貿促會常務副會長徐迎新認為，“本次的展會將在品牌和渠道之間起到橋梁作用，為雙方的相互選擇提供平臺。中方主辦方在紡織服裝展覽領域25年的經驗和英國i2i集團在歐洲服裝零售領域的專業背景將幫助p&p以優質的、專業的、精細的服務成為品牌商和渠道商的首選。”

　　商業

　　事件：洋品牌頻現“爭搶潮”。在嬰童裝領域，論起代理洋品牌的資歷，北京嘉曼服飾有限公司(以下簡稱嘉曼服飾)應該稱得上是比較老的一家。從2005年就引進了國際知名童裝品牌catimini。嘉曼服飾擁有自己的童裝品牌水孩兒的同時，又分別代理了timberland、kenzo、diesel、boss等品牌童裝部分，并拿下了hush puppieskids的運營權。同樣熱衷于代理洋品牌的還有好孩子，其代理的童裝品牌以國際品牌為主，包括耐克童裝、阿迪達斯童裝、彪馬童裝和斯凱奇童裝等，好孩子會將這些品牌放在其童裝品牌集成店“好孩子星站”里銷售。除此之外，派克蘭帝也曾代理過5個以上的國際童裝品牌。

　　國內童裝企業為何對代理洋童裝品牌的“熱情”如此高漲?對于代理國際品牌的效果，大多數品牌表示還是比較滿意的。以好孩子集團為例，他們的業務主要分為國際業務及零售分銷業務，兩者每年各為集團貢獻50%的利潤。其中，作為零售和分銷業務的重要組成部分，好孩子代理洋品牌的營業收入對集團的營收起著重要的作用。同樣，受惠于國際童裝品牌的還有嘉曼服飾，在新光天地，其代理國際童裝品牌的終端店鋪日銷售額最高能達到10萬元。可見，代理國際品牌童裝店的營業額一直呈現逐年增長的趨勢。讓國內嬰童裝企業不斷擴大代理洋品牌規模還有一個重要原因——童裝品牌集成店的強大吸引力。不論是好孩子還是嘉曼服飾，在對國際嬰童裝品牌的代理運作中，都選擇了以童裝品牌集成店的形式推出，這也決定了其對代理品牌數量上的訴求。此外，代理國際終端品牌，能夠把握中高端童裝市場的發展機會，同目前自有的中端童裝的品牌定位形成差異化的發展形態，因此，代理也成為其進軍中高端嬰童裝市場的最佳選擇。